中国又添一艘能源航母：中石化和中航油合并、总资产逼近2.8万亿元。 这并非简单的“做大”，而是借产业链整合、绿色升级和规模效应，把两家央企的优势转化为国家层面的能源安全与竞争优势。 1. 打造航空燃料“巨无霸”，实现纵向一体化 中石化掌握国内约40%的航煤产能，中航油掌控95%的航油销售与加注网络。合并后，原油炼化—航煤生产—机场加油全链条被打通，形成国内最大的垂直一体化经营主体，可直接削减10%–15%的中间流通成本，提升供应效率与议价能力 。 2. 央企层面主动“抱团”应对国际竞争与绿色转型 国务院国资委明确将此次重组列为2026年首例央企战略性整合，意在把“生产端”的全球贸易、炼化优势与“服务端”的枢纽机场网络结合，加快可持续航空燃料（SAF）研发与产业化，争夺全球绿色航空能源赛道话语权 。 3. 资产规模跻身全球能源化工第一梯队 2.8万亿元总资产让新实体与壳牌、埃克森美孚同处一个量级，国内仅次于国家能源集团；同时员工近40万、年营收超3万亿元，对稳定能源供应、保障航空产业链安全具有系统重要性 。
