台积电前副总裁黄汉森在采访中表示：任何技术领域，只要每当中国团队进入时，其他企业都没得玩了，要么选择退出，要么发展其他业务。 这种“入场即终局”的判断是否过于绝对？至少在光伏产业，答案正以数据的方式清晰呈现。 2024年全球光伏新增装机量达600GW，中国独占357.3GW，超过六成的规模效应已不仅是市场主导，更是产业规则的重新定义。 欧洲光伏协会9月报告更直接：2025年全球光伏组件市场，中国企业将占据85%份额，隆基绿能单在高端BC组件领域就吃下42%。 与之对应的是欧美企业的退守：美国FirstSolar市场份额从2018年18%跌至9%，退守小众薄膜电池；德国西门子干脆剥离制造环节，转型运维服务。 这种落差背后，藏着一场持续十年的效率革命。 10年前光伏度电成本3元，如今降至0.3元以下，降幅超80%，让光伏成为全球最便宜的能源之一。 成本雪崩的密码，藏在技术迭代的“百米冲刺”里。 晶科能源N型TOPCon电池2024年量产效率25.1%，2025年实验室效率已冲至26.7%，功率突破700W，成本再降6.8%。 设备自主化更成“隐形壁垒”，奥特维串焊机成全球新增产线“标配”，不是垄断，而是效率碾压——你想开新产线，不选中国设备都难。 回溯2012年，中国光伏还深陷“卡脖子”泥淖：多晶硅依赖进口，核心设备攥在德国人手里，九成市场在海外，一场“双反”关税就让30%企业倒闭。 转折点出现在2014年，隆基绿能RCZ单晶生长技术将坩埚硅棒产量从60公斤提至1500公斤，成本直接砍掉40%。 同期中国工程师把进口金刚线切割技术从3元/米压到0.3元/米，一年省下三百亿，靠的正是“土办法+死磕劲”。 技术突破外，机制支撑更关键。 2013年国务院打开国内市场，但企业未做“政策婴儿”：隆基“九天七败”技术攻关曾成行业笑谈，晶科之间拼效率到你死我活，结果倒逼全行业技术爬升。 从先导智能设备制造到协鑫颗粒硅材料供应，一个完整闭环生态悄然成型。 这与欧美企业依赖补贴、专利锁市场的路径截然不同，“政策引导+企业狼性+产业协同”的三重奏，才是难以复制的核心竞争力。 面对这种碾压，欧美反击显得无力。 欧盟祭出CBAM碳边境税，每吨碳成本拉到300美元，中国光伏脱碳成本却仅30-40美元，政策壁垒未触即溃。 中国企业更主动破局，隆基东南亚建厂绕开关税，将“政策护城河”化为“全球供应链”。 这种模式正跨领域延伸：中国石化推进全球最大绿氢项目，储能行业从钠离子到液流电池加速跑马圈地，不是单点突破，而是系统能力的全面输出。 黄汉森的判断，实则点出全球产业竞争的逻辑转换——从“技术垄断”到“效率决胜”，从“专利封锁”到“成本博弈”。 中国光伏的崛起，不过是这场转换中最耀眼的注脚
