王震将军当年在建国前后率领部队解放新疆，剿灭了当地的国民党残余势力，为保卫边境安全做出了不可磨灭的贡献。 当时王震刚恢复工作，要在国务院业务组处理一堆事儿，上午看文件下午开会，跟前几年在边疆带兵完全是两码事。 身边缺个得力的秘书，人选却让两位老帅有了不同意见。 伍绍祖那会儿刚从清华大学核物理专业毕业没多久，家里老爹是红军电台创始人伍云甫，根正苗红。 本来想安安分分搞科研，没成想组织推荐他去给王震当秘书。 这事儿传到聂荣臻耳朵里，老人家专门把王震叫到家里，聊着聊着就说到了这事儿。 抗战和解放战争的老战友见面，回忆归回忆，正事一点不含糊。 聂荣臻看着伍绍祖给客人倒水时手脚麻利的样子，心里却犯了嘀咕。 那会儿全国搞核工业正缺人，两弹一星搞完了，后续发展得跟上，光是专业技术人员就差着两万多。 文革这几年高校停招，理工科人才断档得厉害，高学历的都去搞行政，核事业谁来撑？他跟王震说，选秘书不一定非要高学历，把文件管好、会议记好就行。 王震却不这么想，他觉得高学历有高学历的用处。 本来想找个经验丰富的老秘书，后来发现年轻人脑子活，很多专业问题能讲明白。 就像整理回忆录的时候，伍绍祖帮着考证史料，那些历史细节要是换个人，怕是得费更多功夫。 两个人争了几句，最后王震还是拍了板，伍绍祖就这么成了他的秘书。 在罗布泊的日子里，伍绍祖把核物理的本事全用上了。 1976年搞地下核试验，他带着团队弄出实时传输系统，爆炸力学数据当场就能出来。 这活儿不光要懂理论，还得能在荒漠里扛住风沙，白天顶着太阳测数据，晚上在帐篷里算公式，一干就是七年。 本来以为这辈子就跟核试验打交道了，没承想1993年又接到新任务。 从国防科工委调到国家体委，很多人都觉得跨界太大。 那会儿体育改革刚起步，既要搞奥运争光计划，又要推全民健身，伍绍祖把核试验基地的那套方法搬了过来。 搞不清怎么平衡专业体育和群众体育的时候，他就带着人跑基层调研，从足球职业化试点到运动员保障体系，一点点摸索。 1994年足球联赛启动，每场比赛的数据统计做得比以前细多了，这背后就是他坚持的科技兴体。 悉尼申奥那回，他跟着代表团去了蒙特卡洛。 最后投票差两票没成，回来之后没泄气，带着团队把失败原因一条条列出来。 后来2008年北京申奥成功，很多经验就是那会儿攒下的。 不管是搞核试验还是管体育，伍绍祖身上那股劲儿没变，把专业知识和实际工作结合起来，在哪儿都能发光。 如此看来，王震当年力排众议选高学历秘书，不光是给伍绍祖一个机会，更体现了老一辈革命家的用人眼光。 特殊年代里，知识分子想干点事不容易，既要有真本事，还得遇上愿意给机会的人。 伍绍祖的经历告诉我们，知识什么时候都不会白学，关键是能不能把它用在实处，把个人的路和国家的需要绑在一起，路才能走得远。 毫无疑问，现在回头看那段历史，最难得的就是这种不拘一格的魄力。 不管是搞科研还是搞管理，选对人、用对人太重要了。 伍绍祖从核物理专家到体育改革先锋，身份变了，但为国做事的初心没变。 这种把个人命运和国家发展结合起来的人生选择，放到今天，依然值得年轻人琢磨琢磨。
