经常有人问,到底是做一个品牌好,还是几个品牌好?到底是坚持单一品牌还是要搞多元化?有能力,有条件,你可以做多个品牌,两个,三个,四个都可以!但如果一个都做不好,还是先做好一个吧! 其实,这个问题,没有统的一个标准,用专业的话语说,就是企业做A模式还是J模式的问题… 何为A模式,美国模式,也是专而精模式,何为J模式,日本模式,是大而全模式!! 格力以前是专业化模式,美的是大而全模式,格力一度领先,现在远远地被格力拉下来了,你说哪一个模式好呢? 我刚才看到,格力的广告语也变了,以前是和空调,格力造,现在变成了好电器,格力造!这也意味着战略也是要变化的,市场竞争,市场格局,对手都发生了变化,还是死守一个品类,是不会做大的… 美帝模式,某米模式,可能是很好的启示吧,个人觉得,格力董小姐还是醒悟还迟了点吧,你说呢?
到底是哪国人干的?
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