时间拨回2020年,智己作为上汽“一号工程”,承载集团对未来电动化智能化的无限期

波波玩个车啊 2025-11-07 20:04:25

时间拨回2020年,智己作为上汽“一号工程”,承载集团对未来电动化智能化的无限期许诞生,神秘的上汽“L项目”掀开一角

华美的艺术格调,集团最强的技术储备,羡煞旁人的供应链体系和放眼国内无出其二的人才力量,智己的隐性力量,确实不容质疑

我开始接触智己的时候,A车尚在开发,B车的定义已经接近成型,那时候,除了电动化在动力和智能上,对燃油车有些天然的降维打击的认知外,智己早早就开始布局VMC数字底盘

电动化放大了软件定义汽车的意义,但真正的电动化,是强悍的机械素质潜力,被软件更大程度释放,智己很早就意识到了这一点

所以国内首批真正意义上的后转系统,智己从第一台车L7开始,就配备起来,至今日,灵蜥数字底盘迭代到3.0,后轮转向已全系铺开标配,电动时代,来着底盘的驾控,舒适以及安全,智己给到的体验是颠覆性的

智己LS9,一台车长接近5.3米的上汽旗舰SUV,24度的后轮转向,灵活的超越想象,这5年来的战略定力,在这台旗舰上开花结果

我一直说上汽的工程实力是非常低调的,论造车底蕴,供应商协同开发能力,上汽一直是标杆,智己是代表作,这个24度的后轮转向,自然也只是冰山一角

我们放到整个大市场的角度看

中国豪华车市,正站在前所未遇的变革的临界点,新势力靠智能堆料撕开的豪华市场缺口,正在被以上汽为代表的传统巨头,用全产业链能力慢慢缝合

当然,曾被奉为标准的品牌溢价逻辑,也在新能源技术平权的浪潮中逐渐失效,所以,到底什么是豪华?

至少有一点是明确的,消费者对豪华的认知,逐步从品牌,转向可感知的技术价值

在30万-50万大六座SUV市场,一个集中了家庭用户所有核心需求、技术迭代最激烈、新旧势力博弈最白热化的细分领域,就是如今豪华的核心战场

智己LS9的登场,不论从品牌使命还是产品体验,是改写中国豪华车市的格局的非常重要的力量,值得探究

很长一段时间,30万级大六座SUV市场陷入了内卷式停滞,表面繁荣,实际极度同质

部分新品牌过分沉迷于冰箱彩电沙发,却在第一性技术上妥协,为什么?

因为冰箱彩电大沙发太容易被感知了,家里装修突然多了冰箱彩电大沙发,谁还管你用的地板是不是实木?因为你分辨不了!

而合资品牌也确实意识到了问题,积极转性,但时间差也确实存在

所以就造成了一种割裂的市场环境,部分新品牌擅长用户思维与场景化创新,却缺乏全产业链整合与底盘、动力等核心技术的长期积淀

传统车企手握制造、供应链与技术储备的优势,却一度在用户体验与智能升级上滞后

这种两极格局,让30万级豪华市场很长时间内,都差一口气

智己LS9,代表上汽集团作为传统巨头技术亮剑,它用全系Ultra的产品策略,直击行业之痛

520线激光雷达、Thor芯片、24度后轮转向、双腔空气悬架等全系标配

用800V高压平台打造的恒星超级增程系统,解决了传统增程车亏电动力衰减、噪音骤升的核心痛点,实现1500+km续航与4秒级加速的完美融合,以灵蜥数字底盘,让5.2米级的大六座SUV拥有Polo级的转弯半径,同时实现优于宝马X5的弯道侧倾控制,化解了空间与操控不可兼得的矛盾,当最强的矛和最硬的盾结合会怎样?

会诞生以为六边形战士!

为什么这个品牌是智己

因为它必须是传统巨头和新势力的完美结合,是传统巨头不可复制的全产业链优势结合新势力的用户思维

我开头讲到的24度后轮转向技术,源自上汽集团高端底盘研发的长期积累,并非短期采购整合,与宁德时代联合开发的骁遥电池,实现了定制化供应而非通用型适配,B&O音响的中国首搭、4D机械按摩座椅的全球首发,体现了集团级的供应链议价能力与资源整合能力

当传统巨头开始用新势力的用户思维包装自己的技术底蕴,30万级市场的伪创新玩法就失去了生存空间

在新能源浪潮初期,传统车企曾面临转型阵痛,既要应对电动化、智能化的技术迭代,又要平衡传统燃油车业务的稳定

既要防范新势力的弯道超车,又要避免内部品牌的相互内耗

为此,上汽集中全集团资源扶持智己,就是为打造出一个可控的、技术领先的高端品牌标杆

智己品牌的使命,不言而喻

如今LS9实现操控、智能、豪华三大维度的爆发,智己的发展路径清晰地展现了技术从点到面的突破

LS9各项等核心技术,不仅是智己的品牌护城河,更将反哺上汽旗下其他品牌,形成技术研发-车型落地-全品牌复用的良性循环,构起传统巨头独有的技术壁垒

所以为什么大厂的车会越来越高级,却越来越便宜,因为全品牌分摊技术成本,让消费者买到物超所值的技术,大众、奥迪、保时捷不就是这样?

但对于部分品牌而言,智己LS9的冲击是生存级的焦虑

此前,新势力的核心竞争力在于差异化创新,用智能座舱的交互体验、精准的用户运营、单点技术的突破,弥补制造、供应链、底盘调校等方面的短板

但当传统巨头开始补齐短板,并用全产业链实力实现配置平权时,他们的优势便被大幅稀释

本质就是汽车行业的价值回归,当市场从增量竞争进入存量竞争时,消费者不再为概念买单,而是更关注产品本身的价值,增量是大家都没见过,什么新奇买什么,存量是品质和技术的对抗,是品牌的核心竞争力,从讲故事的能力回归造好车的实力

站在行业变革的十字路口,智己LS9的9系开山之作,以小见大,反映的是中国汽车行业的向上突破将不再是单点品牌的成功,而是整个产业实力的全面爆发

这场变革,对消费者而言是福利,对行业而言是进步,对传统巨头而言是机遇,但对更多车企而言则是挑战

而智己LS9证明了,传统车企不仅能跟上新能源浪潮,更能成为浪潮的引领者,而中国豪华车市场的未来,终将由掌握核心技术的玩家定义

智己,请为上汽荣誉而战,继续加电,加油!

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