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在管理实践层面，面向全国连续组织开展护航新型工业化网络安全专项行动，推动工业互联网安全分类分级管理、企业达标贯标、技术监测赋能等重点工作落地实施，提升地方管理服务效能，指导企业安全能力建设。在风险防范层面，建成...

360创始人周鸿祎大学时痴迷计算机，无意间竟进入学校系统，导致全校系统立即锁死，谁知学校非但没怪罪，反而宽容处理。2005年9月的一个下午，北京国际会议中心里人头攒动。360安全卫士即将正式发布，台上的周鸿祎正在向台下的记者和嘉宾介绍这款将要改变中国网络安全格局的软件。突然有记者问起他为什么会选择做网络安全这个方向，周鸿祎停顿了几秒，脸上浮现出一丝特别的笑容：＂说起来，这还得从我大学时代的一次＇意外＇说起。＂在1991年的秋天，西安交通大学计算机系迎来了一批新生。其中有个来自四川的瘦高个男孩格外引人注目，不是因为他长得帅，而是因为他总是抱着厚厚的计算机书籍，走路时都在翻看。这个男孩就是周鸿祎。那时候的计算机还是个稀罕物，一台386电脑就能让整个宿舍的人围观半天。可周鸿祎不一样，他早在中学时期就开始捣鼓编程和网络技术了。室友们后来回忆说，这家伙简直就是个技术狂人，经常为了搞明白一个程序的运行原理，能在机房待上一整夜。＂老周，又熬夜写代码啊？＂同宿舍的李明经常看到周鸿祎清晨才从机房回来，黑眼圈像熊猫似的。＂没办法，昨天突然想到一个算法，不试出来睡不着。＂周鸿祎总是这样回答。那个年代的大学计算机教育还比较传统，主要是学习FORTRAN、COBOL这些编程语言。但周鸿祎的兴趣远不止于此，他开始自学当时最前沿的网络技术，钻研各种系统架构。很快，整个系里的同学都知道有这么个技术高手，大家有什么电脑问题都爱找他帮忙。有一次，一个高年级的师兄拿着坏掉的软盘来找他：＂老周，这里面有我的毕业论文，能不能想办法恢复一下？＂周鸿祎接过软盘，用了一个晚上就把数据完全恢复了。师兄激动得差点哭出来，从那以后，＂黑客少年＂这个称号就在校园里传开了。不过，周鸿祎的＂黑客＂技能可不是用来搞破坏的。他更像是个技术探索者，对一切未知的系统都充满了好奇。学校的网络系统、图书馆的管理系统、甚至食堂的刷卡系统，他都想搞明白是怎么运作的。周鸿祎来自四川一个很普通的家庭，父母都是工薪阶层，没有什么特别的背景。但就是这个普通家庭的孩子，凭着对计算机技术的痴迷和天赋，在大学里闯出了自己的名堂。他经常说，技术这东西不看出身，只看你有没有那份钻劲儿。多年后，当周鸿祎站在各种网络安全论坛上，向听众们宣讲＂网络安全人人有责＂的理念时，总有人好奇地问他，为什么会如此重视网络安全教育和公益活动。每当这时，他总会想起大学时代那个改变了他人生轨迹的深夜。那是一个1993年冬天的晚上，机房里只剩下周鸿祎一个人。他正在研究学校网络系统的架构，想要搞明白整个校园网是如何搭建起来的。作为一个技术狂人，他对系统的每个细节都充满了好奇。那时候的校园网还很简陋，主要用来连接各个系的电脑和图书馆系统。周鸿祎一边对照着系统图，一边在键盘上敲击着各种命令。突然，他发现了一个看起来很有趣的端口，出于技术人员的本能，他尝试去访问这个端口。就在他按下回车键的瞬间，整个机房的电脑屏幕都闪了一下，然后全部黑屏了。＂糟了！＂周鸿祎的心一下子提到了嗓子眼。他赶紧尝试重新启动系统，但无论怎么操作，系统都没有反应。更可怕的是，第二天一早，整个学校的老师和学生都发现，校园网完全瘫痪了。图书馆的查询系统用不了，各系之间的网络通信也断了，连校长办公室的电脑都连不上网。消息很快传到了系里，计算机系的老师们紧急召开会议，技术人员开始排查问题。周鸿祎坐在宿舍里，心情五味杂陈。作为一个从小就被教育要诚实的孩子，他知道自己必须承认这件事。经过一番激烈的思想斗争，他主动找到了系主任。＂老师，昨天晚上的网络问题，是我造成的。＂周鸿祎站在系主任办公室里，低着头说出了实情。系主任张教授听完后，并没有像周鸿祎想象的那样大发雷霆。相反，这位资深的教育工作者沉思了片刻，然后问道：＂你能告诉我具体是怎么操作的吗？＂接下来的几个小时里，周鸿祎详细地向技术人员们解释了自己的操作过程。令他没想到的是，学校的技术团队不仅没有责备他，反而对他的技术能力表现出了浓厚的兴趣。原来，周鸿祎无意中触发的那个漏洞，正是系统中一个隐藏很深的安全隐患。更让周鸿祎感动的是，学校不仅没有处罚他，还邀请他参与到系统修复的工作中来。在接下来的几天里，他和学校的技术人员一起，不仅修复了被破坏的系统，还对整个网络架构进行了安全加固。这次经历对周鸿祎产生了深远的影响。他开始意识到，技术不仅仅是用来炫耀和探索的工具，更重要的是，它应该被用来保护和服务他人。从那以后，他在继续钻研技术的同时，也开始思考网络安全的重要性。毕业后，周鸿祎先后在几家IT公司工作，积累了丰富的行业经验。但那次大学时代的＂意外＂，始终深深地印在他的心里。2005年，当他创办360公司，推出第一款安全软件时，他想起了当年学校老师们的宽容和信任。

2017年，贾跃亭资金链断裂，居然将122亿的烂摊子甩给乐视跑路，可是万万没想到，乐视如今不仅起死回生，在员工的管理下，成为行业内的一股清流，工资照发社保照不停，过着没老板、没996不内卷的神仙生活！麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持!2004年，贾跃亭创办了乐视网，他看准了当时网络视频内容的增长趋势，在盗版泛滥的年代，坚持购买正版版权，并通过版权分销的方式盈利，这种做法虽然成本高，但在当时显得很有前瞻性。乐视网快速积累了大量用户，站稳了脚跟，随后几年，他带领乐视进入多个领域，包括影视制作、体育赛事、云服务、手机、电视等，把一个视频网站发展成一个多元化的互联网集团。扩张带来了影响力，也带来了风险，大量投入和跨界扩张对资金的消耗极大，外部融资成为维持运转的唯一手段，乐视一度风光无限，但背后的债务问题越来越严重。2017年，乐视资金链全面断裂，贾跃亭宣布辞去所有职位，并远赴美国，留下122亿的债务和一个陷入瘫痪的公司，合作方停止供货，投资人讨债，媒体聚焦，员工大量离职，公司像一艘失去方向的船，随时可能沉没。在这种情况下，一小部分员工选择留下，他们没有等外界来救，也没有依赖新的领导，而是开始尝试自己管理公司，他们设立了一个由中层员工组成的委员会，每月开会讨论公司的实际问题，不再依赖单一决策者。公司不再有传统意义上的老板，每位员工都有权利参与意见表达，平等讨论，部门之间加强合作，逐步形成了扁平的组织结构，这种去中心化的方式减少了内耗，让每个人都知道自己肩上的责任。他们利用公司手中还保有的版权资源继续创造收入，像《甄嬛传》《芈月传》这类电视剧的版权，每年仍然可以带来稳定的授权收入。公司还将闲置的写字楼用于出租，获得一些现金流，用于支付员工薪资和维护日常运营。同时，在宣传方面，他们别出心裁地将“欠122亿”写进APP图标，这种自嘲式的方式意外获得了大量关注，APP下载量短时间内迅速上升，公司几乎没有额外投入，反而在互联网上积累了一波热度。在内部管理上，员工开始主动反对加班文化，公司逐步推行四天半工作制，确保每个人都能在正常的节奏下完成工作任务，没有强制打卡，没有领导催促加班，员工在群里公开抵制内卷。这种健康的工作氛围获得广泛支持，公司也始终保障五险一金的全额缴纳，即使在最困难的阶段，乐视也没有拖欠员工福利。到了2021年，公司实现了经营性现金流的平衡，年收入达到4.68亿元，在这种环境下，员工的平均年薪达到30万元，超过了很多互联网大厂，公司只有四百人，人员精简，但运作高效。对比之下，贾跃亭在美国的发展并不顺利，他创立的汽车项目法拉第未来经历多次高管更替，产品迟迟未量产，媒体频频报道他拖欠房租、失信投资人。虽然曾有一段时间法拉第未来股价上涨，但缺乏稳定的商业模式和实际交付，导致信任迅速流失，他再也无法回到公众视野中的高位，而乐视的员工用实打实的努力撑起了公司最关键的一段时间。很多人原以为乐视会就此倒下，事实证明并非如此，没有创始人，公司依然正常运转，甚至建立了更合理的管理结构。员工们用行动证明，公司真正的核心不是一个人，而是一群愿意一起承担责任、共同面对问题的团队。他们不靠豪言壮语，不搞高调宣传，而是把每一件事做实，把每一笔账算清，乐视的复苏不是靠奇迹，是靠制度和执行。这段经历说明，当员工真正被信任，真正参与决策，他们会用行动创造价值，在动荡的行业环境中，不搞盲目扩张，不靠短期热点，而是专注自身优势，才是公司真正活下去的方式。乐视选择留下来的那批人，用几年的时间，重新证明了一家公司的生存意义，他们没有依赖任何外部救世主，只靠自己，把一个几乎被放弃的企业，一步步从废墟中带了回来。对此大家有什么想说的呢？欢迎在评论区留言讨论，说出您的想法！信息来源：澎湃新闻——400多名员工过着没老板的神仙日子？乐视回应：基本属实

特朗普找过库克谈话了，不希望苹果继续在印度建厂。他还跟库克说，“我们是好朋友，苹果在中国建厂，即便生气我也接受了，去印度建厂没有人感兴趣，印度人不需要你的帮助，只有回美国建厂才是正确选择。”5月15日，美国CNBC报道，称卡塔尔多哈举办的企业高管会议，特朗普发表了讲话。他在会议上，再次点名库克的苹果公司，表明曾找过库克谈话，要求他不能在印度建厂，希望工厂回归美国。而且，特朗普还特别强调，印度是全球关税最高的国家之一，把东西卖到印度太困难了。不过，特朗普不同意苹果继续在印度建厂，应该是有原因的。为什么这么说呢？因为，巴印冲突时，有媒体报道，双方能够达成停火协议，据说是特朗普出面调停的。然而，巴印停火之后，印度非但没有感激之情，还将了美国一军。5月13日，印度那边向WTO提交了一份申诉，宣布对美国进口的部分商品加关税。而且，印度还给了充分的理由，声称对美国加关税，是为了反击美国对印度钢铝产品的高额关税。也就是说，印度方面的做法，让特朗普不高兴了，他尽心尽力调停巴印冲突，到头来还被印度对美国商品加关税。特朗普便打了主意，要求苹果停止在印度建厂和投资，必要的时候，还要把生产线回迁美国。有数据分析，2024年3月至2025年3月。12个月内，苹果在印度的年产值达到了220亿美元，年产值比上一年涨了60%。所以呀，特朗普为了报复印度，让库克停止建厂，停止投资，工厂回迁美国，是对印度经济的精准打击。

特朗普表示对库克将苹果转移到印度生产十分不满并称会对印度加征500%关税据半岛电视台5月15日消息，特朗普在多哈与库克会谈时说，你将苹果生产线从中国转移出去我十分赞同，但你又要在印度大量开办工厂我十分不解。在我第一个任期里替你打掉了最强竞争对手，现在你不应该把从中国转出的生产线移到美国来吗？万一过几天我对印度加征500%的关税你怎么办？看来美印所谓的第一个达成关税谈判不过是个样子，特朗普随时会撕毁协议。只是不知正在大肆庆祝胜利的老仙怎么想！

印度在证明自己是个废物之后，连美国都抛弃他了。现任美国总统要求苹果公司ceo库克停止将iPhone生产转移到印度的操作，应该搬回美国，以便实现美国再次伟大！这位美国总统的原话是“昨天跟库克说，这么多年，你把苹果所有的工厂都建在了龙哥那边，但是美国从来没有为难过你，结果你现在又要去印度”，一点都没把美国崛起当回事，因此必须敲打一下了，这个大金毛直接说，“我们对苹果去印度建厂不感兴趣，印度会自己照顾自己”，言下之意就是敢去印度就整苹果公司。其实这也不意外，毕竟印度证明了自己烂泥扶不上墙，没有人愿意去投资一个弱国，对，资本主义就是这么实诚，如果你证明不了自己没有保护供应链的能力，就不会有资本家放心在你身上押注，毕竟不聪明的资本家都去要饭了。

官方通报65款应用违法收集个人信息大数据时代没有什么隐私可言，有些APP获取的权限也非常离谱。不过好在现在国产系统对于权限的把控也非常严格，可以自行去查看一下或者关闭一下有关隐私的权限。​​​

活动中，民警通过发放网络安全宣传手册，系统普及网络安全知识、日常生活中存在的网络安全隐患等，并结合相关法律法规与典型案例，针对遭遇网络暴力时如何有效留存证据、寻求法律帮助等实用技巧，帮助群众提升风险辨别能力，...

重庆三峡学院火了！6.7亿！约为893台“高级”路由器！重庆三峡学院是公办本科院校，早期叫万县师专。1994年，万县师专和万县教育学院合并成立四川三峡学院。后川渝分家，更名为重庆三峡学院。2003年前，重庆三峡经济学院并入重庆三峡学院。2020年重庆三峡农科院并入重庆三峡学院。重庆三峡学院有：沙龙校区、百安校区及三峡农科院校区。2024年，重庆三峡学院的经费预算为6.7亿元，超过川美、川外等高校。如果（虚拟语气）用6.7亿购买路由器，一台路由器75万的话，仅能购买893台！

苹果商店下架国家反诈中心如果一直没有恢复上架，那可能存在审核针对的问题，但是现在已经恢复上架了，说明就是审核存在一些问题，没必要过度解读。PS：媒体遇事就去问客服，把客服当官方回应这种坏毛病什么时候能改改，你们人脉这么差吗？老张杂谈​​​