深圳的那个房企大佬黄康景，就是绿景集团的董事长，他这辈子最傻的决策，就是押上绿景四十年身家赌白石洲，这块0.7平方公里、曾住15万深漂的“城中村王者”，被他视作“给深圳留名的作品”，可这场耗时12年的豪赌，终究卡在了现实里。 黄康景不是没见过风浪的人。上世纪80年代，他从潮汕农村闯深圳，从建材生意起家，一步步把绿景做成扎根深圳的本土房企，四十年间躲过无数行业周期，靠的就是稳扎稳打的节奏。可面对白石洲，这位一向谨慎的企业家，却展现出近乎偏执的执着。项目正式立项时，他在内部会议上拍着桌子说：“白石洲的位置，深圳再也找不出第二个，这是能写进城市史的项目。”没人敢反驳，毕竟这块地地处南山核心，紧邻华侨城，连接深圳湾、后海金融CBD等四大总部基地，单是区位价值就足以让所有开发商眼红。 那时的黄康景，满心都是打造“500万平方米无界之城”的蓝图。规划里有超40万㎡商业、1.1公里中央绿轴，还有4所幼儿园、3所九年一贯制学校，甚至配套了9万㎡社康和文体设施。他想让曾经拥挤杂乱的城中村，变成集高端住宅、办公、酒店于一体的城市地标。为了这个目标，绿景投入了海量资金，光是拆迁谈判就耗了数年，毕竟要安置原住居民和大量商户，补偿成本远超预期。可黄康景没退缩，他坚信只要项目落地，必然能引爆市场。 变故发生在不知不觉间。一期住宅“璟庭”开盘，1257套房源入市，本以为会被疯抢，结果却遭遇冷遇。住宅备案进度仅64.53%，商务公寓更是只卖出8套。问题出在规划上，74层、243米高的楼栋，搭配11.5的超高容积率，让项目被网友调侃成“升级版握手楼”。深圳人买房早已不缺居住空间，如此密集的规划，即便身处核心区位，也难以打动追求舒适度的购房者。黄康景当初没料到，市场需求早已从“有房住”转向“住得好”，他引以为傲的规模优势，反而成了销售短板。 雪上加霜的是资金链压力。超级旧改项目周期长、投入大，绿景独自扛了多年后，引入万科23亿元入股，可这份合作协议里，早已埋下退出的伏笔。协议约定，2若项目三、四期拿不到开发贷款，或需要额外投资，绿景就得回购万科的股权。如今二期刚完成拆除尚未动工，三、四期还在拆迁阶段，完全达不到贷款条件，万科退出几乎已成定局。更让黄康景头疼的是，此前传言中信城开将携120亿元入股，可对方直接发声明否认，让这场百亿驰援的期待彻底落空。 绿景收益10.4亿元，亏损却高达20.3亿元，资金压力可见一斑。有人在一次行业峰会上偶遇黄康景，他头发花白了不少，谈起白石洲时，语气里没了当年的豪情，只说“再难也要保交楼”。实地走访项目现场能看到，部分楼栋已经封顶、装上玻璃幕墙，可与周边低矮的农民房形成鲜明对比，三、四期地块上还有大量房屋未拆，施工进度停滞不前。那些曾经住在白石洲的深漂，或许还会偶尔想起当年的出租屋，而黄康景的“留名之作”，如今却成了骑虎难下的困境。 这场豪赌的背后，是房企在时代变革中的挣扎。黄康景押注的不仅是白石洲的区位，更是过去“高周转、高杠杆”的开发模式。他没看清，随着房地产市场进入调整期，购房者更看重居住品质，资本市场也对高风险项目愈发谨慎。绿景四十年的积累，被一个项目套牢，不是因为不够努力，而是因为用旧思维应对了新市场。 每个时代都有每个时代的机遇与陷阱，白石洲的困境，恰恰折射出房企转型的迫切。黄康景的执着值得敬佩，但商业决策终究要回归市场规律。这场耗时12年的豪赌，或许会成为行业转型的一个注脚，提醒后来者：再优质的资源，脱离了市场需求，也难成爆款。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
