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爱德蒙得洛希尔资产管理公司（EdmonddeRothschildAssetManagement）在一份报告中指出，由于关税引发的经济风险依然存在，当前美国市场风险溢价（即投资者持有风险资产所要求的补偿）仍处于过低水平，这使得美股吸引力减弱。...

前脚刚和美国签下6000多亿美元的大单，后脚就和咱们中国敲定269亿人民币的奶制品采购协议！沙特这步棋走得有多妙？先说和美国的6000亿美元大单，表面上看是沙特在“大出血”，实际上这钱花得值。美国承诺的1420亿美元军售里，包括F-35战斗机、爱国者导弹系统这些硬通货，等于给沙特买了份“安全保险”。尤其是在伊朗核问题持续紧张的背景下，沙特通过军购强化与美国的军事同盟，既能震慑周边对手，又能在中东事务中争取更多话语权。沙特没把宝全押在美国身上，转头就和中国签了269亿人民币的奶制品协议，这招才是真正的高瞻远瞩。中国是全球最大的乳制品消费市场，沙特的骆驼奶、椰枣奶等特色产品正好填补国内高端市场空白。更重要的是，这背后藏着沙特“2030愿景”的深层逻辑——农业多元化。沙特虽然石油多，但淡水资源匮乏，传统畜牧业发展受限。通过与中国合作，沙特可以引进节水灌溉技术和现代化牧场管理经验，把沙漠变成“奶罐子”。比如沙特环境部这次签的57项协议里，就包括中沙联合研发耐旱牧草项目，未来甚至可能在戈壁滩上养出“沙漠奶牛”。沙特通过这两笔交易，巧妙地在中美之间找到了平衡点。和美国的军售协议巩固了安全合作，而与中国的农业协议则打开了经济新通道。这种“安全靠美国，发展靠中国”的策略，让沙特在国际博弈中拥有了更大的主动权。比如在石油定价权上，沙特既可以和美国保持“石油美元”体系，又能通过人民币结算部分对华出口，逐步降低对美元的依赖。沙特还把中国拉进了中东基建市场，像中沙古雷乙烯项目这种448亿元的超级工程，不仅能提升沙特化工产业水平，还能通过中国的“一带一路”网络辐射整个亚洲市场。如果沙特能把这些合作项目真正落地，说不定真能实现从“石油王国”到“科技农业强国”的华丽转身。

美国近百年最大的战略失误是什么？不是阿富汗战争耗费的2万亿美元，也不08年金融危机蒸发的14万亿市值，而是一个长达40年的战略选择：没能遏制中国的崛起，把技术、规则这些家底都端出来了，还让中国坐进了WTO的牌桌上。结果呢？自己成了“师傅”，却眼睁睁看着“徒弟”逆袭，把工业皇冠一块块拆下来还了回来。这到底是怎么回事呢？事情得从冷战结束说起。90年代的美国，刚把苏联熬解体，正琢磨着怎么巩固全球霸权。那时候的中国，虽然改革开放搞了十几年，但GDP还不到美国的1/10，在高科技领域更是连门都没摸到。美国的精英们想：与其打压中国，不如把它拉进WTO，用规则把中国锁死在低端产业链，让13亿人给美国打工造玩具、做衬衫，高端技术和定价权永远攥在自己手里。于是，克林顿政府顶着国内压力，推动中国加入WTO，还特意加了不少限制条款，比如15年"非市场经济地位"、知识产权壁垒等等。可美国人万万没想到，中国进了WTO就像蛟龙入海。2001年刚入世时，中国GDP才1.3万亿美元，到2024年已经飙到18万亿美元，占全球经济比重从4%涨到18%。更绝的是，中国不仅没被规则困住，反而把WTO的规则玩得团团转。比如，美国想通过瓦森纳协议卡中国的高科技脖子，结果中国愣是在半导体、5G、新能源这些领域实现突破。2024年，中国工业机器人密度达到每万人470台，全球第三；新能源汽车产量占全球60%以上；量子计算机、深潜钻机这些尖端装备全实现自主化。最打脸的是，美国自己把制造业玩没了。波音公司当年并购麦道，本来是航空业的"王炸"，结果沉迷股票回购和金融游戏，把研发和制造全外包，最后搞出737MAX坠机丑闻，信用评级差点成"垃圾级"。而中国呢？从组装iPhone到自主研发C919大飞机，从进口芯片到建成全球最完整的工业体系，2024年高技术制造业增加值占GDP比重超过16%，5G基站占全球60%以上。更要命的是，美国把中国拉进WTO，等于给了中国参与全球治理的入场券。现在中国是120多个国家的最大贸易伙伴，在RCEP、金砖国家这些机制里话语权越来越重。反观美国，盟友体系开始松动，连菲律宾这种铁杆都在黄岩岛问题上骑虎难下。当年美国以为让中国加入WTO是"鸿门宴"，结果自己成了"散财童子"，不仅把市场让给中国，还把技术、资本、人才全送了过去。有人说，美国不是没试过遏制中国吗？贸易战、科技封锁、军事围堵，能用的招都用了。可结果呢？2024年中美贸易额反而突破7000亿美元，中国对美出口中机电产品占比近60%，高端装备出口增长超40%。美国越打压，中国产业链越完善。就像当年半导体被卡脖子，现在中国芯片自给率已经超过70%，连ASML都坐不住了。说到底，美国最大的失误是低估了中国的韧性和智慧。他们以为规则是枷锁，却不知道中国能把规则变成梯子；他们以为技术垄断是护城河，却没料到中国能另辟蹊径搞创新。现在美国回过神来，发现自己亲手养大的"徒弟"，不仅学会了所有招式，还把师傅的家底都抄走了。更扎心的是，中国根本不跟你正面硬刚，就用你制定的规则慢慢耗，等你反应过来，全球经济版图已经变天了。这才是真正的战略高手：你打你的，我打我的。美国折腾了40年，花了几十万亿，结果把自己的制造业掏空了，把盟友体系搞散了，把美元霸权玩虚了。而中国呢？不声不响地把工业皇冠拆下来，把科技高地占下来，把全球市场连起来。等美国明白过来，黄花菜都凉了。这步棋，美国输得彻彻底底，中国赢得漂漂亮亮。

美国财政部刚刚宣布了！​5月17日，中国跌至美国国债第三大债主！（出处：看看新闻）​今年3月份，中国减持美债189亿美元，排名降至美债债主第三名。第一、二名分别为日本、英国。​其实，中国已连续3年减持美债，看似普通的金融操作，实则牵动着美元体系的敏感神经。​随着美债主要债权国的减持，10年期美债收益率已突破4.5%，未来美国财政部只能提高新发债券的利率来吸引买家，这也将直接导致美国政府未来的偿债成本飙升。​以新发10万亿美元新债计算，收益率每上升1%，美政府每年就得多支付1000亿美元的利息。​更让美联储惊慌的是，中国正通过“金砖+”结算体系，与俄罗斯、沙特、巴西等贸易国构建去美元化交易网络，这正是瓦解美元霸权经济的一个绝佳开端。中国跌至美国国债第三大债主烽火问鼎计划

5月19日消息，在国际贸易紧张局势缓解的背景下，加上积极的通胀数据和财报业绩提振美股，三大指数上周表现强势，录得较大涨幅，标普和道指双双收复年内失地。不过特朗普上周五又表示，美国可能会单方面对许多贸易伙伴设定新的...

智通财经APP获悉，华尔街新兴市场的投资者在多年错失美国股市飙升后，终于看到了机会。摩根士丹利投资管理公司、AQRCapitalManagement、美国银行和富兰克林邓普顿等公司都押注，形势最终可能会转向有利于发展中市场股票。...

美国债务评级下调凸显赤字风险美股期指集体下挫 上周市场回顾 收盘：本周标普指数上涨5.3%经贸会谈成果提振市场 5月16日美股成交额前20：超微电脑本周上涨超40%，将与沙特DataVolt打造AI园区 周五热门中概股涨跌不一小马智行涨...

失去“AAA”最高评级，美国股债汇盘后齐跌；4、消息称美国和欧盟打破僵局启动贸易谈判；5、英媒曝欧盟欲大幅提高乌农产品关税；6、美国提议对非公民汇款...9、海上丝路指数：关税下调需求增加美西航线运价指数较上周上涨23.2%；...

2006年6月，美国金融巨头凯雷出3.75亿美元收购中国徐工机械85%股份，眼看成功，却有一人跳出搅局，说是贱卖国有资产，结果如何？说起向文波，得从头讲。他1962年6月生在湖南益阳，那是个讲究实干的地方。小时候家里条件一般，他早早就知道得靠自己闯出一条路。1977年高考恢复，15岁的他拼了命复习，终于1978年考进湖南大学，学机械工程，主攻铸造。大学毕业后，他先去了湖南洪源机械厂干活儿，那儿是他职业生涯的起点，也让他认识了梁稳根这帮后来一起创业的兄弟。1985年，向文波又去大连理工大学读了个材料科学的硕士，视野一下开阔了。1988年毕业后，他回湖南干过几个厂的厂长，比如涟源阀门厂和益阳拖拉机厂，管生产、跑市场，锻炼得八面玲珑。1991年，他正式加入三一集团，当时就是个小厂子，做焊接材料。他跟梁稳根他们一块儿定了个大目标——要做工程机械。向文波没少出力，设计产品、定战略，带着三一抓住了中国基建大发展的机会。到2006年，他已经是三一重工的总裁，手握行业数据，心里装着民族工业的未来。这人不仅脑子活，还特爱国，所以看到徐工要被卖，他坐不住了。2006年6月，徐工跟凯雷的交易已经谈得差不多了。2005年10月25日，双方在南京签了协议，凯雷出3.75亿美元拿85%的股份，徐工只剩15%。这事儿一开始看着挺顺利，凯雷是大名鼎鼎的美国投资公司，徐工这边也想着借外资和技术冲出去。可就在这节骨眼儿上，向文波跳出来了。6月6日，他发了篇博客，直指这交易有问题。他说徐工值100亿人民币，3.75亿美元（当时约30亿人民币）连三分之一都不到，简直是白菜价。他觉得这不只是钱的事儿，徐工是战略产业，卖给外资可能会让中国工程机械命脉被捏在别人手里。博客一发，网上炸了锅，网友纷纷嚷嚷“不能让国有资产这么流失”。向文波不光说说而已。6月10日，他在长沙开了个发布会，宣布三一愿意出4亿美元买徐工，比凯雷多30%。这下舆论更热了，徐州那边甚至有工人上街喊话要保民族工业。徐工高层赶紧出来解释，说凯雷能带来资金和技术，对全球化有好处。凯雷也表态，说会尊重徐工的自主性。可向文波不买账，到6月底，他一口气发了46篇博客，条条都分析这交易的风险，越说越有理。事情越闹越大，7月商务部在北京开了听证会。向文波带着数据去，讲得头头是道，说徐工多重要，凯雷出价多不合理。政府一看，这事儿得查仔细了，发现凯雷背后跟美国好几家企业有联系，涉及国家安全就不是小事儿了。8月，商务部出了新规，外资并购得严格审查。凯雷没办法，10月把股份降到50%，出价2.28亿美元，2007年3月又降到45%，但还是过不了关。到2008年，这交易彻底黄了。交易没成，徐工和三一反倒都迎来了新机会。2008年后，徐工开始自己整顿，2009年调整了债务，还加大了研发。2011年，他们搞了个“汉风计划”，管理更高效了。2012年，徐工挤进全球工程机械前五，2013年还推出了4000吨履带起重机，号称“世界第一吊”。现在，徐工排全球第三，产品卖到180多个国家，研发中心都开到欧洲去了。三一这边也不差。2008年后业绩蹭蹭涨，2010年收入快340亿，比前一年多79%。他们的设备在2010年智利矿难和2011年福岛核危机救援中出了大力，国际名声越来越响。2012年，三一还买了德国普茨迈斯特，向文波亲自去谈的。现在三一排全球第四，业务覆盖100多个国家。向文波现在是集团副主席，还常在论坛上讲智能制造，影响力不小。这事儿还不止影响了两家公司。2006年的收购风波让全国都开始讨论外资并购的问题，政府8月就出了新政策，加强对战略行业的保护。从那以后，中国企业更重视自己搞创新，不太靠外国技术了。向文波这一闹，不仅保住了徐工，还给民族工业提了个醒，成了中国工业自强的标志性事件。

劲爆！当地时间5月16日，就在特朗普中东之行收获超万亿美元投资合同，宣称巨大成功时，却遭沉重一击。国际信用评级机构穆迪将美国主权信用评级从Aaa下调至Aa1。此前，标普和惠誉已下调美国评级。至此，美国被三大评级机构全部降级。这一降级影响巨大，美国借贷成本会上升，经济复苏受阻，美元地位动摇；中国持有的美债资产安全性降低，出口或受冲击；全球金融市场也将因美债波动而不稳定。特朗普首任期时，金融市场曾经大幅波动，多次出现股市熔断。如今，“特朗普2.0”时期，美国经济隐忧重重，此次信用降级后，美股是否会重蹈覆辙，再度熔断，着实令人关注。