“娃哈哈没有了，谁都是输家。” 这话道尽了当下娃哈哈风波的无奈。 说宗庆后不好的人不妨想想：他没欠员工一分钱、没拖经销商一笔款、没漏国家一毛钱，做人做事，总得三思而后行，莫让偏见盖过事实。 一直让人疑惑的是，宗庆后当年为何不直接设立18亿美元信托，反而选择分期推进21亿美元信托？ 如今看来，他分期设信托或许并非单纯留“人情局”，更可能是为娃哈哈留足现金流，毕竟大额资金一次性投入信托，难免影响企业日常运营。 可万万没想到，这份兼顾企业与传承的苦心，最终却演变成骨肉相残的闹剧。 这像极了古代帝王的托孤智慧，本想平衡各方、为继承人铺路，却因后续衔接不当激化矛盾。 中国家族企业研究中心主任也指出，家族传承需“规则先行”，宗庆后这起争议，正是传统人情传承与现代规则的冲突。 这场风波恰恰说明，家族企业传承不能只靠情感纽带，明晰的规则与透明沟通才是避免内耗的关键。 娃哈哈要想重振昔日风光，必须先越过“家务事”这道坎，用现代企业治理重塑凝聚力，否则内耗持续下去，只会让国民品牌逐渐褪色，最终没有赢家。 你觉得娃哈哈还能找回初心吗？
