#你的主理人我的主理人好像不一样# 【都是“主理人”,谁是合作伙伴谁是新型员工?】#主理人工作成果难界定# 记者在某招聘平台以“主理人”为关键词搜索后发现,不少招聘信息中存在岗位描述模糊、职责边界不清等问题,借着“主理人”的名头,将基础的工作岗位包装成新潮时髦的“品牌共创者”。例如,在一个名为“恋情主理人”的岗位下,岗位职责部分的描述为“加入核心线下增长部门,与一群有活力、有想法的经营者共事”“出入于各类运动场、兴趣沙龙和精品社区,在工作中拓展社交圈”,对具体的工作内容、考核标准则简单带过。记者询问该岗位招聘负责人后得到回复:“这一岗位并非管理岗,而是要做软件的线下用户拓展,属于销售工作。”记者在仔细阅读“新空间主理人”的岗位说明,并咨询该岗位招聘负责人后发现,其岗位介绍里所谓的“陪伴品牌成长”“空间人格化运营”,实际就是兼顾新媒体营销、线上客服和线下管家的“一站式工作”,与岗位说明中的“文艺定位”相差甚远。此外,作为一种新型工作形态,主理人的工作内容往往较为灵活、创意性强,因此容易出现考核标准模糊、劳动成果难以认定的问题。都是“主理人”,谁是合作伙伴谁是新型员工?
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