美国超级富豪苏世民，公开放话：“美国正在把中国逼成无法战胜的对手！”随后，他捐款7亿元给清华大学造就一座“苏世民学院”，还把大部分投资业务转移到中国，只因他坚信：世界的未来在中国！ 1985年的华尔街，38岁的苏世民和搭档彼得森各自揣着20万美元，在一间简陋的办公室里创办了黑石集团。那时没人能想到，这个小公司日后会搅动全球资本风云。 创业头几年，募资比登天还难，苏世民跑遍了全球，直到遇到日本日兴证券的高管。对方本没打算投资，却无意间透露想在纽约开展并购业务，可员工连英文都说不利索。 苏世民眼睛一亮：“咱们搞个合资公司吧，你们带日本企业来美国，我们帮你们运作，投资我们基金的话，利润五五分。”这招“解决别人的问题”让黑石拿到了关键资金，第一支基金就募到8.5亿美元。 真正让黑石一战成名的是他们的第一单生意——只用2500万美元本金就净赚6亿美元。苏世民有个铁规矩：黑石只有一套真实数据，绝不搞华尔街那些坑蒙拐骗的伎俩。 有次新人培训，他专门讲起雷曼兄弟时期的经历：当年华尔街大佬博斯基拉他搞内幕交易，被他断然拒绝，后来博斯基入狱，而他安然无恙。“在黑石谁敢玩猫腻，我亲自送他进监狱。”这种底线思维，让黑石在乱世中站稳了脚跟。 2007年黑石上市，苏世民设计的复杂架构成了行业标杆，KKR、凯雷这些巨头后来都原样照搬。更绝的是上市时机——次贷危机前夜高位套现，他个人就套了6.84亿美元，完美践行了自己“不要赔钱”的理念。 到2025年，黑石管理的资产已经突破1.13万亿美元，从房地产到对冲基金，从能源产业到科技公司，哪里有机会哪里就有他们的身影。投资圈都说，苏世民看项目的眼光比巴菲特还毒，他认准的方向，往往就是时代的风口。 2013年，苏世民宣布给清华大学捐1亿美元建书院，消息传到华尔街，不少人觉得他疯了——放着哈佛耶鲁不捐，跑去中国办学？但苏世民心里的算盘打得精明。 他要模仿牛津罗德奖学金，培养了解中国的全球领袖。这座由后现代建筑大师设计的书院，青砖外墙配着合院式布局，把北京胡同和哈佛校园巧妙融到了一起，就像他想打通东西方的野心。 2016年首届开学典礼，来自31个国家的110名学生走进书院，他们要在这里学习公共政策、经济管理和国际研究，还要深入中国社会做调查。到2024年，书院已经培养出超过1000名校友，散布在全球90多个国家。 苏世民在开学典礼上说：“世界的未来在中国，你们要在这里学会理解变化。”这话不是客套，黑石早就悄悄在中国布局——从蓝星集团到寿光物流园，从大众消费购物中心到物流地产，他们投资的项目个个精准。 2020年疫情期间，别人都在恐慌抛售，苏世民却逆势出手，差点花40亿美元把SOHO中国私有化，他说：“危机的时候，才是买资产的好时机。” 苏世民对中国的兴趣由来已久。他在书里写过，早在上世纪80年代就注意到这个东方大国的潜力。比起美国政界那些喊着“脱钩”的政客，他的判断简单直接：中国有全球最大的市场、最完整的产业链，还有不断提升的创新能力。 2017年特朗普搞税改，黑石改成公司制后股价暴涨，苏世民成了最大受益者之一，但他没把鸡蛋都放在美国篮子里。 2025年上半年，香港股市的IPO募资额同比暴涨569%，中东主权基金、新加坡政府投资公司这些大金主，挤破头要参与中国公司的配售。阿布达比投资局一口气买了9家中国公司的股票，市值近29亿；摩根士丹利在A股持仓超12亿，重点布局科技和制造业。 这些国际资本的动作，和苏世民当年的选择如出一辙——他们都看懂了，世界经济的重心正在东移。 苏世民说“美国正在把中国逼成无法战胜的对手”，这话戳中了要害。当美国忙着搞技术封锁时，中国的新能源汽车、人工智能、生物医药正在快速崛起。 黑石在华投资的物流地产，因为电商爆发式增长，出租率常年保持在90%以上；那些押注中国消费市场的项目，更是让华尔街同行羡慕不已。 这些年，苏世民书院成了观察中国的窗口。联合国的高官来这里开讲座，全球青年领袖在这里搞峰会，校友们回去后不少都成了推动中外合作的中坚力量。 从华尔街的20万美元到清华园的1亿美元，从应对次贷危机的精准套现到布局中国市场的长远眼光，苏世民的故事里藏着资本的真相：真正的大佬从不看政客脸色，只跟着趋势走。 当越来越多国际投资者把目光投向中国，当苏世民书院的青砖院墙里不断传出中外青年的讨论声，你就知道，这个时代正在发生怎样的变化。就像苏世民说的，世界的未来在哪里，资本就会流向哪里，这是谁也挡不住的潮流。
