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2017年12月初，刘强东、王兴一起组织了一场“东兴饭局”，老大哥马化腾稳坐C位。但如今随着京东、美团在外卖市场开战，“东兴饭局”2.0几乎不可能上演，对于两位小老弟开撕，不知马化腾心里更偏向谁。2017年12月，乌镇的互联网...

京东推出首家自营外卖七鲜小厨，美团王兴和淘宝马云被下面三个爆点吓得连夜飞回国内： 1.口味较重。有点像江西小炒，有辣椒炒肉盖饭、小炒牛肉盖饭、酸菜牛肉盖饭等，主打一个菜一个饭，太适合打工人了。2.价格适中。20-40元...

王兴应该长舒了一口气了，刘强东果然说到做到，一个月前说京东外卖会做跟美团不一样的商业模式，现在果然做到了，7月20日，在北京东城区开了第一家京东自营的无堂食“外卖+自提“模式的均价在10-30元的七鲜小厨，三年还要开1万...

美团王兴一夜一夜的难眠！他怎么也没想到，刘强东的京东居然不是跑外卖的，这次“七鲜小厨”才是真正的目标，难怪前段时间大量发外卖补贴，都不带慌的，原来早就研究计划好了这一条路实体＋线上的路线。10亿现金砸下去，1000道招牌菜每道保底奖100万，3年要开1万家店，这手笔直接把厨师的技术变成了“投资本金”。普通食客看着都兴奋，以后不管线上点还是线下吃，千道菜可选再也不用纠结“吃什么”。但这背后更狠的是，京东想把“品质菜”和“即时达”绑在一起，用实体店托底外卖体验，这思路可比单纯拼补贴高级多了。行业竞争从来不是比谁砸钱多，而是谁能真正解决用户痛点。京东这步棋能不能成不好说，但至少让外卖市场多了点新可能。你觉得这种“实体+线上”的模式，会改变你点外卖的习惯吗？来聊聊你的看法～

美团做了十年的外卖，结果现在突然多了两个对手，一个是京东，一个是淘宝。​​京东搞起了小时达，淘宝推了闪购，前后加起来投了接近千亿，但烧的钱还没回本，公司市值就先蒸发了几千亿，王兴看着也不理解，这到底是为了什么。​​如果只是为了抢生意，这么玩代价太大了，外卖不是一门赚钱的好生意，美团自己都承认，能挣钱的不是送外卖，而是通过骑手系统搞金融搞到家搞广告搞会员，那些才是利润来源。​​但现在的情况变了，对京东和淘宝来说，不抢下外卖这个场景，就很难在即时零售这条路上走下去。​​现在大家打开App的频率已经不像以前那么高了，能争的，都是用户下一单的那几分钟。​​谁能在用户肚子饿、要买菜、想送礼物的时候出现，谁就有可能重新建立入口，不在那个入口上，后面的交易再智能也没有机会。​​京东这几年仓储物流跑得很快，但它的弱点就是最后三公里，淘宝虽然日活庞大，但在配送速度这块也一直没优势。​​美团的强是把线下骑手变成了线上触点，现在别人都想复制这套，甚至加钱也要把局面扳回来。​​但模仿本身就是烧钱换时间，光是把人、系统、商家串起来已经不便宜了，更别说要把服务做得稳定、价格跟得上、体验还能不出错。​​这种事没两三年的积累，根本跑不出结果，美团自己也没盈利到让别人羡慕的程度，大家花大钱冲进来，其实不是奔着赚钱来的，而是奔着不能被落下来的。​​所以说现在的局面是，三家都知道这件事难做，但又都必须做，就像几个人抢船位，即便知道前面是风浪也得硬上，这时候比的不是谁能赚多少钱，而是谁能撑到别人退出。​​只是用户真的有那么大需求吗？点外卖的核心是价格和速度，但平台之间的价格战已经打了好几年，用户早就习惯了优惠补贴，一旦哪家退一步，数据就掉，但一直烧钱留人，也不现实。​​现在拼的是耐力，不是创意，京东和淘宝选择这时候入局，也说明它们对自己其他业务线的增长已经没那么乐观，不想再错过下一个用户习惯迁移的机会。​​但烧钱换增长的阶段一旦过去，平台要的是闭环能力，如果最后三家都还在亏损，那就只剩下谁亏得起了。​​你们觉得这种高投入的外卖大战，最后会不会真让用户得利，还是只是让平台继续卷下去。股票

但此刻的王兴，却骑虎难下。王兴和美团正被自己主动升级的补贴战火逼到了悬崖边。本想砸钱一股脑把淘宝打趴下，没成想人家反倒借着这股劲儿，不光把全品类做得更扎实，日活用户也被激活。现在手里的钱快烧光了，再硬撑着撒钱，...

有本事的人从来就不会屈居于他人之下。王兴在创立美团之前，就创业做过两个大公司，饭否网和校内网。一个是腾讯QQ的竞争对手，一个是微博的竞争对手。由于融资不到位，缺乏资金发展，校内网被迫卖掉，饭否网也竞争不过微博，只能惨淡经营。到了2009年的时候，王兴已经成了创投圈的知名人物了，有很多大公司出了上千万的年薪挖王兴，但是王兴不为所动，坚持自己创业的初心，他不愿屈居于他人之下，为别人打工。2010年王兴创立了美团，就是一个小小团购软件，但是当时创业环境非常不好，团购网站之间的竞争非常大，号称千团大战，也就是做团购业务的公司，有上千家，每天都有团购公司倒闭。但是美团在王兴的带领下，发展增增日上，最后还获得了阿里的5000万美元的战略投资。而且阿里还派出自己的得力干将干嘉伟为美团打江山。2011年后美团发展顺风顺水，业务快速增长，此时百度也在搞团购这个生意，但是远远不是美团的竞争对手，百度想用500亿收购美团，王兴直接拒绝收购。之后发展就很有意思了，阿里巴巴投资美团就是想把美团变成阿里的一部分，最后直接收购美团，让王兴成为一个高级打工人，而王兴的想法却是让阿里只做一个纯粹的财务投资人，不干涉美团的发展，美团的发展由王兴把控。直到2016年，王兴直接跳过阿里的掌控，接受腾讯的的投资30多亿美元，有了这笔钱后，美团直接把大众点评给收购了，一下子美团就成了市面上最大的团购公司和外卖公司。而王兴也彻底和阿里决裂了，阿里也把美团股份给低价抛售了，以此拉低美团的估值。从王兴创业以来，他都不是一个屈居于他人之下的主，从来都是独立自主发展，不希望投资者把控自己的公司，一直牢牢的把握着公司的投票权。

刘强东的京东外卖现在很惨，王兴说过，不惜一切代价，要赢这场竞争。京东外卖第一季度亏损13.27亿，平均每天烧1500万，每单补贴8到10元。京东的单子挺多。钱都分给了商家和骑手。每次去拿其他外卖都是看到京东的单子特别多，并且很多商家优先做京东的。也有人说：不能单看亏损，美团当初不是烧钱垄断的市场么？虽然现在垄断不可能，但是最后是否京东能分一杯羹还得看。对此，你怎么看呢？

马云被王兴的骚操作直接炸晕，刘强东更是被王兴打的晕头转向。原以为京东外卖日均单量突破2500万单已经算是逆天了。没想到美团外卖直接宣布日均单量突破1.2亿，直接是京东外卖的5倍。当马云还沉浸在饿了么日均单量突破6000万单...

美团的王兴说过，现在可能是未来十年最好的一年。先不论经济好坏，对女性来说，确实有这个趋势。因为你会发现，现在社会需求少了。剩下的刚需，其实都是需要体力的工作。但女性恰恰是在体力方面比较弱的。从就业和经济的角度看，女性是比较困难的。因为现在你可以看到，已经有不少女的外卖员了，但说实话，外卖工作对于女性来说，确实是比较辛苦的一个工种。在一个婚姻并不是那么稳定的年代，对于女性来说，最重要的其实是工作，是谋生。但确实会发现，现在轻资产的产业在萎缩。包括，线下店，像服装店、奶茶店、点心店，其实都是在萎缩。线上的生意，观望的人多，真正下单的人少。由于整体需求的减少，这种轻资产也只能减少用人需求。然而，轻资产才是雇佣女生的主流。需求少了，女性的就业机会就少了。所以，这就是女性的困局。特别是人工智能时代，很多轻体力的工作，都在被人工智能替代。比如，平面模特。原来网店的服装，需要很多平面模特拍照。但现在人工智能来了，只要拍个服装图片，人工智能就能给你带来成千上万的平面模特着装图。几乎就是零成本。又比如，画画美工。现在人工智能画画，早已经超过了很多画师。之前，看过一个新闻，某地搞一个画画比赛，结果拿到前几名的，都是人工智能画的。再比如，会计。自从有了人工智能以后，简单的会计工作不需要人工了。还有行政人员。原来一些简单的文案，需要人工的，这也是女生擅长的。但现在人工智能生成的更快，比如PPT，很多人工智能软件，只要你输入要求，人工智能是可以一键生成的。还比如，语言教学。女生是最擅长语言的。如果懂一门外语，那可以从事外语教学行业。过去线下一对一的口语练习，是一个不错的行业。但因为现在有了人工智能，很多时候，有一个虚拟人，就可以进行人机互动，练习口语了。甚至现在连直播，都开始用虚拟人了。从这些发展趋势来看，有很多在办公室的工作，都给人工智能给替代了。对于女性来说，确实不太乐观。反而，社会对重体力的需求，仍然在增加。比如，物流、住房修缮、家庭硬件维修，等等，这些重体力活，一直在增长。因为一直从事体力劳动的那一批前辈，已经开始老去。而年轻一代人，并不是那么喜欢体力劳动。因此，体力劳动的费用一直在增加。这也会造成女生的开支增加。可能这就是未来的趋势。对于女性来说，确实是需要沉下心来应对有可能更艰难的形势。谋生是应该排在女生人生议程的第一位的。