大授衔⑩：罗荣桓评帅前何以破格晋升？第七元帅排名高不高？ 谁能想到，这位后来的开国元帅，早年在红四军里只是个不起眼的基层科长。1929年古田会议召开前，红四军前委委员选举，毛泽东直接点名提名罗荣桓，理由就三条：政治立场稳、军事思路清、能拢住士兵心。这个提名在当时算绝对的破格——论资历，他比不上那些秋收起义、南昌起义就跟着干的老革命；论职务，他只是个负责思想政治工作的科长，远不如师长、团长们显眼。但就是这个破格提名，让罗荣桓第一次走进了红军领导层的核心圈，也让所有人看清了一个事实：革命队伍里，能打仗的将领难得，能把思想政治工作做到士兵心坎里，还能结合实战出成效的人，更难得。 古田会议之后，罗荣桓的破格之路就没停过。反“围剿”作战时，他带着部队冲锋陷阵的同时，还能抽空给战士们讲形势、鼓士气，部队伤亡少、士气高，成了红军里的标杆。别人搞政工要么喊空洞的口号，要么脱离实战，他偏不——打仗前先摸清战士们的顾虑，打仗时跟着部队靠前指挥，打完仗第一时间总结经验，把政工和军事拧成了一股绳。这种实打实的作风，让他在红军里声望越来越高，职务也跟着水涨船高，从纵队政委一路升到军团政委，每一次晋升都没人有异议，因为他的功劳就摆在那里，看得见摸得着。 抗战爆发后，罗荣桓出任115师政委，跟着林彪打平型关大捷，一战成名。林彪受伤离开后，他独挑大梁，带着115师主力开进山东。那时候的山东乱成一锅粥，日伪军、国民党顽固派、土匪武装搅在一起，根据地建设难如登天。罗荣桓没喊苦，也没等靠要，而是带着部队一边打游击，一边建根据地。留田突围时，他凭着精准的敌情判断，带着几千人在日伪军的包围圈里钻来钻去，没费一枪一弹就跳出了三道封锁线，气得日军指挥官直拍桌子。梁山战斗更狠，他瞅准日军一个精锐大队孤军深入的机会，集中兵力设伏，硬是把装备精良的日军全歼，创下了八路军在敌后以少胜多的经典战例。 也就是在山东的这几年，罗荣桓彻底打出了自己的名堂。他不仅带着部队打了一场又一场胜仗，还把山东根据地搞得有声有色，兵源、粮食、武器装备源源不断送往前线。到了解放战争时期，山东军区成了我军的重要兵源基地，光是输送到东北的部队就有十几万，这其中，罗荣桓的功劳居功至伟。1945年，他被任命为东北民主联军副政委，后来又出任第四野战军政委，跟着林彪一路从东北打到华南，政工工作做得滴水不漏，部队的凝聚力和战斗力始终拉满。 1955年大授衔，罗荣桓位列第七元帅，这个排名在当时引起过一些讨论。有人说，论纯军事指挥，他比不上林彪、粟裕；论资历，他不如朱德、贺龙。但这种说法，其实是没搞懂评帅的核心标准。评帅不只是看能打多少胜仗，更要看综合贡献——资历、战功、职务、代表性，缺了哪一样都不行。罗荣桓是我军政工战线的标杆人物，他代表的是千千万万扎根基层的政工干部；同时，他又是秋收起义的老底子，在红军、八路军、解放军各个时期都身居要职，战功和政绩都实打实。 更重要的是，当时的元帅排名，本身就是一次多方权衡的结果。十大元帅里，有代表南昌起义的，有代表湘赣边界起义的，有代表政工战线的，有代表军事指挥的。罗荣桓排在第七，既符合他的职务和战功，也兼顾了各个方面的平衡。这个排名，不高不低，恰恰是对他革命一生最准确的定位。 各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
