14款AI组智囊团哄老板！地狱级任务，文心竟这么解！ “在北京开一家外卖店，人均25元还得是米其林三星级家常菜”——当老板抛出这种看似不可能的要求，你会怎么应对？晚点最新的实测直接把难题丢给了14款国内外大模型，让它们化身“个人决策委员会”，上演了一场精彩的“哄老板”大比拼，结果文心的表现让人意外。 这次测试的玩法堪称硬核：每款大模型都要组建专属AI智囊团，包含8个不同人格、8种思维方式，从战略布局、运营落地、风险防控到情绪管理等多个维度提供建议，完全模拟真实职场中的决策场景。而这道“地狱级任务”，不仅要平衡极致低价与顶级品质，还要适配外卖场景的特殊性，对大模型的逻辑闭环、落地可行性和全局思维都是巨大考验。 测试过程中，不同模型的表现差异明显。有的模型说 “成本模型不成立” “品质宣传有风险”“扩张节奏不切实际”，相当于直接跟老板说“做不到”；有的则建议老板先开 3-5 家高端外卖店（客单价 150-200 元），忽略了“人均25元”的设定。 实测结果出人意料，文心在该案例中的平均得分竟然国产最高，其提供的策略展现出了独特优势，也让大众看到了它在应对职场复杂需求时的潜力。面对成本与品质的矛盾，它没有直接否定老板的想法，而是提出了务实的改进方案：将定位调整为“机器人现炒+大师研发家常菜”，人均价格调整到35元，既保留了创意核心，又解决了成本难题。 更值得称道的是，文心展现出了成熟的商业思维。它提出了分阶段实施的策略：先在北京开设3-5家直营店验证单店模型，要求月利润超过4万再启动扩张计划。在扩张模式上，建议采用“合营+加盟”的轻量化方式，降低资金压力，同时用“机器人现炒”技术建立竞争壁垒。 这种全面而系统的思考方式，体现了真正有价值的职场智慧。它不是简单地迎合或否定，而是在理解老板意图的基础上，提出更具操作性的替代方案。从风险控制到战略规划，从成本核算到市场拓展，每个环节都经过了周密考量。 对于日常需要应对各种挑战的职场人而言，这次测试带来了重要启示：优秀的决策能力体现在多角度思考、系统性分析和建设性沟通上。在面对看似不可能的任务时，最重要的不是立即执行或直接拒绝，而是通过专业分析找到最优解。 随着人工智能在职场中的深入应用，大模型的价值正在从简单的问答交互，升级为复杂的决策支持。这次测试表明，真正优秀的AI助手应该像文心展现的那样，既要有创新思维，又要懂得商业规律；既要看到机遇，又要管控风险。 在未来的职场环境中，能够提供多维度分析、建设性意见的AI助手，必将成为专业人士不可或缺的智能伙伴。它们不仅要回答问题，更要帮助思考；不仅要执行指令，更要优化决策。
