2005年，中国最大的机械制造商徐工集团，即将以3.75亿美元的价格，把85％的股份贱卖给美国人，为了阻止国有资产流失，向文波及时站了出来，哪怕加价30％也要阻止徐工被收购。 这事儿要是放在今天回头看，真得替徐工集团捏把汗，更得佩服当年那个敢于“掀桌子”的人。 现在的徐工那是妥妥的全球机械制造巨头，年营收破了千亿，在国际上那是响当当的“中国招牌”。可谁能想到，就在十几年前，这棵摇钱树差点就让人连根拔起，变成美国人的私产，而且还是以一种让人惊掉下巴的“白菜价”给卖了。 故事还得从2004年说起，那时候的徐工虽然摊子铺得大，但日子过得紧巴，营收看着还行，实际上利润薄得可怜，甚至还得亏钱，加上还要养活几千号职工，管理层也是愁得睡不着觉。 这在华尔街那帮玩资本的老手眼里，简直就是一块流着油的肥肉，正是趁火打劫的最佳时机。美国凯雷集团就是这时候凑上来的，他们这如意算盘打得那是啪啪响，不仅下手狠，时机选得也是贼准。 当时凯雷给出的方案是3.75亿美元，乍一听这数字挺唬人，好像挺有诚意。但咱们把这账本摊开细琢磨，里面的猫腻能吓死人。他们要收购徐工85%的股份，这就等于绝对控股了，以后徐工姓啥就是他们说了算。 更绝的是，这3.75亿美元里头，有一大半是作为“增资”打进徐工账户的。这话什么意思呢？就是说凯雷把钱掏出来，但这钱转了一圈又回到了已经被他们控股的公司账上，等于左手倒右手，自己其实根本没掏多少真金白银，就想把咱们国家的机械巨头给吞了。这就叫典型的“空手套白狼”，玩得那叫一个溜。 如果这事儿真让他们办成了，后果不堪设想。 要知道，徐工可不是普通卖百货的公司，它老底子是八路军鲁南兵工厂，那是流着红色血液的企业。 它手里攥着的起重机核心技术、液压系统工艺，那都是几代人苦哈哈熬出来的“看家本领”。 这要是让老美拿走了，以后咱们国家想修桥铺路、搞大基建，关键设备还得看人家脸色。真到了那时候，你想花钱把技术买回来？做梦去吧，人家要么开出天价，要么干脆就不搭理你，直接卡你脖子。 就在双方马上要签字画押、生米煮成熟饭的节骨眼上，半路杀出个程咬金。这人不是别人，正是徐工的死对头——三一重工的总裁向文波。 按理说，同行是冤家，看着竞争对手被外资吞并，腾出市场给自己，向文波应该躲在被窝里偷着乐才对。但这湖南汉子硬是没按常理出牌，他觉得咱们国家的工业底子不能就这么贱卖了。 向文波也是个狠人，他知道私下谈没用，直接把战场搬到了当时最火的互联网博客上。他像开了挂一样，一口气发了四十多篇文章，把这笔交易的底裤都给扒了下来。 他在文章里大声疾呼：徐工被严重低估了！这就是在贱卖国有资产！那些战略级的核心技术怎么能当废铁卖？ 为了证明自己不是光说不练的“键盘侠”，向文波直接把真金白银拍在桌面上，当众喊话：我愿意出比凯雷高出30%的价格收购徐工，而且保证不换牌子、不裁员、技术全留在中国！ 这招“釜底抽薪”实在是太漂亮了，直接把凯雷集团逼到了墙角。原本躲在暗处的资本运作，一下子被晒到了太阳底下，凯雷那边气得跳脚，大骂向文波是破坏规则的“搅局者”。 但老百姓心里有杆秤，大家一看这架势，立马明白了：这哪是什么商业捣乱，分明就是一场保卫国家工业命脉的硬仗。一时间，舆论炸了锅，大家才反应过来，那个天天喊着“徐工徐工，祝您成功”的民族品牌，差点就成外国人的了。 事情闹大了，监管部门自然不能坐视不管，立马介入严查。 这场拉锯战硬是拖了三年，凯雷那边眼看吞不下去，先把股份要求从85%降到了50%，想退一步求其次，但这时候谁还信他们？到了2008年，上面终于一锤定音，彻底叫停了这起收购案。 凯雷集团忙活半天一场空，只能灰溜溜地撤了，徐工这才算是保住了自己的“中国户口”。 现在回过头来看，当年的这场风波真是惊心动魄。要是没有向文波当初那股子“傻劲”冲出来搅局，徐工恐怕早就成了外资手里的玩物，要么被拆分转卖，要么被雪藏，哪还有今天在全球机械行业呼风唤雨的地位？表面看是向文波坏了人家的生意，实际上，他是给咱们民族工业留下了一颗金贵的火种。
