宗馥莉:我不会因为家族继承风波改变方向!“定海神针”是坚持做自己,以前怎样,现在还是怎样
她不认同“宗馥莉时代”的概念,但是依然会推行自己的决策、搭建自己的团队。她说,每一位管理者上任后,都会有自己对组织的理解和要求,她也不例外。已经发生的组织架构和人员调整,本质上是对娃哈哈的“职业化升级”。在战略切换期,更强调员工能上能下、以贡献和结果说话。
对于二代接班问题,她认为这从来不是一道选择题,而是一份必答题。它意味着既要接住好的部分,也要接住不那么完美的部分。不止一次身处风暴中心,她的“定海神针”是坚持做自己。以前怎样,现在还是怎样,不因风波改变方向。宗馥莉