娃哈哈近三年收入对比：22年512亿，23年500亿，24年令人意外，宗馥莉到底下了一盘什么棋？2024年，娃哈哈集团交出了一份让人瞠目结舌的成绩单，全年营收728亿元，很多人难以置信，这家老牌国民饮料企业，竟然在沉寂多年之后，一跃重回巅峰。可如果把时间拉回到两年前，谁能想到，它那时还在年营收500亿上下徘徊，甚至一度被质疑凉了。2022年，娃哈哈的营收为512亿元，彼时娃哈哈刚刚从多年的负面舆论中缓过神来，那一年宗庆后仍是企业的精神支柱，宗馥莉则刚刚走上台前，担任副董事长兼总经理。事实上从2015年开始，娃哈哈的收入便进入了缓慢下滑的通道，从巅峰时期的783亿元，一路滑落到2018年的468亿元。老三样产品撑起了超过六成的营收，新品屡屡失利，30多个新品中，没有一款能突破5亿销售额。到了2023年，年营收再次回落至500亿元，这并不令人意外，那一年娃哈哈的渠道端问题暴露无遗，经销商流失率高达18%，管理层内部也矛盾丛生，老员工对改革心存怨言，新员工看不到希望。宗馥莉不得不痛下决心，推翻延续20年的资历分红制，全面引入KPI考核机制，她投入12亿元启动冰柜战略，在3个月内向便利店投放5万台定制冰柜，并要求娃哈哈产品陈列率不低于70%。她还联手泡泡玛特推出AD钙奶联名款，一天就卖出6000万元，随着许光汉代言的上线，抖音相关视频播放量飙到40亿次，品牌关注度迅速回暖。尽管如此，2023年的整体业绩并未出现显著提升，令人揪心的是，河北地区因冰柜押金纠纷，经销商大面积出走，销量短短三个月暴跌53%。就在所有人以为娃哈哈将继续原地踏步之际，2024年发生了一件大事，2月宗庆后的病逝，掀起了一场覆盖全国的情怀浪潮。消费者自发涌入娃哈哈直播间，淘宝AD钙奶销量暴涨5000%，春晚节目中意外出现的娃哈哈饮品，200万箱瞬间售罄。宗馥莉在父亲去世不久后，主持了她上任以来的首次年会，她给每位员工发放500元红包，为10位优秀员工赠送别墅，这场年会不仅上了热搜，还引发了全网热议。有人说她用钱收买人心，也有人说她手段老辣，但不可否认的是，她确实用一场极具仪式感的盛会，稳住了人心，鼓舞了士气。那一年，公司给一线员工发放了24亿元薪资，生产端与销售端分别增长23%与31%，与此同时，她还推出了针对经销商的亿元返利政策，在三四线市场引发了强烈反响。而在这片热闹的背后，一场更深层的结构性调整也悄然进行，今年以来，娃哈哈年关闭了18家工厂，而这些厂几乎都不属于宗馥莉掌控的宏胜系。与此同时，宏胜集团在天津、郑州、怀化等地扩建18条高速水线，娃哈哈的大量订单开始向宏胜转移。更令人关注的是，今麦郎代工合同被曝光，外界发现娃哈哈纯净水实际由今麦郎生产，且产品标准号与集团备案不符，这引发了消费者对食品安全的强烈担忧。娃哈哈回应称是因产能不足临时找代工，并表示合作已终止，但舆论风波一时难以平息。不仅如此，宗馥莉还试图将387件娃哈哈商标转移至她控股的公司，但因未获董事会及国资股东同意，被紧急叫停。但随后娃小宗宗小哈等新商标陆续被宏胜集团注册，被视为去娃哈哈化的预演，这一连串操作，让外界怀疑她意在打造属于自己的新王国。宗馥莉的铁腕改革不仅体现在工厂关停与品牌重组上，更体现在管理层的更替。从这三年数据来看，2022年的512亿元像是一场喘息，2023年的500亿元是一种挣扎，2024年的728亿元则是一场爆发。这组看似简单的数字背后，藏着的是一位继承人如何在巨变中立足、在争议中突围的全过程。宗馥莉并不是坐享其成的富二代，她从一线做起，摸过瓶盖、拧过螺丝，也经历了质疑、风波、挑战。她的方式或许不被所有人理解，但结果已然说明，她没有辜负父亲所托，也没让娃哈哈从众人视线中消失。只不过，品牌的辉煌靠的不止是情怀，更需要制度、产品、渠道、信任的支撑，娃哈哈能否真正由复兴走向重生，还有很长的路要走。728亿元的营收是一份漂亮的答卷，但也只是一个新的起点。信息来源：娃哈哈营收重回700亿增40%宗馥莉称企业传承也是创业2025-01-2110:14·长江商报娃哈哈集团几成“空壳”！官媒调查：利润被转移！国有股东权益被“悬空”2025-06-0611:33·爱济南新闻客户端
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