对比王石和特朗普这两个人——一个是中国的地产大佬，一个是美国的前总统，看起来八竿子打不着。权力这东西，一旦你尝过它的滋味，就很难再心甘情愿地放手。 为什么？因为权力带来的不只是地位和钱，更是一种“被需要、被仰望、被围绕”的感觉。你在位的时候，别人对你笑脸相迎、言听计从，不是因为你这个人多可爱，而是因为你手里有资源、有决定权。可一旦你退下来、没实权了，那些笑容就慢慢消失了，连最亲近的人态度都可能变冷淡。这不是人情薄凉，而是现实——大家效忠的是你的位置，不是你本人。 王石就是个典型例子。他当年是万科的创始人、精神领袖，走到哪儿都是焦点。田朴珺在他事业巅峰期认识他，眼里全是崇拜，说话做事都小心翼翼维护他的形象。可等他真把权力交出去、变成一个“名誉主席”之后，情况就变了。田朴珺在他朋友面前不再那么“乖”了，甚至敢“打他的脸”——这不是突然不爱了，而是老王已经不是那个能呼风唤雨的老王了。 王石心里肯定不好受。他混了一辈子商界，怎么可能不懂这个道理？所以他早就开始布局：搞了个“万科合伙人制度”。听起来很高大上，其实核心逻辑很简单——让高管们把自己的奖金拿出来，强制买一个资管计划的份额，再用杠杆放大，去控股万科。 这招有多狠？ 第一，你要是不掏钱，就说明你不忠诚，以后别想在万科混； 第二，你掏了钱，就等于把身家性命押在王石这条船上，只能跟他一条心； 第三，为了还这个资管计划的高杠杆利息，万科就得拼命分红——哪怕牺牲公司长远发展也在所不惜。 你看，这哪是什么现代企业管理？这分明是古代“结党营私”的翻版。表面上讲制度、讲规则，骨子里还是“你得向我表忠心，否则滚蛋”。王石自己当年可是标榜“职业经理人制度”“去家族化”的改革先锋，结果临退休却干起了最传统的“人身依附”那一套。他自己可能都没意识到，他正在亲手推翻自己曾经建立的理想。 而特朗普呢？几乎一模一样。 他在白宫那四年，全世界媒体24小时盯着他发推特，各国领导人见他都得客客气气。可一下台，推特被封，电话没人接，连梅拉尼娅都被传对他冷淡——那种从“世界中心”跌落到“普通老头”的落差，对一个极度自恋的人来说，简直是精神凌迟。 所以他拼了命要回去，而且这次回来，玩法更极端。他搞了个所谓的“和平委员会”，但入会门槛是10亿美元。明眼人都知道，这根本不是什么国际组织，就是一个高级VIP俱乐部：你交10亿，我就认你是“自己人”；你不交，那你就是敌人，我上台后第一个收拾你。 更讽刺的是，特朗普当年竞选时喊得最响的口号是“打倒深层政府（Deep State）”——意思是华盛顿那帮官僚、精英、利益集团操控国家，老百姓没话语权。可现在他自己想干的事是什么？建一个只听他一个人话的“新深层政府”：谁交钱，谁就能获得美国的军事保护、武器订单、外交支持。他用国家资源去换私人忠诚，把公共权力变成私人交易的筹码。 这不就是他当年骂别人干的事吗？ 他骂别人腐败、搞小圈子、拿国家利益做人情， 结果轮到自己，玩得比谁都溜。 尼采：“与恶龙缠斗过久，自身亦成恶龙。” 意思是：你天天跟权力这个“怪物”打交道，一开始可能觉得自己是在驾驭它、利用它、改造它， 但时间一长，你不知不觉就被它同化了—— 你开始用它的逻辑思考，用它的手段行事， 最后，你变成了你曾经最讨厌的那种人。 王石和特朗普都不是坏人，至少最初不是。 王石推动过中国房地产的现代化，特朗普也确实代表了一大批被全球化甩下的普通人发声。 但他们的问题在于：太迷恋“掌控感”了。 他们害怕失去影响力，害怕被人遗忘，害怕自己说了不算。 于是宁愿违背自己曾经坚持的原则，也要抓住最后一根控制的绳子。 结果呢？ 王石失去了对万科的实际控制，还被市场嘲笑“晚节不保”； 特朗普虽然可能重返白宫，但他建的这个“十亿美元俱乐部”，本质上是在透支美国的信用和国际秩序。 说到底，不是在批判某个人，而是在提醒所有人： 权力像毒品，短期让人亢奋，长期让人变形。 真正的强大，不是永远坐在高位上发号施令， 而是敢于在该退的时候体面退场， 承认自己只是历史长河中的一个过客， 而不是世界的中心。 可惜，能做到这一点的人，太少太少。
