副职领导带科室负责人向主要领导汇报工作，不外乎两种原因： 举个真实例子你就明白了。 我们单位的老张，业务能力在班子副职里数一数二，上周带财务科李科长去跟局长汇报预算方案。 他明明对每个数据都门儿清，却在关键处主动把话头递给李科长："这块具体执行方案，让小李详细说说。"会后老张私下跟人念叨："小李平时鞍前马后跟着我干，总得让人在局长跟前亮亮相不是？" 这种领导心里跟明镜似的，既能把工作说透，又念着下属的付出。听说最近局里要提拔人，李科长的名字已经被领导记在小本本上了。
副职领导带科室负责人向主要领导汇报工作，不外乎两种原因： 举个真实例子你就明白了。 我们单位的老张，业务能力在班子副职里数一数二，上周带财务科李科长去跟局长汇报预算方案。 他明明对每个数据都门儿清，却在关键处主动把话头递给李科长："这块具体执行方案，让小李详细说说。"会后老张私下跟人念叨："小李平时鞍前马后跟着我干，总得让人在局长跟前亮亮相不是？" 这种领导心里跟明镜似的，既能把工作说透，又念着下属的付出。听说最近局里要提拔人，李科长的名字已经被领导记在小本本上了。
