京东巴黎仓被盗新进展！仓库现在已经恢复运营了，5万台3C设备、3个多亿损失与实际出入较大。 京东巴黎仓被盗案的新进展，越看越让人揪心，虽然仓库已经恢复运营，网传5万台3C设备被盗、损失3亿的说法也被证实不符，但这起案件暴露的问题，可比具体损失更值得警惕。 窃贼专门挑周末值守松懈的时候下手，提前伪装踩点摸透了情况，只用27分钟就完成了破防作案，明眼人一看就知道是专业团伙干的。 这哪里是普通盗窃，简直是给所有仓储企业，尤其是出海企业上了一堂血淋淋的安全警示课。 别小看这27分钟的作案时间，背后藏着的全是犯罪团伙的精准算计，也戳中了仓储管理的核心漏洞。 周末值守松懈是很多企业的通病，觉得节假日没人会铤而走险，却没想到这正是专业窃贼的目标窗口期。 提前伪装踩点更说明，仓库的外围防护和人员甄别早就出了问题，犯罪分子能堂而皇之地摸清内部布局、安防弱点，后续作案自然顺风顺水。 更关键的是，能在这么短时间内完成破防、搬运、撤离，团伙不仅有专业的作案工具，大概率还对仓储的安防系统了如指掌，要么是系统本身有缺陷，要么是管理上存在疏漏，才给了他们可乘之机。 对京东这类巨头而言，这次失窃顶多算皮毛伤，可给整个行业的警示却实打实。 眼下不少企业一门心思扑在海外跑马圈地，忙着建仓拓物流、拼规模冲效率，却把海外的安全隐患抛到了九霄云外。 毕竟在国内成熟的安防经验，到了国外未必适用，不同国家的治安环境、法律规定、犯罪模式都不一样，照搬国内的管理模式，无异于给窃贼留后门。 这起案件之所以能引发广泛关注，本质上是戳中了大家对出海企业安全问题的担忧，当企业把资产投向全球，安全防护能不能跟上？ 早在上世纪90年代，我国有一批企业在非洲布局仓储物流时，就曾遭遇过类似的专业盗窃。 当时有家外贸企业在坦桑尼亚建了个物资仓库，为了节省成本，沿用了国内的简易安防模式，结果被当地的犯罪团伙盯上。 一伙盗贼早早就扮成附近住户踩点，摸透周末值守漏洞，再用专业工具破门，一夜搬空大半仓库轻工品。 更糟的是，当地警力不够、办案流程又繁琐，案子最后没了下文，企业只能自认倒霉，吞下这笔亏。 这些案例的本质，都是企业出海过程中“重扩张、轻防护”“重复制、轻适配”的思维在作祟。 很多企业觉得海外市场的核心是赚钱，安全防护是额外的成本，能省则省，却没意识到，一次严重的安全事故，就可能让多年的扩张成果付诸东流。 而且从国家海外资产安全的角度来说，企业的海外仓储、物流设施，不仅是企业的资产，也是国家全球供应链的重要节点，这些节点的安全与否，直接关系到供应链的稳定，甚至影响国家的海外经济利益。 真正的问题从来不是“有没有贼”，而是“能不能防住贼”，专业犯罪团伙的作案手法在升级，企业的安防思维也必须跟上。 尤其是出海企业，不能再抱着“侥幸心理”，更不能简单复制国内经验，而是要针对当地的治安环境，打造本土化的安防体系。 比如提前调研当地的犯罪模式，和当地警方建立联动机制，用数字化手段升级安防设备，强化人员的安全培训，把安全防护融入到运营的每一个环节。 说到底，企业出海扩张，就像闯一片陌生的森林，既要想着开辟道路、寻找猎物，也要防备暗处的陷阱和猛兽。 京东巴黎仓的27分钟，应该成为所有出海企业的“安全清醒剂”，提醒大家在追求规模和效率的同时，把安全防护做到位。 出海之路，扩张是油门，安全是刹车，没踩稳刹车的加速，终究会栽跟头。
