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年薪千万还喂不饱,真的是“饿了么”?饿了么前CEO韩鎏被抓了!话说这个人可真够

年薪千万还喂不饱,真的是“饿了么”?饿了么前CEO韩鎏被抓了!话说这个人可真够

年薪千万还喂不饱,真的是“饿了么”?饿了么前CEO韩鎏被抓了!话说这个人可真够离谱的,4000万的赃款居然拆开藏在了自己的出租屋里,网友都调侃他真的是“饿”疯了!他曾经是非常风光的80后CEO,硬是自己作掉了自己的大好前程!他把公司考核当成了自己的提款机。手下人业绩不达标怎么办?简单,交笔“保护费”就能继续留着;如果有人想扩大业务呢?没有问题啊,先分三成利润给他再说。就这样,短短两年时间他伸手30多次,硬生生把骑手和供应商们辛辛苦苦挣的血汗钱,揣进了自己的腰包。当警察去搜查的时候,出租屋里的现金都堆成山了。高薪养廉就是个笑话!国人很聪明,只引进高薪,没有引进和高薪相应的监督制度!多少薪为高,欲望没有止境!养廉纯粹做样子!没有好的制度,就是考验人性和私欲了。人性在金钱面前不堪一击!4000万在“贪界”还上不了台面,五菱宏光都不如,最多也就三轮车级别吧?如果是在大公司可能这只是冰山一角!本来饿了么占一点市场份额一直不温不火的,后来京东介入外卖行业,一下受到集团重视了,一80后年轻ceo,成为集团核心业务ceo,多少人眼馋这个核心高管位置,如果是大公司估计吃回扣的多了去了,这可能是让人惦记抓住把柄了!前提是他暴露了,没暴露的又有多少呢?我想问个问题,出租屋里收缴的堆得山一样的赃款最后去了哪里?有没有补贴骑手?这个钱归谁更合理?大家哥德巴赫猜想一下。话说回来,能让他这么明目张胆地薅羊毛,制度的漏洞也难辞其咎。“不达标交保护费就留”“扩张先分三成利润”,这些操作显然不是偷偷摸摸就能成的,要么是内部监督形同虚设,要么是权力制衡彻底失效。权力!权力!权力!一但脱离严格的制度监管,后果不堪设想!人性在金钱和权力面前不堪一击。#饿了么##饿了么高管#
别看knight一副老实人的样子,其实节奏从没有断过!每年必有大节奏,顶着“黄金

别看knight一副老实人的样子,其实节奏从没有断过!每年必有大节奏,顶着“黄金

别看knight一副老实人的样子,其实节奏从没有断过!每年必有大节奏,顶着“黄金左手,天才中单”的名头出道,却被老年godv打的找不着北。后来到了滔搏,关键战隐身,胎手,被越南腐乳,再到京东辉煌一个赛季,最后被T1一串四,然后和369一起拆队,再到blg,底座战队,四驱兄弟!左手真的是一副好牌打的稀烂,想夺冠真的很难了!
国安现成最佳后腰人选,可老赛就是看不出来。国安的致命弱点就是达万,拿球的技术

国安现成最佳后腰人选,可老赛就是看不出来。国安的致命弱点就是达万,拿球的技术

国安现成最佳后腰人选,可老赛就是看不出来。国安的致命弱点就是达万,拿球的技术不行,不敢向前传,只能回传或横传,没有向前意识,怕担责任,这是国安被动的根源。我推举一人,完全可以胜任后腰,绝对比达万有潜力,他就是方浩。教练总认为方浩只能踢边路,可据我观察,方浩踢边路并不适合,他有拼劲,敢拿球,敢于向前,可他踢边路缺少变化,非常好防,可让他踢后腰就不一样了,他所有的优点都能放大,再加上他拼抢积极凶狠,向前的意识强,简直比达万强多了,这就叫不拘一格降人才,各位懂球的球迷说说对不对?
良心企业家!终于明白王健林为什么拼命卖资产了,不是因为万达撑不下去了,也不

良心企业家!终于明白王健林为什么拼命卖资产了,不是因为万达撑不下去了,也不

良心企业家!终于明白王健林为什么拼命卖资产了,不是因为万达撑不下去了,也不是他甘心退出江湖,而是因为那15万人的饭碗不能砸。​万达广场半年卖掉53座,快钱金融股权2.4亿贱卖三成,儿子王思聪也在变卖核心资产,王健林割肉的速度越来越快。​可翻开工资条,每月15号,全国万达员工的账户雷打不动到账。疫情最凶时他免掉商户40亿租金,自己电影业血亏还掏1000万捐武汉。慈善捐了27亿……​网友表示:王健林是条汉子!一个堂堂正正的汉子!这样有责任担当的人未来可期!王健林是有道德底线和人格魅力的企业家。希望他能跨过这个坎,涅磐重生,事业再创辉煌。他和京东的大刘是同一档,不会亏待手下员工,所以就算有遇到难关也是能平安度过,最起码后院不着火对此,你怎么看?
一觉醒来,天塌了!外卖将不再便宜了,不能白嫖了!市监总局约谈了京东、美团、饿了么

一觉醒来,天塌了!外卖将不再便宜了,不能白嫖了!市监总局约谈了京东、美团、饿了么

一觉醒来,天塌了!外卖将不再便宜了,不能白嫖了!市监总局约谈了京东、美团、饿了么三家外卖平台,让他们理性竞争,遵守国家相关法律!麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,方便您进行讨论和分享,感谢您的支持!最近点外卖的朋友可能都感觉到了,手机里那种“满20减15”、“0元喝奶茶”的券越来越少了。以前几块钱就能吃顿像样的饭,现在再点,价格上去了,满减也缩水了,很多人突然有点不适应:这外卖怎么不香了?其实这事背后,可不只是“羊毛少了”这么简单,而是整个外卖行业到了一个必须刹车、必须调整的时刻。国家都出手了,市监总局把美团、京东到家、饿了么三家平台一起约谈,点名要求他们理性竞争,别再搞那种“你卷我,我卷你,大家都亏钱”的烧钱游戏了。这波外卖大战,表面上看是消费者占了便宜,实际上没一个人是真正赢了。这一切得从几个月前说起,那时候京东、美团、饿了么三家平台展开了正面对决,谁也不想落下风。怎么抢用户最直接?撒钱。于是各种优惠券、满减、0元购像不要钱一样往外发。新用户下载就送首单,老用户也有每天领券,什么“满18减18”、“满25减20”,一打开软件,全是红包和折扣。很多人发现,不光比去店里吃便宜,甚至几块钱就能吃得饱。更有甚者,一分钱没花就把奶茶喝了、饭吃了。特别是在炎热的夏天,能不出门就吃上热饭热菜,还不用付出什么代价,简直不要太爽。但是,这种看似“白捡”的好事,其实背后有人在埋单。首先最先顶不住的是商家,虽然订单暴涨,但利润却一天比一天薄。你以为这些补贴都是平台出的?错了,大部分优惠最后其实是由商户自己承担的。你用了个“满20减15”的券,很可能这15块里有10块是商家掏的。有的商家自己算过账,一份30块的外卖套餐,扣掉平台抽成、活动补贴、包装费,最后能落到自己手里的只有两三块钱,甚至还不如不接外卖。有人干脆关了外卖业务,说自己“越卖越亏”。再说骑手,以前送一单可能还能挣个七八块,现在三四块都算多的了。有的平台算法不断优化路线、压缩时间,让骑手跑得更快,但跑得再快,挣的还是那点钱。以前一天跑20单轻松,现在跑30单还要拼命,收入反而没提高。所以说,消费者吃得开心的时候,背后是一堆商家和骑手在“扛”。别以为平台是赢家,三大平台在这波补贴战里,烧的钱是以“亿”为单位往外撒。京东、美团、饿了么之间互相放话,都说不是自己挑起的,说自己本来不想卷,是被逼着卷进来的。美团还说了句实话:“大部分订单都是泡沫。”啥意思?意思是这些订单不是用户真的有刚需,而是因为看到有券才点的。也就是说,如果没有这些巨额补贴,用户压根不点这些外卖。烧钱买来的流量,看起来热闹,但留不住人,更赚不到钱。一旦优惠一停,用户立马跑,商家受不了退出,平台还得继续贴钱运营。久而久之,变成了一个看着繁荣、实则亏本的“空转市场”。看到平台、商家、骑手、消费者全都陷入内耗,监管部门终于出手了。7月中旬,市监总局约谈了这三家平台,明确说要“理性竞争、依法合规经营”。这不是第一次说,而是之前说了不听,这次算是点名批评了。重点提了三件事:别搞虚假宣传,比如“0元购”“天天白送”这些,不能长期当促销手段;不要把补贴压力甩给商家,商户也要生存;必须兼顾用户、商家、骑手和平台的共同利益,不能谁吃独食谁笑。简单来说,监管的意思就是:这场价格战,不能再继续搞了。很多人一听优惠少了,第一反应是心疼。但我们也得明白,长期靠补贴,不是正常的商业模式。谁也不可能永远靠贴钱留住顾客。真要让平台可持续发展,还得靠稳定的服务质量、合理的价格体系来留住人。而且补贴背后牺牲的是谁?是餐品质量、服务体验和一线劳动者的收入。你以为你点的是“便宜餐”,但商家为了保利润少放了几块肉;你觉得配送太慢了,但骑手实在跑不动了。长此以往,连最基础的“能吃、能送、能保证安全”都难了。如果你哪天发现你常吃的那家店外卖突然下架了,或者下单之后迟迟没人接单,那可就不是“便宜没了”那么简单了。说到底,外卖这事得讲个“平衡”:平台要赚钱,商家得活下去,骑手得有收入,消费者也要体验好。不能哪一方被压得喘不过气。未来外卖可能不会像之前那么便宜了,但也不会贵得离谱。该有的优惠活动还是会有,只不过更理性、更节制。我们也得调整心态,不再盯着“哪里便宜点哪里”,而是看哪家品质好、哪家靠谱。毕竟,吃进嘴里的,还是得吃得放心。
刘强东出席中欧企业家座谈会,京东积极投身中欧经贸合作

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京东积极吸纳就业,为不同劳动者提供多元就业选择,截至4月30日,京东体系人员总数超过72万人,京东入局外卖行业之后,与15万全职骑手签署了劳动合同,并缴纳五险一金。依托供应链优势响应中欧峰会合作理念 越来越多的中国民营...
京东全球购新布局!将引入千家海外品牌,助其实现百亿元增长

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7月25日,京东宣布启动“百亿千品新增长计划”,未来三年内将通过跨境模式引入1000个海外新品牌,并助力其达成累计100亿元的销售增长。据京东全球购相关负责人介绍,“百亿千品新增长计划”将以“百年品牌”、“国家馆”、...
互联网大厂的员工薪资梯队,第一梯队太猛了!互联网大厂​​​

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中欧企业家座谈会上,京东董事长刘强东坐第一排,奇瑞董事长尹同跃居然坐在第二排,而

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中欧企业家座谈会上,京东董事长刘强东坐第一排,奇瑞董事长尹同跃居然坐在第二排,而且前面没有桌子,这有点看不懂,瞧不起谁啊,奇瑞也是一家大型企业,年产值接近5000亿,置一张小桌可以吗?京东产值是奇瑞2倍,难道是按照产值排座位吗?
不出意外,意外还是发生了,就在京东的七鲜小厨上线的第二天,爆单了。7月23

不出意外,意外还是发生了,就在京东的七鲜小厨上线的第二天,爆单了。7月23

不出意外,意外还是发生了,就在京东的七鲜小厨上线的第二天,爆单了。7月23日,外卖员接受采访时表示,店面刚开业的时候,还是没多少人去点单的,一个小时有几单就不错了,然而仅仅过了一天,竟然出现了一小时卡300多单的现象,这也把网友的目光给吸引过来了。其实刘强东这一步棋真够狠的,如果他只是做外卖,那一味的砸钱,不知道要多久才能回本,但他自己做餐饮就不一样了,他能把成本控制到最低,相当于把自己从买菜、做菜、送货全部给包圆了。(每期带大家了解一点不一样,点赞关注,主页的内容更加精彩!)在我看来,接下来七鲜小厨会变得越来越火爆,说白了,刘强东的口碑是得到大伙一致好评的,首先是他给外卖员送福利,接着又愿意让出不少福利给用户,现在饭店的生意爆单是理所应当的。