“别以为中国的互联网科技很牛，中国有的外国早就有了，离开欧美啥也不是！”类似这样

“别以为中国的互联网科技很牛，中国有的外国早就有了，离开欧美啥也不是！”类似这样的言论，网上经常能看到，一说中国科技发展速度快，弯道超车，不少人就跳出来表示，“这没什么，国外早就有了如何如何”。其实，理性客观没错，但要真说事事不如人，那就有点太不自信了。   就拿大家天天用的移动支付来说，总有人说“ PayPal 比支付宝早多少年，中国就是抄作业”。这话只说对了一半，PayPal 1998年就成立了，确实是移动支付的先行者，但放在当年的中国，它根本玩不转。 2003年支付宝刚上线时，国内连信用卡普及度都不足，更别说线上支付的信任体系。 那时候网购最怕的就是钱打过去卖家不发货，卖家怕发货了买家不付款，支付宝的担保交易模式，就是精准戳中这个痛点才起来的。   PayPal 走的是海外信用卡绑定路线，适配的是成熟的信用体系，到了中国市场连本地化适配都没做好，更别说下沉到三四线城市和农村。 反观支付宝和微信支付，硬生生靠着扫码支付、线下商户拓展，把移动支付渗透到了街边小贩、菜市场大爷的摊位上。 现在国外倒是开始抄作业了，不少欧美国家的商户都主动贴出微信支付宝收款码，可没人说他们“抄中国”，反倒转头还嘲讽中国“没原创”。这双标玩得，比二维码还溜。   再说说电商，又有人跳出来说“亚马逊比淘宝早多了，中国电商就是跟风”。亚马逊1995年成立，淘宝2003年才上线，时间差确实存在，但两者的玩法从根上就不一样。 亚马逊早期主打图书和标准化商品，走的是自营和重资产路线，而淘宝一上来就抓住了中国的小商户生态，搞C2C模式，还配套了旺旺即时沟通、淘宝旺旺、评价体系这些亚马逊没有的东西。   当年亚马逊在中国市场也拼过，可就是水土不服。它不懂中国小商户需要的灵活运营，也跟不上淘宝对用户需求的快速响应，最后只能收缩业务。 而淘宝后来衍生出天猫、菜鸟物流，形成了完整的电商生态链，甚至把这套模式输出到了东南亚，孵化出Lazada。 现在亚马逊还在借鉴中国电商的直播带货、社交电商玩法，这时候咋没人提“国外早就有了”？   还有人拿短视频说事儿，“TikTok不就是抄Musical.ly吗？抖音也是跟风国外”。先理清个事实，Musical.ly是美国的短视频APP，2017年被字节跳动收购，后来才整合进TikTok。 抖音2016年上线时，Musical.ly还只在欧美小圈子流行，而且两者的产品逻辑完全不同。Musical.ly主打音乐对口型，抖音一开始就侧重生活化内容、算法推荐和本地化运营。   字节跳动最牛的不是做了个短视频APP，而是它的推荐算法。这套算法能精准捕捉用户兴趣，哪怕你是刚注册的新号，刷几条内容就能摸到你的喜好，这是Musical.ly根本不具备的能力。 后来TikTok能横扫全球，靠的也是这套算法加持，再加上对不同地区市场的适配——在东南亚推本地歌舞，在欧美做话题挑战，这些都是主动创新，不是简单复制。 操作系统也是同理，早年电脑用Windows，手机用安卓、iOS，现在国产的统信UOS、鸿蒙系统已经在政务、企业、手机端落地。 鸿蒙系统最牛的不是单独做了个系统，而是分布式架构，能把手机、电脑、平板、智能家电连起来，形成一个生态，这是安卓和iOS都没做到的。 要是只靠跟风，鸿蒙根本不可能在短短几年内就突破亿级设备搭载量。   还有人拿开源技术说事儿，“中国科技都是靠开源代码堆砌，没自己的核心技术”。 其实，开源本来就是全球科技协作的一部分，欧美企业也在大量用开源技术，咋到了中国这儿就成了“原罪”？关键不是用不用开源，而是能不能在开源基础上做创新、搞自主可控。 阿里的阿里云，早期也是基于开源的Hadoop框架，但后来阿里对其进行了大规模改造，优化了存储和计算能力，甚至贡献了大量代码到开源社区，现在阿里云的技术实力在全球云计算领域都能排进前三，难道这也是“靠欧美”？   更有意思的是，很多人嘴里的“国外早就有了”，其实是对技术迭代的无知。科技发展不是“谁先做谁就永远牛”，而是看谁能更好地适配市场、优化体验、降低成本。   再说说移动互联网的下沉市场，这是中国科技企业最牛的地方之一，也是国外企业学不来的。 欧美国家的互联网企业，大多聚焦在一二线城市，而中国的互联网产品，能渗透到农村地区，适配不同人群的需求。   当然，我们也不能盲目自大，中国科技确实还有短板。比如高端芯片、核心元器件、工业软件等领域，我们和欧美还有差距，这是事实。 但承认差距和否定进步是两码事，不能因为有短板，就全盘否定中国互联网科技的成就。