“只要大陆敢打，我就敢送”，2023年，富士康创始人郭台铭公开宣称，“若两岸爆发

“只要大陆敢打，我就敢送”，2023年，富士康创始人郭台铭公开宣称，“若两岸爆发冲突，我会誓死守护台湾”，将不惧风险，用私人飞机给前线送物资。 2023年7月14日，郭台铭在高雄说，只要大陆敢打，他的私人专机就改成军用，当运输机给前线送物资！ 这番言论的背后，站着的是富士康的创始人。 郭台铭，这位商界传奇人物，1950年10月8日出生在中国台湾。 家境并不富裕，父亲是一名警察，母亲来自山东，通过小买卖维持家庭生计。 小时候的郭台铭并没有享受过优越的条件，他的成长环境普通，但却培养了他坚韧和自立的性格。 他读的是中国海事专科学校，主修航运管理，毕业后按照规定服兵役，曾担任空军少尉，直到1973年退伍。 退伍后的郭台铭进入航运公司工作，负责安排船期、协调物流等事务。 几年的工作经历让他逐渐认识到，单纯打工并不能实现长期发展和财务自由。 1974年2月20日，他毅然决定创业，从母亲那里借了20万新台币，成立了鸿海塑料公司，主营塑胶成品加工。 初创时期，公司资本仅30万新台币，合伙人也只有几位。 可是，随着经济环境不景气，合伙人陆续退出，公司面临困境。 郭台铭毫不退缩，他又向岳父借了70万新台币，买下了整个公司，并将其改名为鸿海工业，专门生产黑白电视机的旋钮。 从此，他开始了真正的创业之路，也为日后建立鸿海帝国奠定了基础。 到了八十年代末，他敏锐地抓住机会，把工厂搬到了对岸的深圳，建立起庞大的代工体系。 他的商业版图到底有多大？ 去年富士康的营收是6091亿，而在2022年，这个数字是1.48万亿人民币。 这些钱，绝大部分都来自他在大陆的工厂。 他是一度雇佣超过百万员工的商业巨头，仅仅是郑州一个厂区，就有几万名工人，每天工作八到十个小时是常态，这些工厂是苹果等国际品牌的关键生产环节。 郭台铭的财富和影响力，实际上都是建立在这套横跨两岸的庞大生产体系之上。 正是这种现实，让他曾说过的“用私人飞机运物资”显得格外刺耳，也让外界觉得有些矛盾。 一个人的事业命脉，与他口中想要抗衡的对象，实际上紧紧捆绑在一起。 为了减少这种依赖，他曾尝试在海外布局生产基地。 他在美国威斯康星州投资建厂，但遭遇重重阻力，不仅政策限制多，还被当时的特朗普公开批评为“抢走当地生意”。 在印度建厂的尝试更是困难重重，工厂建设滞后，生产速度无法跟上订单需求，员工招募上还为男女工种分配争执不休，甚至有一次生产的iPhone16手机被检测出大肠杆菌问题。 这些海外挫败，让郭台铭不得不重新审视自己的根基，也让他意识到，大陆市场和供应链的优势难以替代。 另一家台湾企业台积电的经历进一步说明了问题：在美国投资，不仅受制于政策，还被迫上缴高达1000亿美元的成本。 面对现实的接连碰壁，郭台铭最终选择回归中国大陆。 他再次投资十亿元，在郑州建设了一座现代化工厂，用实际行动证明，无论海外尝试如何艰难，真正能支撑他产业命脉的，仍然是大陆这片市场和完善的产业链。 时间回到2023年的选举，郭台铭的政治之路从一开始就不顺。 早在2019年，他第一次参加国民党党内初选，支持率不足三成，最后失败退出国民党。 到了2023年4月，他再次表态参选，但五月国民党直接征召了侯友宜，他再次被排除在外。 郭台铭那些激进的言论，并没有为他换来足够的支持，反而引来了真正的麻烦。 他参选的举动，被一些人看作是分裂非绿阵营的搅局者，更直接的压力来自他的商业帝国。 九月，鸿海集团宣布郭台铭因“个人因素”辞任董事。 到了十月，大陆税务部门开始对富士康在各地的多家子公司进行税务审查。 这个消息一出，鸿海的股价立刻受到影响。 郭台铭的政治抱负和他的商业利益，终于发生了最直接的冲突。 一边是他坚持要选下去的政治决心，另一边是给他带来财富和地位的商业现实。 两者之间的矛盾，已经无法再用言语去平衡。 最终，在11月24日，郭台铭宣布退选，并转为支持国民党的侯友宜。 从七月那句“只要敢打，我就敢送”的豪言，到十一月黯然退场，只过去了短短四个月。 他的退选，被解读为是为了顾全大局的务实之举，但更多人看到的是一个商人在现实面前的妥协。 郭台铭的言行，折射出商业利益与政治立场之间的复杂纠葛。 他的企业依托大陆市场而发展壮大，却在言论上发出某种分裂信号，这在一定程度上削弱了公众与合作方的信任。 两岸统一是不可逆的历史趋势，个人表态难以改变大局。 郭台铭的商业活动仍在继续，但公众对他的认知和评价已经发生了变化，也提醒所有企业家，在追求利益时，应将民族和国家利益放在首位。