营销人面试复盘怎么做？看这篇就够了❗

很多人面完试，就俩动作：等通知，然后骂面试官。这纯属浪费时间。面试结束那一刻，你真正的战斗才刚刚开始。来，跟着Una的复盘法，把你的面试表现，升级一波。 ✅第一步：自判——面完别跑，记下来 刚出会议室那10分钟，记忆是最鲜活的。别等，立刻找个角落，打开手机备忘录，给我记下这几点： ❗送命题与送分题 刚才哪道题你觉得自己答飞了？（比如“你为什么从上一家离职？”答成了吐槽大会）哪道题你觉得自己稳了？（比如让你介绍最成功的案例）把它们标出来。 ❗卡壳题与超时题 在哪个问题上磕巴了？哪个问题的回答啰嗦到面试官眼神都涣散了？这都是你语言组织和时间把控的bug。 ❗记录答题感觉 “感觉”不会骗人：当时的气氛怎么样？面试官在哪个瞬间眼睛亮了？在哪个瞬间皱眉了？这些微表情都是最真实的反馈。 记住，复盘的前提是还原现场。你自己都说不清刚才发生了什么，还复盘个啥。 ✅第二步：他观——钻进面试官脑子里看看 别自嗨！你觉得答得好，可能只是你觉得。现在，切换视角，假装你是面试官，来审判你自己： ❗他到底在问什么？ 面试官问“你对我们公司了解多少？”，表面是问知识，内核是考验你的求职诚意和准备度。你答出来了吗？ ❗你的答案有营销人的味儿吗？ 我们干营销的，开口闭口就是用户、数据、渠道、转化、ROI。你讲你的项目经历时，是用“我做了啥”来陈述，还是用“通过XX渠道，触达XX用户，带来XX数据增长”来展示？后者才叫专业。 ❗你展现了“价值”还是“技能”？ 公司招人，是为解决问题、创造价值的。你说“我会写文案”（这是技能），不如说“我的文案能帮助产品在社交媒体上提升X%的互动率”（这是价值）。你展现的是哪个？ 这一步的核心是，听懂面试官的潜台词，并用你的专业去匹配他的需求。 ✅第三步：修正——把烂答案改好 ❗ 套框架，让答案立起来 用STAR法则（情境-任务-行动-结果） 去重构你的项目案例，让逻辑清晰，结果量化。这是基本功，别偷懒。 ❗ 上价值 在每个答案的结尾，加一句“所以，我认为这件事的核心在于…”，或者“这让我意识到，在营销中，XX策略是关键，在咱们的岗位应该这样运用...”。这叫提炼方法论，瞬间让你从执行者变成思考者。 ❗ 补案例 这次暴露了你某个领域案例的薄弱？立刻去准备1-2个针对性的新案例，充实你的弹药库。 面试复盘，说它再重要也不为过，否则你面试100遍也真的没啥长进。你过往怎么做面试复盘的？