【CBA版权之争给WCBA带来那些启示】（注：该文为某资深球迷投稿，文中意见不代表我爱女篮观点，仅作参考，欢迎大家在评论区讨论）最近CBA版权与咪咕体育之间引起了网络不少专家的讨论，最终以CBA与抖音形成内容合作伙伴告终。我不了解咪咕体育与CBA之间有哪些细节或是双方就哪些条件未达成一致，对此不做过多的评论，因为只有了解内情的人才清楚，我们只借此讨论中国职业联赛的版权环境。 “体育赛事版权”这一概念源自于洛杉矶奥运会，由大家都熟悉的国际奥委会主席萨马兰奇先生创建的。在国内体育赛事版权意识尤其是篮球版权活动，广为人知的是1985年NBA总裁大卫-斯特恩先生拿着NBA录像带给时任央视体育部主任的马国立先生推销NBA，然后大家就可以每周在CCTV5收看NBA比赛直播。此后，从2008年北京奥运会，到CBA、中超，以及各类大小赛事都把版权放在了市场开发的重要位置上。 本质上，版权制度对我们而言是舶来品。中国体育赛事版权意识相对薄弱，是因为中国的电视媒体之间不是经营竞争关系，而是行政体制模式，中国电视媒体首先任务和定位早已明确。这与其他国家对比，如ESPN、NBC、FOX等媒体机构的性质就不同了。国外这些媒体要生存，就必须自我经营找优质节目来扩大自己影响力，那么体育赛事版权就成为各大媒体竞争的对象。 在中国，体育赛事版权最大的一笔交易是某传媒公司曾想以5年80亿的最高标的拿下中超版权，而CBA联赛也与咪咕达成过5年20亿的协议。其实不难看出这些企业对所标的赛事版权充满了诚意和信心，虽然80亿最终还是未能兑现，但是咪咕20个亿我觉得已经是开创了中国体育赛事版权市场的先河。咪咕体育与电视屏幕相比已经算是新媒体的代表了，因为他隶属中国移动，也带有体制内国有企业性质。从这点来说，这也是国有媒体最具有市场经营思路的举措，我们在中国必定要结合国情开展经营。 说这么多大家也该明白了我们体育赛事版权市场其实非常有限，能真正出真金白银去买国内体育赛事版权的更是凤毛麟角。许多媒体对中国体育赛事说直白点都有些“不屑”。因为在他们视角里，是赛事更需要媒体而不是媒体需要赛事。其实这也不无道理，毕竟咱们的赛事产品与国际大赛和联赛比还真有些差距，所以中国体育版权市场逻辑跟国外比并不相同。我觉得咱们可能有点高估了自己，我们要有市场思维并不能代表所有环节都具备市场思维。 所以当下，WCBA联赛的版权合作仍然是咪咕体育，球迷能借此看到一个赛季的所有比赛。据了解，WCBA从24-25赛季开始，在各个俱乐部负责常规赛信号制作的前提下，首次实现了联赛全场次的播出，超值回馈版权商更多的场次。虽然WCBA联赛的版权市场还处在初级阶段，但是这个阶段就该做这个阶段该做的事情，建立好版权基础逐渐提升联赛信号制作水平。在联赛AB分组的竞争机制下，联赛比赛质量也在逐渐提升，各个俱乐部新媒体平台获得咪咕认可的同步播出，主队比赛实现了从传播方面的全地域覆盖，当然这些都是基于新媒体平台带来的便利。 现在WCBA联赛更应该踏踏实实做好赛事品质，以求能在未来获得咪咕体育更多支持。据了解2024年WNBA版权合同是10年22亿美金，NBA和WNBA联盟共同与ESPN、NBC、亚马逊等建立的版权套餐搭售，实现了版权权益的合理分配。这些都基于特定的市场环境和制度，我们不能完全来对标WNBA，毕竟我们的联赛市场化程度和市场化机制还都在发展过程中，媒体环境和媒体版权市场意识没有国外那么开放。因此大家都要理性的看待中国体育版权市场，不能人云亦云地一味去对标国外体育版权市场价格。 据我所知，我们还有很多俱乐部背后是政府和体育局的支持，我们在市场和办人民满意联赛之间一定要平衡重点。开发中国特色体育市场，建立具有中国特色体育市场环境，才是中国职业体育从业者应该把握的一条原则。CBA或WCBA，都是在各个政府以及投资人支持下成立的俱乐部和联赛，我们俱乐部自我经营能力和意识还达不到国外俱乐部的三分之一。因此我们在谈论中国体育市场时，完全不能一叶障目直接与国外进行比较，我们衡量的维度也不只是钱，还要让大多数球迷满意。 前段时间召开的全国篮球工作会议也释放了很多信息，比如允许国外资本来投资俱乐部或经营体育产业，这预示职业体育政策未来会越来开放，未来职业体育总不能以唯一而变得高冷。要通过经营和满足群体需求，不断扩大联赛直接市场人群，找到直接市场人群需求后，再根据需求有的放矢，来打造人民真正满意的联赛。
