吉利控股目标2030年跻身全球前五过去吉利靠并购和孵化打造了庞大品牌矩阵,从大众市场的吉利银河到豪华领域的极氪、沃尔沃,但品牌间各自为战,资源重复投入。这次战略核心“一个吉利”,实则是用顶层设计强行整合研发、供应链与市场渠道。例如乘用车板块明确“两横”布局:吉利汽车集团主攻大众市场,极氪科技集团聚焦高端豪华,避免同门竞争若不能像比亚迪靠技术口碑打开欧洲,或像特斯拉用超充网络建立护城河,吉利的海外扩张可能沦为“换地卷价格”。


吉利控股目标2030年跻身全球前五过去吉利靠并购和孵化打造了庞大品牌矩阵,从大众市场的吉利银河到豪华领域的极氪、沃尔沃,但品牌间各自为战,资源重复投入。这次战略核心“一个吉利”,实则是用顶层设计强行整合研发、供应链与市场渠道。例如乘用车板块明确“两横”布局:吉利汽车集团主攻大众市场,极氪科技集团聚焦高端豪华,避免同门竞争若不能像比亚迪靠技术口碑打开欧洲,或像特斯拉用超充网络建立护城河,吉利的海外扩张可能沦为“换地卷价格”。


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