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雷军这次可被架火上烤了！保时捷老板在上海车展直接表态，说就算小米汽车马力做到1548匹，也不和小米当对手。这话听着客气，潜台词却挺扎心——言外之意，小米走的是性价比路线，和保时捷主打的高端驾驶体验“赛道不同”。不过销量数据挺有意思：小米SU7今年1月卖了13.5万辆，3月直接突破20万辆大关，而保时捷2023年全球总销量才31万辆。一个均价20万左右，一个起步价百万级，销量却越来越近，这让不少人开始琢磨：电动车时代的“对手定义”，是不是该换换思路了？网上讨论炸开了锅。有人觉得保时捷和小米本就针对不同消费群体，买超跑的用户大概率不会考虑家用电动车，没必要硬凑在一起比；也有人觉得保时捷这回应有点“端着”，毕竟在智能化、电动化赛道上，传统豪车品牌的转型速度确实赶不上中国新势力。比如小米SU7的800V快充、智能座舱交互，都是年轻用户看重的卖点，而保时捷的燃油车优势在电动车时代被大幅削弱，与其说“不屑当对手”，不如说在新赛道上还没找到发力点。但换个角度想，这种“不对标”恰恰反映了汽车市场的多元化。保时捷靠品牌溢价和机械性能固守高端，小米靠性价比和科技感抢占主流市场，本质上是“各吃一块蛋糕”。不过值得注意的是，中国电动车市场正在快速迭代，当小米、比亚迪这些国产车企把20-30万元区间的产品力拉满，未来会不会向上渗透，挤压传统豪车的生存空间？毕竟现在20万的电动车配置，放在五年前可能需要50万才能拿下。雷军被“调侃”的背后，其实是中国电动车产业崛起的缩影。从过去仰望外资品牌，到现在能正面“硬刚”，这种变化本身就很提气。你觉得保时捷的“不视为对手”是自信还是傲慢？

关于京东很多人只知道刘强东殊不知为什么叫京东呢那是开始创业的时候刘强东和龚晓京两个人名字各取一个字龚小京是刘强东的贵人，从创立到后来发展壮大，绝对离不开她。说白了，她是有资源的人“京东”不变，说明强子是恋旧的。龚晓京和奶茶妹不仅优秀，还都是认可强子的人品的，强子有幸啊二人都是强子生命中的贵人！祝福不忘初心，草根逆袭的强子！祝福京东！

让人意外！很多朋友认为刘强东和京东无论规模还是财富都要比美团和王兴强，但其实不然，大家忽略了一个真实的情况：京东和美团在市值上已经不是一个段位，而刘强东在和王兴的个人财富比拼上也处于了下风：1，众所周知，京东是靠电商起家的，是享誉全国的电商巨头，但是也有两个巨无霸级的竞争对手，淘宝和拼多多，如今还面临各大直播销售平台的分流；而美团就不一样了，在团购和外卖领域，美团几乎是一家独大，基本没有可以匹敌竞争对手。2，京东是过万亿的销售额，利润是小400亿；而美团的销售额只有3000多亿，销售额不如京东，但利润基本和京东差不多，京东是413亿，美团为358亿，双方从财务指标上看，算是旗鼓相当。据恒生指数实时显示的数据来看：美团约7300亿，而京东为3500亿，美团的市值，大约是京东的2倍。在美团的领域美团可以算一家独大，而电商领域则竞争激烈，很可能京东的估值不如美团也是情理之中。3，而根据2024年富豪榜显示：王兴的个人财富为885亿，刘强东则为495亿，王兴的个人财富也远多于刘强东。但京东和美团有很重要不同的是：截止2024年，京东约有71万名员工（全职）；美团约有115000名（全职不包含骑手）；美团外卖的订单数量突破1000万单，用了5年；而据说京东仅仅了2个月。

刘强东触发鲶鱼效应，美团行动！饿了么行动！外卖行业彻底失控！商家、骑手、消费者迎来春天最近可以说京东和美团已经在外卖领域打起来了，刘强东各种大招，可以说招招致命，比如长期以来一直未解决的外卖小哥社保问题，京东一出手就先把五险一金王炸扔出来，美团和饿了么都傻眼了，当然王兴也不甘示弱，也立刻宣布给全职骑手缴纳社保。但京东的王炸不仅如此，比如现在入驻的商家，今年京东不抽取一分钱佣金，对于骑手，还给予超时免罚款，对于消费者，骑手超时20分钟免单。作为新入局者，京东必须烧钱补贴，否则根本无法吸引消费者和商家，不得不说东哥真是下血本了，效果十分明显，现在已经做到日订单量突破1000万。另外加上东哥最近曝光的内部讲话、亲自送外卖、请骑手们吃火锅等行为，在网上获得了一边倒的优势，饿了么和美团不紧张是假的。事实证明刘强东做外卖成功触发鲶鱼效应，竞争对手也开始进行更大力度的补贴，小编看到饿了么和美团骑手发视频说，现在平台推出各种福利，每完成多少单，就可以领取一定的现金红包补贴。而就在刚刚，饿了么正式宣布在正常劳动下，众包网约配送员时薪不低于25元，并且逐步推进取消“超时罚款”。美团那边也有消息，到今年年底，全面取消众包骑手超时扣款，目前已经在广西部分地区实现了取消超时扣款。看来京东确实加速了外卖行业朝着更人性化的方向发展，对骑手、商家以及消费者来说有巨大好处，所以必须给刘强东点个赞！不过京东想撼动美团的地位很难，在刘强东入局之前，饿了么市场份额是29%，美团高达70%，阿里巴巴投入了那么多钱和时间，并且还有支付宝加持，市场份额依旧是美团的二分之一，而京东没有支付宝、微信、抖音等这种国民级应用，所以基本确定东哥要烧很多年的钱，才能获得一定市场份额，好在京东有钱，2024年营收高达11588亿，排名国内民企第一。但说句实话，现在阿里、京东、拼多多等传统电商平台更慌，因为美团开启了一种配送速度更快的电商模式，确实把竞争对手打的措手不及，美团闪购直接和本地直营店合作，实现用户网购三四十分钟左右送达，特别是一些3C数码类产品，以及各种生活用品。对于一些需要长距离运输的产品，美团建立自己的闪电仓库，目前已经突破3万个，要知道京东仓库搞了那么多年，到现在全国也就500多个，差距可想而知，所以会发现有些商品美团配送速度和送外卖一样，而京东需要等到第二天。美团这么一搞，京东物流就难受了，好不容易建立如此强大的配送体系，结果回头一看，被一个搞外卖的超越了，真是伤害不大侮辱极强。当然最难受的还是那些配送速度比较慢的电商部平台，比如拼多多淘宝这种，用户基本上都要等好几天才能收货，感觉再不做出改变，美团很快会吃下大量市场份额，毕竟那么多人都在用美团点外卖，慢慢的就会在美团网购，送货速度又那么快，这还得了。可以说京东改变了外卖行业，美团改变了网购行业。

记者问刘强东：为什么你的创业故事里，从来没有出现过你女朋友呢？刘强东说：那时候她是我第一个女朋友，她在上研究生，但她的家庭背景，注定了她绝对不会选择创业道路的。记者问：她的家庭背景太好了？刘强东笑了笑：对，她的选择一定是从正，现在也是在钟央级别的单位，因为她祖上三代都是从正的，这种家庭出身对孩子的影响是很深的。记者又问：后来你结婚了，你的妻子也没有来你的单位工作？刘强东：妻子现在就是专职太太，没有让她工作，有些公司会让妻子先进来做做财务，接着再涉及其他方面，但京东没有做过一天的夫妻店，我也不会容忍自己的妻子在公司担任任何职务，只要她来公司管钱了，所有员工的心态立马就不一样了！

马云这辈子估计最后悔的就是放走了两个人，这两个人又都投靠了他的对手，一个是创立了滴滴的程维，另一个就是美团的王兴了。王兴是一个不折不扣的富二代，父亲是福建有名的水泥供应商，母亲也是高级知识份子。国外留学归来后他就开始创业，先后搞了多多友、游子图、校内网、饭否网等项目，不过都有失败告终，不过到底是富二代，有条件折腾，2009年王兴折腾出了现在大家耳熟能详美团。2010年中国互联网爆发残酷的“千团大战”，两年时间里超5000家团购网上线，注定要经过一轮残酷了竞争。与竞争对手相比，美团在市场份额、人员体量等方面并不占优势，谁能活到最后，那就要看谁的资本雄厚了。王兴随然是个富二代，但他哪点钱放在资本市场的博弈里就有些不够看了，连从来红杉资本那里弄来的2000万美元也很快烧光，王兴不得不在市场里寻找因的投资。恰好这时，行业巨头阿里巴巴正在进行业务调整，王兴就准备抱阿里的大腿了。2011年3月，王兴前往杭州去见马云谈投资。刚见面，王兴上来问了马云一个问题：“马先生，你觉得你最强的地方是什么？”有人说见面就这样问别人很没礼貌，可是熟悉王兴的人都知道他很喜欢请教别人。马云并没有生气，而是反问他认为是什么？王兴回答：“我觉得是战略和忽悠。”马云听了哈哈一笑，“其实我最强的是管理。”接着王兴将自己关于美团的发展理论说给了马云听，得到了马云的认可，几个月后，美团得到了阿里5000万美元的融资，让美团在激烈的竞争中得以生存下去。不仅是真金白银的投资，马云对王兴的帮扶该扩大但了其他层面，他关闭了自己旗下的口碑网，还将淘宝的一部分流量引到了美团身上。甚至派出了阿里集团副总裁干嘉伟，帮王兴打造出了一支万人地推团队。在阿里的支持下，美团迅速发展壮大起来，掌控了团购市场的半壁江山。但美团的无限扩张，也与阿里巴巴商业生态体系的战略意图发生了冲突。随着时间增长，美团和阿里之间的分歧也越来越大，这时王兴想引入新的资本制衡阿里。2014年美团的D轮融资计划让王兴马云彻底闹掰了，在王兴报给马云的融资名单中，马云赫然发现了他及其讨厌的两个字：腾讯！马云不高兴了，我支持你不是让你和我都对手眉来眼去的，王兴觉得我和你只是合作拍档，又不是你额下属，凭什么被你管。2015年初，阿里和腾讯爆发了激烈冲突，用微信的商店没法用支付宝结算，阿里额电商也没法总微信支付。两边的厮杀让看热闹的遭殃了，他们被迫选边站。美团还想站在两个鸡蛋上跳舞，马云要逼着王兴做选择，他让阿里巴巴和蚂蚁金服投资60亿人民币，从新让口碑网上线。王兴想像滴滴一样，当初也是和阿里闹得不可开交，后来握手言和，还成了他的股东。马云不干了，他认为滴滴快的合并完全就是一场失败，绝不允许自己在犯同样的错误。经过一番权衡，王兴决定与腾讯的大众点评合并，彻底的站在了阿里的对立面。

京东外卖能不能成功，观察两个城市就可以了。一个是刘强东的老家江苏宿迁，近日，宿迁市餐饮协会向全市的餐饮商家发出倡议，积极拥抱京东外卖，宿迁不仅是东哥的老家，还是京东集团多个重要部门办公的所在地。宿迁市餐饮商家，外卖小哥和用户都相当支持京东外卖，换句话说，在各方如此支持下，如果京东外卖没有在宿迁拿到市占率第一，那么就谈不上成功。另外一个城市就是上海，上海不仅是我们第一大经济城市，同时也是外卖单量全国第一的城市，也是外卖客单价最高的城市。2022年3-5月，京东物流以自杀式人员投入确保了上海城市物资周转，上海人民对于京东是有很深的感情。上海这座城市正是京东外卖的试金石，考虑到饿了么的总部就在上海，京东外卖的市占率至少应排名第二，如果没做起来，那就是京东自身的问题。

从刘强东对外卖小哥的态度上，终于知道原来余华说的都是真的。余华：“现在如果再有人来告诉你，你要努力工作，你要有上进心，你就会得到很好很好的回报，那是鸡汤，你知道吗？那个已经不是事实了。”尤其对于外卖行业来说，更是如此。外卖小哥被算法压榨，努力工作却没啥保障。明明劳动者就该享有劳动权益和保障，五险一金，劳动合同才是常态吧！而刘强东给了外卖小哥应得的劳动者待遇，却变成了外卖行业的“异类”。五险一金不是福报也不是老板的施舍，是劳动者应得的权益。但更希望社会再多几个胖东来，多几个刘强东，这样已经看尽世间繁华，仍能附身对匍匐在地的劳动者说声：我懂你的不易。

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