苏军在开战之初之所以表现如此之差，除了大清洗外还有扩军的原因。39年的苏军也就84个步兵师和14个山地步兵师，到了41年扩军到178个步兵师、18个山地师、2个摩托化步兵师、40个坦克师、20个摩托化师，加起来一共有303个师。 说起二战初期苏军那叫一个惨，德军一打过来就跟切豆腐似的推进，丢了好几百万兵力，领土也丢了老大一片。大家总爱提大清洗把军官队搞得七零八落，这没错，但光这么说太片面了。还有个大问题就是从1939到1941那两年，苏军扩军扩得太猛太急，部队数量翻了好几倍，结果军官和骨干跟不上趟，新兵蛋子一抓一大把，指挥起来乱成一锅粥。 1939年欧洲打起来时，苏军常备部队就那么点家底，步兵师84个，山地步兵师14个，总共98个师，兵力也就170万出头。搁那时候，苏联刚从苏芬战争里爬出来，那仗打得够呛，部队暴露了不少毛病，斯大林一看形势不对头，得赶紧壮壮肌肉。结果呢，从1939年底开始，苏联就开始大干快上，1940年7月下令建9个机械化军，1941年2月又加20个。转眼到1941年6月22日德军开打前，苏军师级单位蹿到303个：步兵师178个，山地师18个，摩托化步兵师2个，坦克师40个，摩托化师20个，总兵力超550万。这数字听着牛，但问题就出在这儿，扩得太快，消化不了。 为啥说扩军是祸根？简单说，部队不是光拉人堆上去就行，得有会带兵的军官和老兵撑腰。一个步兵师得1.4万人，架子得靠中层军官搭起来：3个团长、9个营长、27个连长、108个排长，外加324个班长，这些人得懂战术、会协调炮兵和后勤。还有炮兵团那几百号技术兵，得是老手，不然炮弹打偏了白搭。算下来，一个师至少得1000个有经验的军官和骨干。可1939年苏军中下层军官加一块儿才二十几万，新建的200多个师从哪儿抠人？只能硬着头皮越级提拔，营长直接当团长，连长跳营长，排长甚至直奔副营长。这帮人上任没几个月，德军就杀过来了，哪有时间学师级指挥？他们顶多会带连队或营级打仗，师级那摊子事儿——怎么摆3个步兵团，怎么配炮兵火力——一头雾水。 1939年9月德军闪击波兰，苏联也跟着分杯羹，吞了东波兰、波罗的海三国和罗马尼亚部分地盘，边境线拉长了好几千里，得加兵守着。加上苏芬战争教训，苏联意识到防御线太薄不行，得建机动部队。1940年法国一溃千里，坦克集群玩儿得飞起，苏联赶紧学，拆了原来的机械化部队，重新组机械化军和坦克师。坦克师听着先进，40个师得配上万台坦克，可维护和训练跟不上，好多T-34和KV-1刚下线，司机和炮手都没摸过。步兵师也一样，新组建的那些，从工厂工人和农民里拉人，训练周期短得可怜，很多人连基本射击都没练熟。结果部队名义上壮了，实际战斗力稀汤寡水。 开打后，这毛病立马露馅。1941年6月22日，德军四个装甲集群从边境砸过来，苏军边境部队多是新扩的师，师长们面对30到50公里宽的正面，脑子一片空白。有的把3个团拉成一条线，死守公路，侧翼空荡荡的；有的炮兵团搁指挥部旁边一堆，德军飞机一轰就炸飞了；坦克旅的旅长前脚刚从营长升上来，无线电呼号都没背熟，坦克在雾里转悠半天汇不了合。基辅战役那会儿，西南方面军50多万人被兜圈子，师级指挥乱套，新军官下不了狠心决策，部队散架得快。明斯克战役、斯摩棱斯克战役，一个接一个包围战，苏军丢了上百万装备，飞机坦克堆成山，全是这些新部队扛不住。 这扩军还带出连锁反应。苏军总兵力550万，听着多，但分散在11个时区，边境区就228个师，实际一线能动的没那么多。德军150个师，3百万兵，加上盟友，火力集中，推进神速。苏军新师缺后勤，补给线拉得老长，弹药跟不上，士兵有时连枪都一人一把。军官短缺还导致士气问题，新兵不服管，逃兵和不服从命令的案子1941年最多。苏芬战争时就露头了，那仗苏军死伤12万多，芬兰才2万多，战术僵化，军官不敢变通。扩军后这毛病放大，1941年头几个月，苏军光俘虏就300万，坦克丢近2万，飞机1.8万架。整个1939-1941扩的部队，基本在边境会战里打光了。 当然，这不是说苏军一无是处。苏联工业底子厚，坦克产量高，T-34设计牛，但初期用不好。扩军虽急，但也为后来反攻攒了人海。德军自己也有问题，希特勒不全动员，坦克月产才250辆，补给线拉长后卡壳。但苏军那头几个月表现差，扩军这锅甩不掉。军官断层直接导致指挥瘫痪，新部队像纸糊的，德军一戳就破。要是慢慢扩，边训边练，说不定能顶住第一波。可现实是，时间不等人，德军来得太快。
