格隆汇6月9日丨中炬高新(600872.SH)在互动平台表示，公司一季度营收和利润双减，主要受春节错期、主动下降渠道库存等因素影响。为实现“三年再造一个厨邦”的目标，公司已采取多项有效措施：1.营销变革：公司建立了匹配全国化竞争的“总部-事业部-大区”三级组织架构，组建了以业绩文化为导向的市场化团队，并探索并构建了具有厨邦特色的新渠道模式和新场所模式。2.研发创新：公司拥有较强技术攻关及新品开发能力的研发团队，持续加大研发力度，开发创新产品，以满足消费者对健康、高品质调味品的需求。3.精益运营：公司引入CRM系统和供应链管理平台，实现订单、库存、物流的实时监控，缩短供应链响应时间，通过数据预测优化库存周转率。4.渠道拓展：公司积极拓展线上线下渠道，电商业务增速超30%，并通过抖音、天猫等平台实现品牌曝光与销量双提升。5.产业并购：公司计划完成至少一起产业并购，补齐短板或空白品类，巩固并扩大基础调味品基本盘，提升发展效率。6.多元化发展：公司积极探索渠道多元化、品类多元化、模式多元化及业务多元化，以实现营收持续增长。