王思聪花155万买海胆，表面是炫富，实则是家族资产没动筋骨，还在悄悄调度 2026年1月，王思聪在日本丰洲市场拍下一颗重400克的北海道紫海胆，花费3500万日元，约合155万元人民币，这件海胆是新年“海胆王”竞标品，往年买家大多是日本政商界的老面孔，他拍完立即发布图片，评论区随即引发热议。 很多人首先想到万达一直在卖楼，2023到2025年期间，万达卖掉八十多个广场，还把大连万达商管旗下四十八家公司股权转给腾讯和阳光人寿，拿到五百多亿元，上海万达小贷七成股份即将在29号拍卖，起价五亿一千万，另外还有八十一亿元执行款没还清，这样看来，花一百五十五万买一个海胆确实显得格外突出。 但仔细一看就发现，这事没那么简单，万达卖的主要是商管和广场的股权，这些属于运营资产，不在王健林个人名下，他早年就用离岸信托、海外房产、文玩收藏这些方式隔开了自己的个人资产，公开财报里看不到的部分，可能比账面上显示的还要厚实。 王思聪这笔钱，大概率不是从万达主体账户出的，他名下的普思资本2024年还在投新项目，资金来源虽然没说清楚，但至少没靠万达支援，这种消费更像是家族在测试自己的财富水位，对普通人来说是半年工资，对他们来说可能就跟打车去机场一样轻松。 万达现在走轻资产路线，卖股权不是为了认输，而是为了换取流动性，腾讯进来拿了财务投资份额，但管理权和租金收益池还留在万达手里，到2025年光管理费就收了280亿，这笔钱不是靠卖楼赚来的，是靠运营能力拿到的。 再看其他老一代富豪，比如宗庆后和何享健，基本都退得很彻底，王健林却一直保留着影视、体育这些非核心业务，版权和知识产权还在，跟腾讯、B站也保持着合作，这说明他没有把所有底牌都亮出来。 大家都觉得卖掉大楼就是公司快不行了，但商业地产的价值不能只看现金流水，万达集团积累的资金规模、数据系统和品牌形象这些不容易量化的资产，真要运转起来，节奏还是他们自己掌握。 那颗海胆最终被切开吃掉了，在照片里王思聪笑得很放松，旁边的人问这东西值不值得买，他回答说它不贵，是时间更珍贵，这话听着像一句玩笑，但仔细想想挺有意思的。
