美西方为搞垮中国，曾高价收购我国自来水业务，结局如何？2022年，威立雅有限公司退出兰州自来水业务，由当地企业接管，至此宣告美西方针对自来水业务的部署失去效果，这样的结果属实令人始料未及，原定的合作期限才过去一半。那么，法国企业威立雅步入中国水务，不惜采取溢价方式大肆收购，为什么到了最后，反而落得这样的结局呢？实际上，这就要从外资进入基建领域的情况开始说起了。 想当初，中国的水务市场被看作一块谁都想咬一口的巨大蛋糕。时间拨回到2002年前后，那会儿国家政策的口子一开，市政公用事业的大门向外资敞开了，准入门槛也降了下来。 当时的中国，正面临着城市基建的阵痛。管网老化漏水、水处理技术跟不上，更要命的是，本土企业手里缺钱也缺经验，根本玩不转大规模的融资。 就在这时，像法国威立雅这样的水务巨头来了。他们简直是带着光环登场的，不仅手握雄厚的资本，还带来了一套成熟的商业模式，什么PPP、BOT，听着就专业。他们被看作是拥有先进经济认知的“老师”。 于是一场看似完美的双向奔赴开始了。威立雅从1997年就在天津布局，政策放开后更是大举扩张，上海浦东、哈尔滨，到处都是他们的身影。他们甚至拿下了中国第一个对外开放的BOT项目，签下的合作协议动辄几十年，比如和兰州的合同，原计划要到2040年左右才结束。 威立雅的玩法很直接，就是高溢价收购。他们乐观地相信，只要拿下了项目，未来的水价调整和政府补偿，足以让他们赚得盆满钵满。 但他们似乎算错了一笔大账，一笔关于中国国情的账。水，在中国从来不只是一门生意，它是最基础的民生保障。水价更是被政府牢牢地管控着，根本不可能像纯粹的商品一样随行就市。 这就很尴尬了。高价买来的资产，却无法通过提价来收回成本。尤其是在兰州这种非一线城市，指望老百姓接受大幅上涨的水价来满足外资的商业回报，这事儿压根儿就不现实。 国家政策的底线永远是民生优先，而不是商业利润最大化。这个根本性的差异，让威立يا那些原本被视为优质资产的项目，慢慢变成了甩不掉的包袱。 更要命的是，赛道上的选手变了。就在外资冲锋陷阵的这些年，中国本土的水务企业，无论是国资还是民营，都在飞速成长。他们不仅学会了先进的商业模式，还背靠着国家资本这棵大树。 当国家开始用国债、地方专项债这些政策性资金来推动水利建设时，游戏规则彻底改变了。2023年，全国水利投资总额接近1.2万亿，这种体量的资金调动能力，是任何外资都无法比拟的。 政策的天平，也开始明显向地方国企倾斜。本土企业不仅技术和管理能力上来了，融资渠道更是畅通无阻。外资曾经的认知优势和资本优势，被迅速稀释。 从2007年开始，威立雅在中国的投资步伐明显慢了下来。与此同时，关于外国资本控制自来水这种公共事业的社会争议和质疑声，也越来越大。 最终，故事走到了结局。2022年，兰州那家有国资背景的公司，提前回购了威立雅的全部股权，一份长达几十年的约定就此腰斩。这不仅仅是一次商业退出，更是一个时代的缩影。 如今中国的水务行业早已不是单纯的供水排水，而是和生态修复、流域防洪这些国家级战略紧密捆绑。在这些关乎国计民生的大项目里，主角必然是国家队。 外资并没有完全出局，但他们的角色变了。从曾经市场的主导者和导师，变成了在某些细分领域提供补充服务的参与者。 这场从“座上宾”到“边缘化”的变迁，说到底，是一场商业理性与国家战略的结构性碰撞，而结果不言自明。
