山姆新任总裁刘鹏，上任之后一通操作，直接把自己推向了全网抵制的浪潮之中。有报

山姆新任总裁刘鹏，上任之后一通操作，直接把自己推向了全网抵制的浪潮之中。

有报道称，刘鹏上任后，20余款高回购商品被下架，包括法式米布丁、低糖蛋黄酥等招牌单品，取而代之的是好丽友派、卫龙辣条等大众品牌。

山姆的自有品牌Member's Mark产品线还混入“口服滤镜丸”等网红高毛利产品，核心的生鲜品类也出现滑坡，如澳洲牛排从鲜切改为冷冻包装，口感大打折扣。

降成本，降品质，为了业绩冲锋在前……大厂的领导上位基本都喜欢用这种套路。

比如把业务迁移到人员成本低、租金成本低的城市，自己却依然在大城市享受大领导的待遇。

再比如阿里系的领导，上任之后最喜欢的做法就是固定薪资变成计件薪资，岗位外包，裁员，末位淘汰……不遗余力的做着减法，迫不及待的赶着业绩，带着团队兜售短期的快乐。

眼前的数据好看了，季度汇报前好看了，立马就能换来领导的位置。看似节省成本，似乎不影响长远发展，实际上是在透支企业的未来。

管理者只顾PPT好看，不顾后面的路怎么走，企业怎么发展？这种上位套路，真是烂大街了。