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为什么不能把生存和发展兼顾起來？为什么侵吞国有资产而又丢下了科研这一本行？说明是一个极端自私奸诈的商人。咱就直白点说哈！很多人觉得奇怪，为啥企业不能既顾着眼前活下来，又想着长远搞研发？你看联想这事儿，早年靠倪光南的汉卡和代理业务赚了点钱，按说该稳稳搞技术吧，结果柳传志转头把重心全放贸易和组装上了，研发投入越来越少，现在芯片、系统这些核心东西全靠买，说白了就是“造不如买”那套思路，短期看卖电脑确实赚得多，但长期没技术护城河，早晚被卡脖子，这哪是兼顾生存发展啊，分明是只顾眼前捞快钱！再说国有资产这事儿，香港联想成立时明明国企占大头，结果上市前一顿操作，港商股份突然暴增，技转公司直接被踢出局，这波“增资扩股”跟变魔术似的，国有股说没就没了。后来2009年卖联想控股股份，又被说低价转给泛海，比净资产低了十多亿，咋看都像“自己人”低价接盘。柳传志他们搞了个员工持股会，一步步把控制权攥手里，说是国企改革，可咋看都像借着政策漏洞给自己捞好处，把公家的蛋糕往自己兜里划拉。你说他要是一心搞技术，就算股权变动有争议，起码还对行业有贡献，但现在研发扔一边，钱都往自己和少数人兜里装，可不就显得又自私又精于算计嘛！当然啦，联想那边也说这是顺应改革，引入资本搞活企业，但老百姓眼里，好好的科研企业不搞技术，净玩资本游戏，最后还把自己变成“私人企业”，换谁不觉得心里别扭？说白了，争议的核心就是——你到底是想当正经搞技术的企业家，还是借国企壳子给自己捞资本的商人？

-他是时代的产物，也是时代的推动者：在计划经济向市场经济转型的浪潮中，柳传志的探索充满了摸着石头过河的勇气——从“国有民营”到股份制改革，从代理国外产品到创立自有品牌，这些尝试既踩中了政策红利，也承担了失败风险。他的成功不可复制，但为后续企业提供了宝贵的经验参考。-争议不等于“有罪”：即便对联想的发展路径存在批评，也应基于事实和法律框架。目前没有任何官方通报或司法判决认定柳传志存在违法犯罪行为，将猜测等同于“定罪”，既是对当事人的不公，也违背了法治社会的基本逻辑。-群众的眼睛是雪亮的，但需要全面的“视力”：公众监督是推动企业进步的重要力量，但“雪亮”的前提是信息的完整性。当部分人仅凭碎片化信息就给企业家贴上“罪犯”标签时，这种“雪亮”反而可能沦为认知偏见的帮凶。

雷总公开说过他的偶像是柳传志。没毛病。来源:橘子说影视吖 发表时间:2025/04/10 12:54:26 雷总公开说过他的偶像是柳传志。没毛病。

白柳岩松是一个趋炎附势的小人，证据如下:力挺柳传志和辉瑞公司，然而他力挺的柳传志欠下运营高达几千亿的钱款，自己却拿着上亿的年薪，现在想跑路了，美其名全球战略，其实就是转移资产的行为！白岩松力挺的辉瑞公司在疫情...