海南一封关，美国人马上对新加坡下手了。12月17日外媒爆料，埃克森美孚宣布，计划在2027年底前裁掉它在新加坡3500名员工中的10%至15%，也有市场传闻说，埃克森美孚会在明年3月永久关闭裕廊岛的一座蒸汽裂解装置。 裕廊岛最近的动静，影响力不小，12月17日，外媒报道，美国石化巨头埃克森美孚正在计划将部分业务从新加坡压缩甚至是迁出。 这不仅是简单的人事调整——虽然将3500名员工裁掉10%到15%已经让当地员工紧张，但真正令人担忧的，是那台核心蒸汽裂解装置，据内部消息，这套关键设备计划在明年3月停产。 裕廊岛在过去几十年里，几乎可以说是亚太地区石化产业的心脏，也是埃克森美孚全球布局的关键节点。 在这样的重资产基地做出关停决定，不可能是随意冲动的选择，有人可能会以为，这是企业应对全球产能过剩的常规操作。 但如果把视野拉高，就会发现这波撤退的时间非常微妙：正好在海南自贸港即将全面封关前夕。 从资本运作逻辑来看，美国企业对成本和收益的算计非常精准，长期以来，跨国石化企业扎堆新加坡，主要依靠马六甲海峡的地理位置做“转口生意”。 货物先在新加坡停留、加工、再运往其他市场，利润就形成了，但海南封关的政策改变了这一模式。 它不仅提供低成本生产环境，还通过制度优势，让企业可以直接在海南加工、销售，形成一个完整的产业链闭环。 具体来看，这笔账非常直接，在新加坡，土地和仓储成本一直是企业运营的主要开销之一。 而海南可以将这部分成本削减约四分之三，这一点对利润表影响巨大，更关键的是海南的政策红利：进口原料和设备在封关运作下基本零关税，覆盖6600多种生产资料。 更有吸引力的是所谓“加工增值政策”，按照规定，原材料进入海南加工，只要增值超过30%，再卖入中国内地市场时，无需缴纳进口关税。 这意味着企业可以直接在海南加工，省掉进口环节的成本，甚至利用低成本保税燃油生产，再出口到全球市场。 相比之下，过去依靠新加坡做转口生意的模式，在成本和税收面前明显逊色。 对于埃克森美孚这样的跨国资本来说，这种变化绝对不会错过，新的赛道已经铺好，而海南的政策下，企业所得税上限仅为15%，成本和税收优势显著高于新加坡。 虽然新加坡仍拥有世界级港口、金融和仲裁服务，但在直接运营成本和税收面前，其边际收益正在下降。 因此，这场裁员和设备关停，其实是一种战略调整，美国企业很清楚，亚太贸易格局正在发生变化。 过去，新加坡是进入亚洲市场的必经之地；现在，中国通过海南自贸港，提供更低成本、更便利的政策，让企业能够在国内直接加工、销售，形成完整闭环。 继续坚守新加坡老产能，不仅成本高昂，还可能被竞争对手抢占市场，对于追求利润最大化的跨国资本来说，这是不可接受的。 虽然裕廊岛的蒸汽裂解装置尚未停产，但资本转移的信号已经十分明显，新加坡也在调整策略，从降低港口费到优化通关流程，但在海南制度优势和成本落差面前，传统贸易枢纽模式面临前所未有的挑战。 可以说，这场夹在大国博弈中的产业迁移才刚刚开始，而未来几年，亚太石化产业和制造业格局可能会被重新改写。
