赔了技术又折钱！教会了印度特高压技术后，这家中企彻底退出印度。保变电气这次算是被

赔了技术又折钱！教会了印度特高压技术后，这家中企彻底退出印度。保变电气这次算是被印度坑了一把，亏了钱，技术也被学走。保变电气印度分公司当初估值3亿，现在却只标价1.3亿抛售，这也让很多人疑惑，难道保变电气也没能躲过印度的“杀猪盘”？ 原本估值三亿的公司只用一亿三就挂出去卖，光看这数字就知道里面有问题，细算的话，到2023年这家分公司一年营收也就几万元，但亏损却蹭蹭往上，要亏掉上千万，可见光靠运营已经完全撑不住了，只能靠卖公司收场。 除了账面难看，干起来也不容易，经常有关键的机器零件被印度海关扣住，生产线动不动就被卡住，好不容易排好的生产计划全给耽误了，连最基本的交货都出不了头，这样的日子哪有盼头。 不过最要命的还不是这些外部麻烦，真正让保变电气伤筋动骨的是公司的技术优势被一把带走了，原本靠特高压技术能在印度市场立杆见影，后来本土企业却一个接一个冒出来，做的产品和保变的一样，价格还更低，技术壁垒没了，竞争力一点点被吞掉。 保变电气一开始想和印度合力培养人才，把两百多印度工程师手把手教出来，课程上技术细节都讲透了，这些工程师出师后纷纷投奔印度本地企业，把学到的手艺一股脑地带了过去，原先想让他们帮着自己发展，现在反倒成了对手，一场“传帮带”变成了“自断生路”。 这不光是公司自己的问题，也是印度这个市场给出的现实，巨大的市场蛋糕很诱人，但在这里做生意除了赚钱还有不少坑，政策变动、监管和本土保护样样不少，外企想要扎下根本来难度很高。 当然也并不是每家企业都被坑，有的公司做得非常谨慎，比亚迪接到印度订单第一反应是要对方全额付款、用人民币支付，把所有可能的风险提前锁死，这样做虽然让印度那边觉得不太舒服，但至少财务和汇率风险都隔绝在门外，这一招和保变电气形成鲜明对比，起码让公司风险可控，主动权在自己手里。 所以说无论去哪拓展业务，前期调研、合同条款和技术管控都要做到位，技术人才怎么培养，商业机密怎么保护都得提前有方案，盲目给技术和经验最后很可能是自己吃亏。 你觉得保变电气最致命的问题是过度信任还是技术保护不到位？有啥想法欢迎留言聊聊。