朱江明在内部信的结尾提醒全体员工要“警惕‘胜利’，戒骄戒躁”。车宇世界认为，这份

朱江明在内部信的结尾提醒全体员工要“警惕‘胜利’，戒骄戒躁”。车宇世界认为，这份清醒的认知，或许是零跑向百万目标发起冲击时最宝贵的重要资产。站在十周年的节点，零跑汽车以一封内部信完成了自我身份的重新定义——告别“新势力”的襁褓，立志成为“世界级车企”。百万销量，是这一转型道路上第一个也是最具象的里程碑。它建立在被验证的技术路线、日趋完善的产品矩阵和独特的全球化合作基础之上，机遇明确可见。然而，毋庸讳言的事，前路绝非坦途。规模跃升对体系能力的拷问、盈利压力与品牌升级的矛盾、海外拓展的复杂性与不确定性，是否构成了一定的挑战，或许也值得零跑方面关注。零跑的2026年，或许将是一场关于战略定力、执行精度和应变能力的综合大考。其最终结果，不仅关乎一家企业的进阶，也将为中国新能源汽车产业从“产品出海”到“品牌与体系出海”，提供一个关键的观察样本。车宇世界认为，零跑有足够的能力和预期，应对可能的挑战，抓住当前的大好机遇。在此，车宇世界希望零跑汽车不断为用户提供更好的用户体验，从而获得更好的销量、业绩和发展前景。 凌清车宇世界 告别“新势力”，零跑汽车挑战年销百万辆，有哪些机遇和挑战？