《诸葛亮27岁刚出山，就给刘备交了份PPT：《三分天下可行性报告（含SWOT+风险对冲预案）》》 建安十二年，隆中草庐。 刘备搓着冻红的手，第三次把热茶放凉——他不是等茶凉，是等一个答案： “这年轻人，真能救我这支只剩两千残兵、三匹瘦马、外加一腔热血的创业团队？” 而草庐东窗下，诸葛亮正伏案疾书。 不是写诗，不是画扇，是在竹简背面，用炭笔画思维导图： ✅S（优势）：刘皇叔“帝室之胄”，品牌有公信力；关张二将，属顶级执行层； ✅W（劣势）：无根据地、无现金流、连办公场所都靠刘表接济； ✅ O（机会）：曹操刚打完官渡，北方未稳；孙权守江东，求稳不求扩；荆州士族苦刘表久矣…… ✅ T（威胁）：曹操五年内必南下——所以必须抢在208年前拿下荆州！ 写完，他抬头一笑：“将军若愿听，亮可献三策：一取荆，二联吴，三待时。” ——这不是鸡汤，是带甘特图的落地计划； 不是预言，是算过粮道、水文、降卒转化率的沙盘推演。 后来人只记他“羽扇纶巾”，却不知他第一年就干了啥： 🔹 在新野搞“军屯+民屯”试点，半年增粮三万石； 🔹给关羽列《水战速成手册》12条，附模拟战损表； 🔹甚至给刘备设计“人设升级包”：从“哭包仁主”转向“务实战略家”，连见客时坐姿角度都标注了“宜前倾15°，显专注”。 街亭失守那夜，他彻夜未眠。 不是骂马谡，而是重画一张《北伐供应链韧性图谱》，在“祁山道运粮损耗率”旁批：“下次，修栈道要加防雨檐。” 真正的智慧，从不藏在云里雾里； 它就在你为梦想做的第一份PPT里—— 有数据，有备份，有对人性的体谅， 更有对失败的预演，和对下一次出发的笃定。 💡转发这条，愿你手里的每一份方案，都配得上心中的星辰大海。 诸葛亮的战略 蜀国刘备
