包钢事故我还是老看法现在的企业运行机制有严重的问题 盲目提拔年轻人，把有经验有能力的老师傅排挤在外，结局是老师傅发不出声音，没有他们的一席之地，也没人听他们的。 年轻的领导一味追求业绩，缺乏对技术人员老工人的尊重，所有的运行机制都是对上负责对下打压。 上次那个东北大学实习在某个企业发生的事故我就指出这个问题了，其实大家都心知肚明，但是只要我们用人机制是这种方式那就免不了！ 任何企业都应该有些各方力量的平衡，上级主管部门，企业负责人，工人三方平衡发展，但是遗憾的是：不是！ 我一看这厂长副厂长年龄我就吓一跳，他们刚入职没几年，经历过多少事？提拔这么快，那些有经验的师傅哪里去了？ 这些企业本来就是安全至上的企业啊！是出事故损失大还是出之前整改损失大？ 我说的不是出事的这家，还有多少企业领导抱着侥幸心理蛮干！
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