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靠近谁成为谁水晶私域流量微商互联网创业​​​

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小鹏汽车发家史!一年一车,精益求精!何小鹏算是跨界创业的典范了!从UC浏览器

小鹏汽车发家史!一年一车,精益求精!何小鹏算是跨界创业的典范了!从UC浏览器

小鹏汽车发家史!一年一车,精益求精!何小鹏算是跨界创业的典范了!从UC浏览器到小鹏汽车,从互联网到汽车行业,跨界很大,但是都成功了!小鹏汽车在2014年由何小鹏创立,顺应了中国新能源汽车发展的大趋势!2018年首款车型G3量产,尽管名字曾遭争议,但逐渐与智能科技绑定。此后一年推出一款新车,19年P7登场,续航长、自动驾驶功能强,叫板特斯拉Model3。21年P5成全球首款搭激光雷达的量产车。22年旗舰SUVG9支持快充。23年G6对标ModelY,还与大众合作。24年MONA03和改款P7+打开市场。2025年更是首发行业首款2200+算力的小鹏G7。科技驱动,行业领先,这就是小鹏!
如果马斯克把所有的固定资产卖了,所持有的股票全部卖了,假如套现资产3000亿美元

如果马斯克把所有的固定资产卖了,所持有的股票全部卖了,假如套现资产3000亿美元

如果马斯克把所有的固定资产卖了,所持有的股票全部卖了,假如套现资产3000亿美元现金,再也不创业了,这3000亿美金纯生活,马斯克的生活瞬间变得像一场永不落幕的奢华派对。他首先盯上了那些顶级豪车,兰博基尼、布加迪威航等限量版跑车一辆接一辆地开进他新购置的私人车库,仿佛在举办一场豪车博览会。游艇自然也不能少,一艘艘超级游艇在蔚蓝的大海上破浪前行,船上载满了各种美食美酒和娱乐设施,马斯克躺在甲板的躺椅上,享受着海风的轻抚和阳光的温暖。私人飞机更是成了他出行的新标配,无论是去巴黎的时尚秀场,还是到非洲的原始部落探险,只要他想,随时都能起飞。他可以在两天一次的高尔夫球赛中尽情挥杆,在绿茵场上与各界名流切磋球技,享受胜利的喜悦和众人的喝彩。马斯克还买下了一座风景如画的热带小岛,在上面建起了一座豪华别墅,别墅里配备了最先进的智能家居系统,从灯光到温度,一切都能通过手机远程控制,别墅周围是美丽的沙滩和清澈的海水,他可以在这里潜水、冲浪,与大自然亲密接触。饮食方面,马斯克更是追求极致,他聘请了十位世界名厨,这些名厨来自不同的国家,擅长各种风味的美食。每天,新鲜的食材从全球各地空运而来,无论是挪威的三文鱼、法国的鹅肝,还是日本的和牛,都能在他的餐桌上找到,每一顿饭都像是一场美食盛宴,让他尽情享受舌尖上的奢华。然而,这样的生活真的能让他一直快乐下去吗?从短期来看,马斯克无疑会沉浸在这种极致的物质享受中,他可以随心所欲地做自己想做的事情,不用再为公司的业绩和未来的发展而忧心忡忡,但长期来看,这种挥霍无度的生活可能会让他逐渐失去生活的目标和动力。马斯克一直以来都是一个充满激情和创造力的人,他的成功不仅仅在于拥有巨额财富,更在于他对科技和未来的执着追求,创业的过程虽然充满了艰辛和挑战,但也让他感受到了实现梦想的喜悦和成就感,如果他真的放弃了创业,整天过着花天酒地的生活,或许很快就会感到空虚和无聊。财富固然能带来物质上的享受,但它并不是人生的全部,对于马斯克这样有着远大抱负和卓越才能的人来说,创业才是他实现自我价值的最佳途径,3000亿现金可以让他过上奢华的生活,但却无法填补他内心对探索未知、改变世界的渴望。如果他真的选择挥霍这笔财富,或许在一段时间内他会成为众人眼中的“人生赢家”,但从长远来看,他可能会失去自己最宝贵的东西——那份对科技的热爱和对未来的憧憬。而且,这种极度的挥霍也会对社会产生一定的负面影响,容易引发人们对财富分配不均和社会价值观扭曲的思考。我们应该倡导一种更加健康、积极的生活态度,在追求物质享受的同时,也要注重精神层面的追求,为社会的发展和进步贡献自己的力量。毕竟,人生的意义不仅仅在于拥有多少财富,更在于我们如何利用这些财富去创造更美好的世界。

我们的巨头忙着卷外卖,转:一早起来,突发奇想,分析美国巨头和中国巨头在AI领域的

我们的巨头忙着卷外卖,转:一早起来,突发奇想,分析美国巨头和中国巨头在AI领域的资本支出。应该说都在加大支出,但量级不可同日而语。距DS统计,美国四大巨头(微软,、亚马逊、谷歌、META)2025年在AI方面的投入是3300亿美元,中国四大巨头(字节、腾讯、阿里、百度)4500亿左右,美国没统计英伟达、苹果、特斯拉,中国没统计华为。创业投资,美国上半年AI领域的创业企业融资规模为1450亿美元,中国创业投资融资跟此相比可忽略不计。巨头的投资更多的是基础设施和普惠性工具,创业投资更多的是应用生态。从投资主体来说,美国更多的是市场化的主体,中国除了四大巨头之外,更多的是国有资本,投资效率的差距也有待观察。即使是巨头,环境不同,巨头之间的进取心也有差异。DeepSeekR2迟迟未能面世,不是偶然。

有本事的人从来就不会屈居于他人之下。王兴在创立美团之前,就创业做过两个大公司,饭

有本事的人从来就不会屈居于他人之下。王兴在创立美团之前,就创业做过两个大公司,饭否网和校内网。一个是腾讯QQ的竞争对手,一个是微博的竞争对手。由于融资不到位,缺乏资金发展,校内网被迫卖掉,饭否网也竞争不过微博,只能惨淡经营。到了2009年的时候,王兴已经成了创投圈的知名人物了,有很多大公司出了上千万的年薪挖王兴,但是王兴不为所动,坚持自己创业的初心,他不愿屈居于他人之下,为别人打工。2010年王兴创立了美团,就是一个小小团购软件,但是当时创业环境非常不好,团购网站之间的竞争非常大,号称千团大战,也就是做团购业务的公司,有上千家,每天都有团购公司倒闭。但是美团在王兴的带领下,发展增增日上,最后还获得了阿里的5000万美元的战略投资。而且阿里还派出自己的得力干将干嘉伟为美团打江山。2011年后美团发展顺风顺水,业务快速增长,此时百度也在搞团购这个生意,但是远远不是美团的竞争对手,百度想用500亿收购美团,王兴直接拒绝收购。之后发展就很有意思了,阿里巴巴投资美团就是想把美团变成阿里的一部分,最后直接收购美团,让王兴成为一个高级打工人,而王兴的想法却是让阿里只做一个纯粹的财务投资人,不干涉美团的发展,美团的发展由王兴把控。直到2016年,王兴直接跳过阿里的掌控,接受腾讯的的投资30多亿美元,有了这笔钱后,美团直接把大众点评给收购了,一下子美团就成了市面上最大的团购公司和外卖公司。而王兴也彻底和阿里决裂了,阿里也把美团股份给低价抛售了,以此拉低美团的估值。从王兴创业以来,他都不是一个屈居于他人之下的主,从来都是独立自主发展,不希望投资者把控自己的公司,一直牢牢的把握着公司的投票权。
美国版梁文锋金融CEO跨界AI创业DeepSeek火了,美国也来了个“梁文锋”。

美国版梁文锋金融CEO跨界AI创业DeepSeek火了,美国也来了个“梁文锋”。

美国版梁文锋金融CEO跨界AI创业DeepSeek火了,美国也来了个“梁文锋”。美国互联网券商巨头Robinhood的CEO——VladTenev【图1】,与TudorAchim联合打造了人工智能初创公司HarmonicAI。这跨界的方式和路径,不就是幻方量化、DeepSeek创始人梁文锋嘛。而且美版梁文锋的AI创业,跟DeepSeek一开始的路径也很像,从数学突破开始。目前HarmonicAI已经完成B轮融资,拿到1亿美元,估值8.75亿美元,距离“独角兽”只差临门一脚。简单回顾一下背景和进展:-创始人背景VladTenev本科斯坦福、硕士UCLA,2013年创立Robinhood,靠免费交易颠覆传统券商,美股市值曾达227亿美元。2025年一季度Robinhood利润创新高,净利率36%。【图2】联合创始人TudorAchim【图3】则是卡内基梅隆计算机出身,曾联合创办自动驾驶AI公司Helm.ai,熟悉大模型训练。-融资进展A轮就拿到7500万美元,由红杉、Index等领投。B轮新增KleinerPerkins、Paradigm等大机构,老股东继续加码,显示资本对其方向认可。-首个模型Aristotle已发布【图4】主打“自动形式化”能力,把自然语言转成数学表达式,用于解题或和数学家协作。在经典基准MiniF2F上准确率从83%提升到90%。-为什么从数学开始?Harmonic认为,数学是通往通用智能的起点。通过提升AI的数学与逻辑能力,能从根本上减少“幻觉”(AI胡说八道)问题,并拓展到物理、计算机科学等严谨领域。
这太疯狂了…现在你可以仅靠AI独立创业。从想法→产品→发布→营销.

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这太疯狂了…现在你可以仅靠AI独立创业。从想法→产品→发布→营销....无需团队这是你2025年独立创业的AI工具栈🧵👇​​​
雷军二次创业小米姿态放得非常低,司机、秘书都不要了,独立办公室也不要了,出差就是

雷军二次创业小米姿态放得非常低,司机、秘书都不要了,独立办公室也不要了,出差就是

雷军二次创业小米姿态放得非常低,司机、秘书都不要了,独立办公室也不要了,出差就是坐经济舱、背一个双肩包,这个也是他作为天使投资人的时候发现的问题,很多创业者天天拿着投资人的钱,坐头等舱、住五星级酒店,没有任何创业精神,这一点在很多成功企业家二次创业的时候最为突出。之前有个著名投资人也说过这个问题,他说自己刚入行的时候,投资行业一个大前辈告诉他,别轻易投资那些有过成功企业经验的创业者,这些人往往放不下身段,身上的毛病多。大多数连续创业者,基本上也都跟雷军一样“初心归0”,马斯克多次成功创业,到现在为止他在特斯拉也没有独立办公室,都是跟大家在公共办公区,美团王兴、字节张一鸣、蔚来汽车李斌也都是这样,这些人往往也都是低欲望,不追求太高的物质享受,一心一意扑在事业上。
对于一个男人来说,如果你的事业做不起来,那就不要指望任何一个女人会温柔地对待你!

对于一个男人来说,如果你的事业做不起来,那就不要指望任何一个女人会温柔地对待你!

对于一个男人来说,如果你的事业做不起来,那就不要指望任何一个女人会温柔地对待你!你一定要相信,这个世界上好的爱情都是建立在经济基础之上的,没有经济基础,再好的爱情和感情都会崩塌。所以,人到中年最重要的不是什么家庭和睦,而是你要有一件自己值得干的事业。人到中年的事业不是做大事,不是要创业,不是要史上留名,而是要在竞争激烈的市场里找到一件“能做、能赚、能安心”的事,这就是最好的事业了。中年人要做成事业,千万不要让任何人轻易找到你,千万不要让任何人来占用你的时间,也不要让任何人知道你的状态和情绪,你要把所有的时间用来偷偷地打磨自己,不管谁来找你,都不要搭理他。那你如何才能够找到自己的事业呢?找事业,别总想着“从零开始”,先把你的本钱盘活。中年人最大的本钱,是你在一个领域摸爬滚打几十年的经验,是你在一个圈子里知道的人情世故,是你比年轻人更懂人心和人性。在这个什么都可以卖的时代,你可以把你的经验,把你知道的人情世故,把你受过伤的教训,把人心的险恶故事给卖出去,这就是你“能做、能赚、能安心”的事业。你可能会说这能卖出去吗?你这么一问,那就肯定卖不出去了,因为你自己不相信的东西,就卖不出去。能不能卖出去不是你说了算,而是市场说了算。只要你的经验真的能帮到别人,那就大胆的去卖。现在任何赛道都是人满为患,只有卖自己,卖你自己这个经验产品,才是真正属于你的事业,也是中年人唯一的出路。现在最无本的买卖就是教别人,教你知道的一切。你品,你细品。
最近扎克伯格高调宣布,招募了11个世界最顶尖的Ai智能专家,11人里有7人是中国

最近扎克伯格高调宣布,招募了11个世界最顶尖的Ai智能专家,11人里有7人是中国

最近扎克伯格高调宣布,招募了11个世界最顶尖的Ai智能专家,11人里有7人是中国人,其余4人分别来自印度、南非、澳洲、英国,7个中国人里有4个清华毕业,一个北大毕业,一个浙大毕业,一个中科大,没错,这7个最顶尖的Ai智能专家,不是什么华裔就是土生土长的中国人。麻烦各位读者点一下右上角的“关注”,留下您的精彩评论与大家一同探讨,感谢您的强烈支持!最近关于AI领域的国际人才格局又有了新的大新闻。Meta(也就是大家熟悉的Facebook母公司)老板扎克伯格亲自对外宣布,他刚刚组建了一支由11名顶尖人工智能专家组成的精英团队。令人瞩目的是,这11个人当中竟然有7位是中国人。而且这7位不是华裔就是出生在中国本土,而且全部毕业于国内最顶级的高校——4位清华出身,1位北大,1位浙大,还有1位来自中科大。剩下4位则分别来自印度、澳洲、南非和英国。很多网友第一时间关注的是,为什么这次没有出现日本的身影?传统印象里,东亚科技强国日本在AI领域不该“隐形”。但事实就是这么直接,扎克伯格这次没有选择东京大学或日本其他名校的毕业生,而是把更多机会给了中国高校。这也说明中国在ai上的人才培养已经超过了日本。究竟是什么让中国高校培养出来的人才能够在AI领域如此突出?国内顶级大学对理工科的重视程度不是一般的高。清华、北大这些高校,计算机、数学、工程等专业的课程体系非常扎实,学生从本科阶段就要面对极强的学业压力和高标准的训练要求。各种学科竞赛、科研项目、创新创业挑战,每年都在各大高校中轮番上演。这样的环境下,学生不仅理论基础打得牢,动手能力和实际问题解决能力也得到了极大锻炼。而且,中国高校的教育模式近几年越来越强调国际化。大量中外合作项目、海外交流、国际竞赛和科研实践,让学生们在校期间就有机会和世界顶级科学家同台竞技。这种开放和交流的氛围极大提升了学生的视野和适应力。不少顶尖人才本科毕业后,会选择去欧美深造,再通过大型国际课题和企业项目积累经验,最终被国际科技巨头招至麾下。还有一点不能忽略,那就是团队协作能力。AI领域的创新往往需要多学科交叉、高强度协作。中国高校的本科教育不仅注重基础理论的广度,更鼓励学生参与团队型项目和跨界实践。和一些只强调专业深度但缺乏团队合作氛围的院校相比,这种“宽进严出”的训练模式让中国学生更快适应国际大公司的工作节奏。这次扎克伯格选择的团队里,还包含了来自印度、澳洲、南非和英国的专家。可以看出,Meta在全球范围内优中选优,充分体现出国际科技企业对于团队多元化的重视。不过,亚洲另一强国日本这次未能上榜,也让不少人感到意外。其实这也说明,国际高端科技企业看重的不是国籍,更不会因为刻板印象给谁“保底”,而是真正以能力和教育背景为核心标准。近年来中国高等教育体制不断改革,大量资源投入理工科发展,国际化步伐明显加快。学生们通过各种创新平台、校企联合项目和海外实习,逐步建立起与国际接轨的能力。政策支持和人才流动机制也越来越灵活,顶尖高校早已不是“闭门造车”,而是主动走出去,融入全球科技创新网络。当然,能在国际顶尖团队中脱颖而出,并不是一蹴而就的过程。中国高校这些年持续夯实基础,推动学科交叉,强调批判性思维和创新能力,这些都为AI等前沿科技领域的人才培养打下了坚实基础。未来的科技竞争,注定是国际化与多元化的融合,单打独斗已经不现实。对于像Meta这样的国际科技巨头来说,吸纳全球最优秀的人才、打造多元背景的团队,才是持续创新的关键。对于中国高校而言,只有在基础教育、科研创新、国际交流等方面持续发力,才能在下一轮全球人才竞争中继续保持领先优势。