2007年，马云把刚为阿里巴巴赚了2000亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很得意，以为自己终于把这头“犟驴”踢开了，没想到这一脚却给自己带来了大麻烦！ 2007年，马云做出了一个让他自以为无比英明的裁决——将刚刚带领淘宝拿下2000亿交易额战绩的功臣孙彤宇扫地出门。当时的马云或许还暗自窃喜，觉得终于把这头难以驯服、总爱跟自己唱反调的“犟驴”给踹开了。 殊不知，这一脚踢得虽爽，却给自己踢出了一个天大的隐患。谁也没料到，要想收场，这竟成了阿里十年后最棘手的难题。那个被无情驱逐的昔日功臣，竟然在蛰伏八年后，亲手扶持起了一个让整个阿里系都夜不能寐的恐怖对手。 一切的恩怨情仇，还得回溯到让马云辗转反侧的2003年。彼时的中国C2C市场，美国巨头eBay易趣正如日中天，独揽了超过80%的市场份额，几乎形成了垄断之势。 眼看老家都要被端了，马云坐不住了。他把时任投资部高级总经理的孙彤宇叫进了办公室，当面下达了一项绝密指令——拉上一支十几人的小分队，在不透风的“小黑屋”里秘密研发出一款能与eBay抗衡的产品。 这个代号为“淘宝”的项目，保密级别之高，连公司内部都鲜有人知。孙彤宇领命后二话没说，带着团队便开始了没日没夜的封闭式开发。他的战术打法极度简单却又极度致命：eBay敢收费，淘宝就承诺免费三年。 这一记釜底抽薪的狠招，瞬间将无数中小卖家从eBay的阵营中争取了过来。仅仅用了三年时间，淘宝就硬生生将市场份额从个位数拉升至全国霸主地位，将那个曾经不可一世的国际巨头彻底挤出了中国市场。 孙彤宇也因此一战封神，被业内公推为“淘宝之父”，这份荣耀，他受之无愧。然而，自古以来“功高震主”的剧本往往难以善终。2007年前后，公司最高决策层在战略方向上出现了难以弥合的裂痕。 孙彤宇坚持要继续猛踩油门，通过高额补贴和强势营销疯狂跑马圈地，哪怕短期亏损也在所不惜。而马云却开始忧虑这种激进打法会透支未来，从而影响公司的长期财务健康。 两人在董事会上针尖对麦芒，甚至传闻一度争执到了拍桌子的程度。马云后来在面对媒体采访时，意味深长地抛出了一句：“他要是能够取代我，我早就放手了。” 这话背后的潜台词，是个明白人都能听出几分寒意。2008年3月1日，孙彤宇正式卸任淘宝网总裁一职，随即彻底离开了阿里体系。 尽管官方对外宣称是“干部轮休学习计划”，但谁都心知肚明，这不过是一块维持体面的遮羞布罢了。离开阿里后的孙彤宇，转身去搞了一家名为博卡思的教育软件公司，整个人仿佛从人间蒸发了一般。 圈内人都以为这位昔日的电商教父已经偃旗息鼓，准备就此归隐山林，再不过问江湖纷争。可是，商场如战场，真正的顶级猎手从来不会轻易离场。2015年，一位名叫黄峥的年轻人创立了拼多多，而在其天使投资人的名单里，孙彤宇的名字赫然在列。 他不光投了真金白银，更动用了自己在电商领域深耕十余年积累的深厚人脉，亲自为黄峥穿针引线，找来了关键的资本方和供应链资源。 拼多多瞄准的靶心，恰恰是当年阿里和京东都未曾正眼瞧过的“五环外”市场——那些对价格极其敏感的三四线城市及广袤农村用户。 借助微信的社交裂变属性，拼多多以一种近乎野蛮生长的姿态开始了疯狂扩张。2018年，成立仅三年的拼多多便在纳斯达克敲响了上市钟声。到了2021年，其活跃用户数更是一度超越了淘宝，直接撼动了阿里的商业根基。 此时的阿里才如梦初醒，火速推出了“淘宝特价版”（后更名为淘特）试图对标拼多多，遗憾的是，亡羊补牢，为时已晚。拼多多早已在下沉市场扎稳了脚跟，构筑起了坚不可摧的护城河。 极具讽刺意味的是，当年孙彤宇极力推崇的“补贴换增长”策略，如今却成了拼多多攻城略地的杀手锏。当初那个被马云嫌弃的“犟驴”，最终用一种谁也没料到的方式，给老东家狠狠地上了一课。 在这场跨越十年的商战大戏里，或许没有绝对的对错，只有战略选择所必须付出的代价。 马云当年或许是出于公司长治久安的考量，但他千算万算，却没算到被赶走的人带走的不仅仅是经验，还有对市场深刻入骨的洞察和一颗不甘沉沦的心。 商业世界从来不相信眼泪，只看最终的结果。孙彤宇借拼多多证明了一个道理：真正的强者，即便跌倒了也能重新站立，而且会以一种更加强悍的姿态王者归来。 那些你以为已经翻篇的旧账，往往会在多年后以意想不到的方式找上门来。 所以，请善待每一个曾与你并肩作战的人吧，因为你永远无法预知，今天挥手告别的伙伴，明天会不会成为你最强劲的对手。 参考信息：界面新闻. (2018, 3 月 7 日). 拼多多来了：君子报仇 十年不晚.
