德国人真的太懂了。 昨天整个南京都跟疯了一样，就为了一家德国超市开业。 1月

德国人真的太懂了。 昨天整个南京都跟疯了一样，就为了一家德国超市开业。 1月24号一早，南京四个城区的商圈门口，队伍排得让人恍惚。挤进去一看，满眼都是“9.9元”、“19.9元”的价签。2.5公斤的进口车厘子只卖88块，一只烤鸡、一瓶好醋也不过一杯奶茶钱。 这家让全城疯狂的超市，就是德国零售巨头奥乐齐。它一出手就是四店同开，从建邺到江北，全面“占领”南京。它精准掐住了当下消费的命脉，既要品质，又要价格，还得省心。 奥乐齐南京四店同开创下品牌在华单日开店纪录，首日客流量达8.8万，销售额突破138万，拿下全国第一。早上7点多就有人排队结账，1小时内货架就需频频补货，工作人员只能徒手搬运商品上架，部分爆款区域被围得里三层外三层。 低价背后是极致的供应链逻辑，门店90%以上是自有品牌，每个品类只留2-3个核心SKU，通过海量集采压低进价，同时砍掉中间商环节。80%以上供应商来自本土，生鲜直采比例达95%，长三角物流网络让24-48小时内就能完成从产地到货架的流转，大幅降低损耗。 这种硬折扣模式戳中了理性消费趋势，2024年中国硬折扣市场规模已破2000亿元，但渗透率仅8%，远低于德国的42%。南京本土超市也纷纷跟进，悦活里推出5.9元/只的生蚝、24.9元/斤的基围虾，形成差异化竞争。 奥乐齐的火爆不是单纯靠低价，而是打通了“质价比”的核心逻辑。它证明零售的本质是供应链效率，而非盲目补贴。随着更多品牌入局，行业竞争将从价格战转向全链路优化，最终受益的还是追求实用与品质的消费者。