他是京东001号员工,名叫张奇,当年刘强东在中关村卖碟片的时候,张奇就是刘强东招聘的第一个员工。张奇学历不高,但是他跟着刘强东白手起家,从最初的600元,升到了7位数。 这波跟对人,直接把一手普通牌打成了王炸。 张奇是京东的001号员工,也就是刘强东招聘的第一个正式员工。他学历不高,只有高中文化,当时找工作还是经叔叔介绍的。2000年8月2日,十六七岁的张奇来到中关村,面试他的就是刘强东。那时候刘强东还在中关村做小生意,租了个小办公室,主要卖刻录机、光盘这些光磁产品,生意刚有点起色,一个人忙不过来,就想招个帮手。 刘强东面试时没问复杂问题,就问张奇会不会打字、学过计算机没有,张奇答完之后,就被录用了。当时刘强东给张奇开的月薪是600元,这个工资在当时不算高,比同期阿里十八罗汉的月薪还多100元。入职后张奇主要负责采购,平时还得和刘强东一起站柜台,卖货、理货都是常事,干的都是最基础的杂活。 2001年初,京东开始主打电子产品零售,可电子产品容易出问题,维修起来特别麻烦,厂商的售后流程又繁琐,耽误客户使用。张奇没学过维修技术,却主动琢磨着自己学,遇到客户拿来的故障产品,他就一点点研究,慢慢也能处理不少常见问题。为了让供货更有效率,他还亲自测试自行车载货速度,琢磨着怎么能让自行车装更多货,减少来回跑的次数,多省点时间。 那时候京东创业初期特别艰难,张奇的采购工作也不顺利,刚好家里又急需用钱,他心里犯了愁,想辞职换个赚钱多的工作。刘强东知道他的难处后,没多说什么,直接从公司货款里拿出5万元给了张奇,还鼓励他坚持下去,困难总会过去的。2001年的5万元可不是小数目,相当于现在几十万,这份信任让张奇特别感动,他彻底打消了辞职的念头,决心跟着刘强东好好干。 2003年非典来了,整个北京都很紧张,大家都不敢出门,线下店铺根本没人光顾。刘强东为了员工安全,让60多名员工在家待着,自己和几个负责人守着公司,可仓库里堆着几百万的库存,都是用现金进的货,不卖出去就会亏得血本无归,而且电子产品价格跌得快,一个月就能跌30%。没办法,刘强东只能试着在网上发帖卖货,加QQ好友推销,就这样积累了第一批线上用户。 非典过后,线下生意慢慢恢复,但线上的用户还在不断下单,刘强东就决定做自己的线上平台。2004年1月1日,京东多媒体网正式上线,这就是京东电商业务的开端。为了回馈早期用户,张奇成了促销活动的操盘手,他把商品成本整理出来,让刘强东定好价格,然后在网站上搞活动,还把活动时间安排在晚上,给活动起了个实在的名字“月黑风高”。因为优惠力度大,这个活动吸引了很多用户,也为后来的6·18年中大促积累了不少经验。 之后张奇带着团队接连策划了好几场线上营销活动,让更多人知道了京东的电商业务,京东的影响力也越来越大。随着公司业务扩张,张奇的工作重心又回到了采购上,凭借多年的经验,把采购环节打理得井井有条,帮公司把控货源和成本。2007年4月,刘强东特别信任他,让他担任北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司的法定代表人,这在当时是公司核心岗位,能看出张奇在京东的地位。 张奇跟着刘强东一干就是几十年,从来没有中途离开过。京东业务越做越广,从电子产品扩展到全品类,还建了自己的物流体系,慢慢成长为大公司,张奇的职位也一路上升。2019年京东开发旅游项目,成立北京京东云河旅行社有限公司,就让张奇担任法定代表人、执行董事和经理。之后京东成立云计算、拍卖、传媒等多家公司,张奇都出面担任法定代表人,还在公司里任高管。 到2023年的时候,企信宝的数据显示,张奇在北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司、江苏京东邦能投资管理有限公司等31家公司担任高管,还在22家企业担任法定代表人。他不再是当年那个月薪600元、站柜台的小员工,而是年薪达到7位数的公司核心骨干,身价保守估计有上千万。 张奇能有这样的改变,一方面是跟对了刘强东。刘强东做人实在,创业时坚持不卖假货、明码标价,对员工信任又大方,遇到困难不退缩,看准电商趋势就果断转型,给了跟着他干的人机会。另一方面也靠张奇自己的努力,学历不高就主动学维修、学业务,公司有难处时不跑路,踏实肯干,几十年如一日坚守岗位,把该做的事都做到位。 很多人觉得张奇运气好,其实这份运气背后,是他在京东最艰难的时候选择留下,是他主动承担没人干的活,是他几十年的不离不弃。刘强东也没有亏待老员工,公司发展起来后,给了张奇足够的信任和回报,让他从一个普通打工者,变成了手握多家公司管理权的高管,真正把一手普通牌,打成了让人羡慕的样子。这不是靠运气,是彼此的信任和坚持,才换来的结果。

一滴水
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用户14xxx94
大多数人都坚持不住的