世良情感网

最关键的是雪梨的经商能力很厉害呢，比王思聪都厉害很多，自己的公司做的风生水起，每年都能赚1个亿，完全可以帮助他爸王健林的公司，让王健林没有那么辛苦憔悴了，还可以生个孩子出来，说不定这个孩子继承优良传统，成为和他...

黄爸爸和王健林的差距怎么那么明显呢？一口气看完他们的新闻后才发现问题所在 王健林当初辞职出来的时候，白手起家， 从一个小小的公司慢慢开始做，刚好又遇上了时代的风口，让他成功随风起飞，一下就把自己的企业做大做强了。...

王健林舍不得三线县城里的万达商场，据中国新闻网等多家媒体报道，王健林正在卖40多座万达广场，特别是北京广州等核心城市的万达将会被太盟投资集团收购。查询天眼查发现王健林名下的集团约有3亿资产被冻结，老王家可能摊上...

王健林看似输麻了， 实则赢麻了！还好当初没有让王思聪进万达， 按王思聪的能力，可能王健林现在就不只是卖了48座万达广场而已了，可能卖得就更多了，还有可能万达都要面临更大的危机！怪不得王健林宁愿放任王思聪在国外度假...

终于懂了，为什么王健林能从首富变成负债1300亿的负翁，不是因为经营不善，而是因为他曾经在年会上唱的歌！咱中国人过日子讲究的就是个“兆头”，平时连数字都要挑三拣四—手机尾号带4的得加钱换掉，门牌号有3和4的恨不得连夜...

他说，王健林本人和电视上的他，根本就不一样，王健林私底下对人 很和蔼可亲，一点架子都没有！朋友刚开始去万达工作的时候，以为王健林像电视上看到那样很凶很霸气的样子，谁想到他很和蔼可亲，很好说话的，对他们都很关心，...

有网友说，王健林是真狠呐！身价仅剩290亿的他，竟然靠着卖万达广场，在6年内把6000亿债务基本还清了。也是没想到王健林把“压箱底”的福州苍山万达广场也给卖了。阅读前请观众朋友点个赞，点个关注，主页有更多你喜欢看的内容！福州仓山万达广场，曾经是万达的骄傲，开业那天人山人海，销售额直接破了福州商圈的纪录，可谁想到，这块“金字招牌”也被王健林卖了。到了今年5月底，他把48座万达广场打包卖给太盟投资、腾讯这些大玩家，换来500亿还400亿的到期债务。这几年，卖资产的节奏快得吓人，从2023到2024年，30多座广场易主，连北京总部大楼都卖给了新华保险。海外资产早从2017年清空，电影业务控股权给了腾讯，酒管业务也卖给同程旅行，每笔交易，都是王健林为保万达命脉的硬核操作。但卖资产不是光卖就完事，万达广场虽然产权没了，管理权还在，这种轻资产模式听着挺聪明，卖了物业还能继续管，靠运营赚钱。可实际上，2023年起万达的运营收入掉了12%，新项目资金压力更大，万达商管股权被冻结4.9亿，总负债超6000亿，子公司IPO还四次失败，触发380亿回购条款。这压力，换谁都得喘不过气，可王健林没退路，只能硬着头皮往前冲。这背后，其实是中国商业地产的艰难时刻，电商冲击、消费习惯改变，商场客流少了，融资也更难。万达的危机不是独一份，但王健林的应对挺硬气，他没拖着不还债，而是快刀斩乱麻，用卖资产换生存空间。这次48座广场的买家阵容强得不行，太盟、腾讯、京东、泰康人寿……他们看中的，是万达的运营能力和品牌价值。银团给了300亿贷款，帮王健林渡过眼前的债期，可手里的140多座广场再卖下去，万达的底子还能剩多少？轻资产的路不好走，少了物业的支撑，收入全靠管理费，运营能力得顶尖才行，市场对万达的信心也在晃，信用评级被打到“垃圾级”。但王健林没别的办法，只能靠管理能力拼出一条路，71岁的他，瘦得让人认不出，寺庙里被拍到满脸愁容，可他没学那些“老赖”，而是选择直面问题，这种硬气，让人佩服又心疼。行业寒冬还在继续，政策收紧、融资难，商业地产的日子不好过，万达的转型，某种程度上也是行业的缩影。六年还清6000亿债务，王健林用行动证明了他的狠劲，现在，他还握着140多座广场，轻资产的路还在试探。未来咋走，谁也不敢打包票。但一个71岁的企业家，还在为企业拼尽全力，这份担当比万达当年的辉煌更让人动容。

我问我老公，王健林一口气卖了48座万达 王思聪还在国外吃喝玩乐 他一点都不担心没钱花吗？我老公的一番话，让我彻底懵了！我老公说，王思聪从小在国外留学，是国际贵族寄宿学校，父母忙着创业没人陪，那就多给钱，图个心里安慰...

当房企纷纷“躺平”时，王健林为何宁可贱卖核心资产也不破产？答案藏在万达员工的饭碗里。1.万达员工曾爆料：“哪怕公司发不出奖金，工资也从未拖欠。这种“铁饭碗”信任，源于王健林的底线思维—企业可以瘦，但不能垮。2025年...

王健林卖掉48座万达广场， 最着急的不是一块打拼共甘苦的老婆林宁，也不是在日本花天酒地享乐的王思聪，而是还要靠直播卖美瞳养孩子的黄一鸣！黄一鸣生下王思聪的孩子，本来以为后半生衣食无忧了，谁能想到王思聪竟然完全不认...