大熊猫回国后，日本人还想看大熊猫，怎么办？日本搞出“神操作”：让人扮演大熊猫和游客互动不就好了！ 今年6月，日本和歌山县冒险世界游乐园里的四只大熊猫良浜、彩浜、枫浜和结浜按照协议回国，大批日本民众舍不得，不少人还专门去送别，现场不少人红了眼眶。 可谁也没想到，为了留住游客，上个月游乐园竟推出了所谓的“大熊猫饲养员体验活动”，让工作人员穿上道具服扮演大熊猫待在笼子里，供游客模拟喂食、甚至模拟抽血互动。 这事一曝光，不少人觉得荒唐又好笑，但谁都能看出来，这操作背后全是游乐园的商业焦虑。 要知道，大熊猫在日本可不是普通的观赏动物，说是“摇钱树”都不过分。 就像东京上野动物园的双胞胎大熊猫晓晓和蕾蕾，一年就能给当地带来超过300亿日元的经济效益，折合人民币差不多15亿。 上野地区三百多家店铺里，有两百多家都靠熊猫吃饭，熊猫主题的甜品店、周边商品店生意好到爆，连地铁都出过熊猫主题车厢，贴纸一上线就被抢空。 和歌山这四家熊猫回国后，当地的旅游收入暴跌，旅店老板也急得团团转，只能靠各种活动硬拉游客。 要说熊猫在日本的热度，得从1972年中日邦交正常化说起，当时中国送了康康和兰兰两只大熊猫去上野动物园，当天就有5.6万人冒着雨排队，队伍长达两公里，最后只有1.8万人如愿看到熊猫。 后来上野动物园繁殖的熊猫童童诞生时，周边商家直接挂出巨大条幅庆祝，还搞起了折扣活动，整个地区都像过节一样。 2017年诞生的熊猫香香更是火到出圈，公开征名就收到32万份方案，在日六年创造的经济效益高达600亿到650亿日元。 2023年回国时，大批民众专门赶来送别，不少人当场落泪。 和歌山的冒险世界更是靠着繁育熊猫，建立了海外最大的大熊猫家族“浜家族”，从1994年和成都大熊猫繁育研究基地合作以来，成功繁育了12胎17仔，创下了国际合作繁殖的最好成绩。 可随着一只只熊猫按协议回国，日本即将迎来1972年以来首次“零熊猫时代”，这让靠熊猫吃饭的商家和游乐园彻底慌了神。 其实日本这种靠“模拟”填补情感空缺的操作也不是第一次了，当地有专门的公司出租“亲情”，有人租假父母参加婚礼，有人租假家人陪自己吃饭，年收入能达到7.5亿日元。 这种现象背后，既有社会孤独感的体现，可放到熊猫这件事上，更多的是商业利益的驱使。 熊猫在日本之所以能掀起半个多世纪的热潮，除了它们憨态可掬的外形契合日本的“可爱”文化，更重要的是背后承载的中日民间友好情感。 从1972年至今，三十多只熊猫成了中日民间交流的纽带，让两国老百姓越走越近。 可现在部分日本政客一边想靠熊猫延续友好氛围、赚取经济利益，一边又在台湾问题上不断挑衅，违背一个中国原则，这种两面派的做法显然行不通。 熊猫交流的基础是友好互信，没有稳定健康的双边关系，自然就没法继续。 那些靠扮演熊猫吸引游客的荒唐尝试，终究只能是饮鸩止渴。 毕竟游客喜欢的是真实的大熊猫，是它们带来的治愈感，而不是这种刻意的模仿。 熊猫作为中国的国宝，走出国门进行交流，本质上是文化友好的象征，这种交流从来不是单方面的恩赐，而是双向的尊重与共赢。 日本想要继续拥有熊猫带来的红利，首先要做的是正视两国关系，遵守国际关系基本准则，停止在敏感问题上的挑衅。 只有重建互信，才能让熊猫这一友好纽带继续发挥作用。 如果只想着谋取经济利益，却忽视了情感与尊重的核心，再怎么搞模拟操作，也留不住游客的心，更延续不了曾经的友好氛围。 【评论区聊聊】文化交流从来不是一厢情愿的事，更不能掺杂政治算计，唯有真诚相待，才能让跨越国界的情感联结长久延续。 （信源：大熊猫回中国后，日本搞出“神操作”：由人扮演大熊猫在笼子里与游客互动——西安晚报）
