李在明从上海几乎是“逃”走的。 别信什么行程太忙。导火索，是他伸出手，想跟一个机器人握手的那一刻。 三百多名中韩企业家，坐在台下，空气里都是礼貌的低语。镜头聚焦在李在明和咱们的智元远征A2机器人身上。 机器人笑着说话了。“这可让我受宠若惊呢！” 现场的人都笑了。气氛很轻松。但事情没那么简单。智元这个机器人不一般。它是全球第一个拿到中美欧三重认证的全尺寸人形机器人。它已经在赚钱了，给银行、汽车公司做讲解接待。它的公司，智元机器人，2025年营收预计有1010亿元，全球出货量是第一的。 重点来了。就在几个月前，一家韩国巨头给智元投了钱。是谁呢？LG电子。韩国的LG，成了中国机器人公司的股东。这个细节，像一根刺。李在明总统在台上谈创新合作，台下展出的，却是被自家企业投资的中国尖端产品。这画面，味道有点复杂。 他去上海，行程很满。他专门去看了大韩民国临时政府旧址。一百年前，韩国独立运动家在那里奋斗。从历史的荣光里走出来，走进论坛会场。他看到的是中国机器人产业的现在和未来。这个对比，太强烈了。 韩国曾经是消费电子的老师。现在，学生跑到了前面。LG一边投资中国机器人公司，一边自己也在加紧研发，预告要发布自家的家务机器人。这是一种追赶，也是一种焦虑。所以，那场握手，真的只是一次友好的互动吗？我看，更像是一次无意的“实力展示”。韩国的总统，握着的，是竞争对手已经量产落地的手。 论坛名字很好听，“中韩创新创业论坛”。来了近三百家企业代表。大家谈人工智能、智能制造。合作的声音很大。但在机器人握手的那个瞬间，合作底下那层安静的竞争，浮出来了。中国在具身智能这条赛道上，起跑速度超出了很多人的预料。 具身智能，就是让AI有身体，能干活。这个领域，中国公司不是只在实验室里玩。智元的机器人已经在工厂、展厅里做事了。他们还在CES（美国国际消费电子展）上，把全套产品都亮了出来。同时，他们发布了一个开源的仿真平台，把上万小时的训练数据都公开了。这是什么意思？这是在搭台子，建生态，想让全球的开发者都来用他们的工具。 这种玩法，格局不一样了。韩国企业擅长做硬件，做整机。但中国公司，正在从核心技术、开源生态、商业落地几个方面一起推进。速度很快。快到你一眨眼，它已经从追跑变成并跑，甚至在领跑了。 李在明总统匆匆离开上海。他的行程确实排得很密。但我想，他脑子里肯定装满了那场论坛的所见所闻。尤其是和中国机器人握手的那一刻。那冰凉坚硬的触感，可能比任何外交辞令都更真实。它传递了一个再清楚不过的信号：科技竞争的赛场，规则已经变了。 过去，产业链有上下游。今天，在智能时代，谁掌握了核心生态，谁就是链主。中国机器人，不再只是模仿者。它成了创新者，成了规则的参与者之一。这对任何曾经的领先者来说，都需要一点时间来适应。 上海论坛结束了。合作的蛋糕还会继续画。但回去之后，要怎么调整自己的策略？这是留给韩国企业家，也是留给所有关注这场竞赛的人的问题。那场握手，是一面镜子。照见了中国的进取，也照见了别人的紧张。未来十年，这样的故事，会在更多领域上演。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
