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百年难出一个董明珠！10年前，董明珠表示，我们现在用着大量的德国进口设备，而且现在的设备做不到头发丝的十分之一的误差，为什么我们就不能自己研究出一个更好的数控机床。于是董明珠便决定要进军数控机床领域。十年前，中国虽然顶着“世界工厂”的名号，可高端制造业的“心脏”——数控机床，大部分还得从国外进口。核心技术被别人攥在手里，就像喉咙被掐着，让不少人心里憋得慌。就在这时，靠卖空调火遍全国的格力电器，在“铁娘子”董明珠的带领下，干了件让所有人惊掉下巴的事：一家造空调的企业，竟然要去搞精密复杂的数控机床！这跨界跨得也太大了，大家都觉得她在痴人说梦。2013年，董明珠在格力的生产线上脸沉得厉害。一台花1200万从德国进口的五轴数控机床突然罢工，每年光维修费就要200万。更气人的是，德国技师把核心技术捂得严严实实，中国工人连凑近看一眼都不行。生产线一停，每天就是300万的损失，格力的生产节奏完全被别人拿捏着。董明珠当场拍板：“格力必须造出自己的机床！”这话一出，公司高管都懵了，空调和机床压根是两码事，这步子跨得也太冒险了！但董明珠心里清楚，中国高端制造长期依赖进口设备有多危险。五轴数控机床被称作“制造业皇冠上的明珠”，核心技术一直被德国、日本几个国家垄断，当时中国数控机床的国产化率连10%都不到。她派人去国内最大的沈阳机床厂考察，结果发现人家设备精度差太远，核心部件还全靠进口，说白了就是个组装厂。看来，这条路只能从零开始。消息传开，质疑声铺天盖地。股东们急得跳脚，骂她放着空调的安稳钱不赚，非要往机床这个“火坑”里跳。为了凑研发资金，2017年格力盈利200多亿，她直接宣布未来五年不分红，又招来一片骂声。2024年她提出不用有海外背景的留学生，更是被指责“排外”。可董明珠认准的事，谁劝都没用。她总说：“核心技术拿不下来，中国制造永远被人踩在脚底下！”2013年，格力成立自动化设备制造部，从全国各地招来300多名机床专家。董明珠下了死命令：三年内造出世界一流的五轴机床。可第一台样机出来，精度只有100微米，跟目标的5微米差得十万八千里，加工出来的零件粗糙得根本没法用。但董明珠没放弃，研发投入一年比一年多，2014年10亿，2015年15亿。团队先从机床的“心脏”——主轴突破。面对德国的技术封锁，他们只能硬啃，光设计方案就改了30多版，做了200多个样品，终于找到了门道。2015年底，格力首台自主研发的数控机床问世，精度达到10微米，实现了从无到有。紧接着，他们又向五轴机床发起挑战，把直线电机、数控系统这些技术难点逐个拆解，反复试验优化。2017年，格力五轴机床成功下线，精度达到5微米，达到国际先进水平，直接换掉了生产线上的德国进口设备。此后，格力的精度不断提升，到2020年突破1微米，比头发丝还细几十倍，在某些指标上甚至超过了德国产品。这下，德国供应商慌了，主动提出降价30%，但董明珠直接拒绝：格力已经不需要了。靠着过硬的技术，格力机床不仅满足了自家需求，还赢得了华为、比亚迪这些大企业的订单。在新能源汽车领域，2024年格力机床的订单占比高达六成，利润甚至超过了空调业务。2022年，格力机床出口欧美，价格比德日产品便宜40%，精度却更高。从被国外技术卡脖子，到让国际同行刮目相看，格力用十年完成了逆袭。这背后，是董明珠“国家缺啥就造啥”的魄力，也是无数工程师日夜钻研的成果。她证明了，只要敢想敢干，中国制造完全能打破技术垄断。下一个在自主创新路上创造奇迹的，又会是谁呢？

6月10日，机床ETF（159663）跌0.63%，成交额1438.74万元。当日份额减少200.00万份，最新份额为6951.76万份，近20个交易日份额增加100.00万份。最新资产净值计算值为7692.12万元。机床ETF（159663）业绩比较基准为中证机床指数...

机床行业核心产品：公司在机床行业扎根多年，以成为智能制造标杆企业为目标，积极响应国家创新战略，加大研发投入。其在轴承装备领域优势显著，产品精度和性能国内领先，市场占有率名列前茅，是轴承行业国际著名供应商的重要...

到了2009年，中国机床产量还超过了德国，成为世界第一，沈阳机床这样的企业一度是全球最大的机床制造商，可谁能想到，没过几年就负债累累，不得不破产重组。然而问题出在哪里呢，简单说就是三个字：技术、管理和市场，技术上，...

董明珠又出大动作了，这下连德国、日本都慌了。谁能想到，十年前我们国家的设备还要依靠德国进口，被西方严控着，如今，董明珠凭机床打破国外垄断。在董明珠的带领下，格力制造的机床，突破精度至头发丝1％，现在切钛合金比切洋葱还要轻松。从依赖进口到金奖加身，董明珠和格力的逆袭，狠狠打了国外巨头的脸！董明珠20亿砸出机床金奖，格力争气！民族企业就该这么硬核破局！董明珠，是商业奇才，她以卓越眼光、坚韧毅力，带领格力走向辉煌，是诚信担当的典范，为行业树立标杆，令人钦佩，给她点赞。

现场，董明珠在谈及格力数控机床时表示，格力电器2013年开始进军数控机床时，当时是非常具有挑战的，技术要求非常高。但因为格力电器当时生产的电器产品都需要高端数控机床，公司自己不能生产，国内也找不到替代的，于时最终...

芯片不如美国，机床不如日本，电视不如韩国，汽车不如德国，飞机不如法国，环境不如瑞士。好像在所有行业领域，中国总是在追赶，总觉得差那么一点，可事实真的如此么？这种说法乍一听挺唬人，但仔细琢磨就会发现，这里面既有事实，也有偏见。先说芯片。美国在高端芯片制造上确实领先，像光刻机这种顶尖设备，荷兰ASML一家独大，中国短期内很难突破。但中国在中低端芯片和设计领域进步神速。比如华为的昇腾AI芯片，连接成CloudMatrix集群后，性能已经超过英伟达的NVL72集群。还有长鑫存储正在研发的HBM高带宽内存，一旦量产就能打破韩国垄断。更不用说人工智能领域，中国企业用更少的芯片维持运营，还能通过神秘供应链拿到英伟达设备。这说明中国在芯片领域虽然整体还在追赶，但部分领域已经实现了反超。再看机床。日本和德国的高端机床确实厉害，五轴联动技术全球领先，中国高档机床国产化率不足10%，每年得花25亿美元进口。但中国是全球最大机床生产和消费国，中低端市场占绝对主导。江苏一个省的机床企业数量就占全国1/5，出口量占全国40%，还培育了70多家专精特新“小巨人”企业。而且国家正在推动大规模设备更新，预计能带来千亿元级市场需求，这对国产机床升级是个巨大机遇。电视行业，韩国三星、LG在高端OLED市场占79.8%的份额，但中国品牌在全球出货量上已经反超。海信、TCL、小米合计占31.3%，超过三星和LG的28.4%。尤其是在75英寸以上大屏幕市场，TCL和海信的份额分别达到15.0%和14.6%，直逼LG的15.1%。虽然高端市场仍需努力，但中国电视品牌已经从“价格战”转向技术竞争，MiniLED电视销量占比18%，新品数量一年增加193款。汽车领域，德国的高端燃油车确实牛，但中国在新能源汽车上已经弯道超车。2025年，比亚迪智驾车型单月销量超21万辆，占国内乘用车市场71%，每天生成3000万公里智驾数据。全固态电池研发进入预量产阶段，液冷超充技术实现“1秒2公里”的充电速度。华为的乾崑ADS4智驾系统通行效率提升20%，小鹏的飞行汽车也准备量产。中国新能源汽车不仅销量全球第一，还在智能化、电池技术上引领潮流。飞机方面，法国空客和美国波音垄断全球市场，但中国商飞的C919已经商业运营两年，开通24条航线，载客超200万人次，日利用率等指标稳步提升。更厉害的是，C919的产能计划到2029年提升至200架，累计下线超500架。这意味着中国正在打破欧美在干线客机领域的垄断，未来可期。环境治理上，瑞士的环保技术和政策确实先进，但中国的进步有目共睹。2023年，全国PM2.5浓度降至30微克/立方米，优良天数比例85.5%，地表水优良水质断面占89.4%，森林覆盖率超过25%。可再生能源装机容量17.3亿千瓦，占总装机的54.7%，每年新增装机占全球86%。虽然整体环境质量还需提升，但中国在污染治理和绿色转型上的投入和成效，已经让世界刮目相看。其实，这种“中国各行业都差一点”的论调，背后藏着两种心态：一种是对中国快速发展的不适应，另一种是对中国科技实力的低估。要知道，中国用几十年时间走完了发达国家几百年的工业化历程，在一些领域存在差距是正常的。但差距不等于落后，更不等于永远追不上。就像高铁，曾经我们依赖西门子、阿尔斯通，现在中国高铁技术全球领先，还出口到几十个国家。5G也是如此，从跟跑到领跑，中国只用了短短几年。每个行业都有自己的发展规律。芯片需要时间积累，机床需要精密制造，飞机需要安全验证，环境治理需要长期投入。中国在这些领域的进步，不是简单的“追赶”，而是从量变到质变的突破。当我们看到华为的芯片集群性能超越英伟达，看到C919在国际航展上大放异彩，看到中国新能源汽车驰骋全球市场，就应该明白：中国早已不是那个只能模仿的国家，而是一个正在定义未来的创新者。当然，我们也不能盲目乐观。芯片制造设备、高端机床核心部件、飞机发动机等领域，中国还面临“卡脖子”问题。但解决这些问题，靠的不是妄自菲薄，而是持续投入和自主创新。就像当年攻克核潜艇、北斗导航一样，只要保持战略定力，中国一定能在更多领域实现从跟跑到领跑的跨越。这个世界从来不是非黑即白的。中国在某些行业确实还在追赶，但在另一些领域已经站在了世界前列。与其纠结于“差一点”，不如多看看中国在科技、制造、环保等方面的亮眼成绩单。毕竟，发展是动态的，今天的差距，可能就是明天的突破。而中国，从来都是一个创造奇迹的国家。

格隆汇5月23日丨秦川机床(000837.SZ)公布，公司董事会近日收到公司财务总监张秋玲女士的书面辞职报告，张秋玲女士因工作岗位调整，申请辞去公司财务总监职务，辞职后将继续在公司从事其他管理工作。公司于2025年5月23日召开第...

1958年初，毛主席来到沈阳机床开关厂视察，可工人们却态度冷漠，几乎全程都没人抬头看向毛主席。机床开关厂厂领导头几天把大伙儿召集起来开会，说中央有重要领导要来视察，特别嘱咐干活的时候不能东张西望，不能交头接耳，更不能抬头看人。工人们心里虽然犯嘀咕，但也没往深处想，毕竟这些年见惯了领导视察，照常干活就是。23岁的女工苏玉春挺着六个月的大肚子，原本在噪音大的车间干活，但她师傅心疼她，便将她给调到组装按钮的工位，不用搬重物，坐在板凳上就能干。那时候厂里给孕妇放产假，可苏玉春觉着多活动对胎儿好，硬是坚持上班。二月十三号天还没大亮，车间里就忙活开了，工人们把铁皮工具箱擦得锃亮，机床上的油渍都拿碱水刷得干干净净。苏玉春的位置正对着车间大门，能瞅见门口飘进来的雪沫子，八点来钟的光景，外头传来脚步声，七八个穿呢子大衣的人簇拥着个高大身影进了门。打头的是厂长和书记，中间那位穿着灰大衣的，正是大伙儿在画像上见过的毛主席。车间里三十多号人埋头干活，谁也没敢抬头，毛主席走到个老师傅跟前问话，老师傅牢记着领导嘱咐，愣是没接茬，老人家也不恼，背着手在车间里转悠。苏玉春眼角余光瞅着灰大衣角越来越近，手里的铜片按钮差点捏出汗来，眼瞧着毛主席走到跟前，她实在憋不住，扶着工作台站起来问了声好。此话一出，原本紧张的氛围瞬间有所缓解这话茬一开，毛主席问她在做啥，苏玉春指着台面上的零件比划，说这是机床开关的按钮，铜片要卡进胶木壳里，讲究个严丝合缝。老人家听得仔细，还伸手摸了摸半成品，随行人员赶紧递上个做好的按钮，毛主席翻来覆去看了几遍，转头叮嘱厂长。新华社记者眼疾手快，咔嚓按下快门，把苏玉春侧身讲解、毛主席俯身倾听的场面给定格了。后来厂里才知道，这次视察是毛主席东北考察的重要行程，据《沈阳日报》当年的报道，毛主席特意嘱咐不要搞特殊接待，就想看看真实的生产状况。机床开关厂那阵子正赶苏联援建项目的订单，车间的生产指标比往常高出三成，工人们后来回忆，那天要不是苏玉春开了头，估计整个车间都没人敢吱声。而那张照片则登上了《人民日报》头版，苏玉春成了厂里的名人，不过她产假休完回来，照样天天在流水线上装按钮。有工友打趣她："见了毛主席咋不讨个墨宝？"她总是笑笑："能跟主席说上话就知足了，哪敢要东要西。"当年评先进工作者，苏玉春的名字头一个上了红榜。厂档案室现在还存着当年的考勤表，二月份苏玉春的出勤栏画满了红勾，车间主任后来在回忆录里写，那天毛主席在装配车间待了二十分钟，问了七八个技术问题，临走前还跟门卫老张握了手。虽然说这些细节当年没见报，却在工人口口相传中成了厂史的一部分。新华社老记者退休后接受采访透露，当时胶卷紧张，整个视察过程就拍了三张照片，苏玉春那张原本是试光用的废片，冲印时才发现构图自然，这才挑出来发稿。倘若这事发生在现在，指不定能成网红打卡点，可在那个讲究实干的年代，照片里的女工照旧天天骑着自行车上下班，直到退休都没离开过装配车间。

瑞士的机床厂家订单跌得厉害，这才意识到自己是个中立国？瑞士机械厂老板彼得最近看着仓库里落满灰尘的机床，不由得长叹一声：去年这个时候，中国的订单还有三成，现在全都在那儿生锈！最新消息显示，2025年第一季度，瑞士对...