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标签: 印度时政

目前中国和印度之间的关系从莫迪的身上就可以看得出来,一目了然。 莫迪一向以高

目前中国和印度之间的关系从莫迪的身上就可以看得出来,一目了然。 莫迪一向以高

目前中国和印度之间的关系从莫迪的身上就可以看得出来,一目了然。莫迪一向以高调外交著称,几乎每年都会去许多国家访问,西边走走,东边看看,对欧美、日本、中东,包括东南亚他的行程都安排得很积极。可自从2015年到西安和中国领导人会面后,莫迪再也没有踏足中国,整整十年,这么长时间没访问过一个地区大国,这其实不是巧合,也不是没有机会,而是真正反映出印度对中国态度发生了质变。近年来,每次印度选举期间,“对外强硬”的口号总是很容易得到民众支持,尤其是面对中国这个邻居,印度国内部分舆论总倾向于强化竞争和对立气氛,所以在这种背景下,莫迪等于是在有意拉开和中国的距离,给外界传递出印度要独立自主、要强硬的信息。本来印度和中国每年都可以高层互动,一起商量经济合作、携手发展,但莫迪就是选择不来,就是用行动做姿态。印度这几年针对中国出台了不少限制措施,前些年中国企业在印度投资、办厂,做电商、搞技术、推广应用,很多领域都畅通无阻,可慢慢地你会发现,不论是做手机的厂商,还是互联网公司,印度对中国企业的门槛一年比一年高。手机企业被查税、App直接被下架,新能源汽车和基建项目多了一道道审查,涉及到中国产品或者资本,随时可能面临被叫停或者限制,有些人说这种做法是“卡脖子”,其实用“设卡”形容更合适。中国对印度的政策要温和很多,在中国市场,无论是印度的药企,还是做服务、软件相关的公司,发展空间基本没有受到人为干预,中国也没有像印度那样搞针对性的限制,没有大规模禁止印方应用,也不设什么贸易黑名单。很多印度企业还在中国做得不错,贸易往来也还算畅通,中国长期坚持着开放态度,就连近年中印贸易摩擦加剧,贸易顺差持续扩大,中国也没有专门出台什么针对印度的强硬措施,让市场规律自己发挥作用。结果现在看到的就是一个挺鲜明的对比,印度主动提高了和中国的“壁垒”,中国却始终保持住了理性和克制,并不像有些国家那样针锋相对。咱们总体还是愿意协作,讲究互利共赢,哪怕遇到不公平待遇,也还是坚持对话、协商解决,不随便翻脸,这也是大国心态的体现,考虑的是整个东亚和南亚的和平稳定。如果从长远看,中印两国合作的空间非常大,不管是贸易、科技、环保还是公共卫生,大家都有互补优势,但说到底,现在的状况更像是印度一方面“自我防守”,另一方面又舍不得完全脱钩,中国则是既保持克制,也在等对方缓和下来,留着两国关系修复的窗口。往后中印关系怎么走,谁也不能完全断言,国际形势变幻,区域格局和产业链调整也有很多不确定因素,但可以肯定的是,只有双方相互尊重、多一些理性和包容,中印才能真正实现长期稳定的合作。
印度又抛出个“大项目”,1000亿人民币的高铁订单,邀请中国、日本、德国等国竞标

印度又抛出个“大项目”,1000亿人民币的高铁订单,邀请中国、日本、德国等国竞标

印度又抛出个“大项目”,1000亿人民币的高铁订单,邀请中国、日本、德国等国竞标,消息一出,网友直呼:“印度这是想学中国搞基建狂魔?但中国为啥不接?是我们造不出高铁吗?”答案很简单:这哪是“大项目”?分明是“大火坑”!如果单从规划看,印度的高铁计划确实规模不小,这样一个大项目摆在台面上,无论哪个国家的高铁企业都会关注,但事情并没有这么简单。回头看印度以前的类似项目,过程一向不太顺利,比如日本和印度共同推进的孟买到艾哈迈达巴德高铁,本来是被当做典范来宣传的项目,但最终推进得非常慢,工期推迟、征地困难、采购流程反复,合同修改不断。日本方面多次表达不满,可实地进展还是一拖再拖,最终结果就是计划和现实差距很大,合作各方其实都很疲惫,这种情况让别的潜在合作伙伴看到了风险。中国高铁这些年发展得很快,不管是技术、造价还是施工周期,世界上都很少有国家能相比,国外像中老铁路、印尼雅万高铁这些项目,就是活生生的例子。我们不仅能建,还能运营和后期维护,经验非常丰富,所以说中国高铁并不是造不出,根本原因是对市场环境有自己成熟的判断。做国际项目,尤其是基建类大项目,投资不小、周期很长,如果碰上商业环境不稳定的国家,麻烦事就特别多。印度本身行政效率有限,地方保护主义严重,政策还经常变,这对外来的企业来说都是潜在风险。在印度做高铁不光是修三通一平、铺轨道这么简单,土地征用、配套设施建设、政企协作,每个环节都能遇到预料之外的问题,出了问题解决起来很难,成本没法精确控制,收益也难以保证,一些企业就是在这些细节里吃了亏。印度在很多项目招标时规则变动频繁,合同的法律保障力度也有限,一旦遇到政府换届或者政策调整,项目推进节奏就会受影响,有时候甚至不得不重新修改合同。这样一来不仅工期被耽误,资金回收也随时可能受到影响,曾经有不少外企在印度参与基建,结果遇到工程拖延、结算变卦,甚至中途被迫停工,这些都是实打实的前车之鉴。中国企业近几年走出去越来越注重风险评估,光凭合同金额大,谁现在也不会冲动决定,像高铁这种投资大又涉及长期运营的项目,更加不能只盯着账面数据。现在企业更关注后续能不能按合同结算、项目风险能不能受控,如果这些做不到,反而容易砸了自己的牌子,在印高铁这种规则模糊、维护权益难度大的项目上,持谨慎态度非常正常。有人说不接印度高铁是不是失去市场机会?其实现在的国际高铁市场早就不是拼低价抓规模那种粗放竞争了,现在讲求的是长期盈利、合规经营和品牌口碑。如果项目本身风险太大,还可能收不回本钱,技术再强大也无济于事。对中国高铁来说,能在东南亚、欧美一些规范市场实施重要项目,才是真正的含金量,印度市场目前的政策和环境,远没到适合外企长期投入的阶段。高铁行业属于高投入、高技术、高风险的复合型产业,一个大单不只是企业收入那么简单,更是对国家品牌、资源配置和产业链上下游的全面考验。风险高的项目一旦做砸了,损失都不是账面金额能表述的,对中国企业来说,只有做好风控,把钱花在刀刃上,才能保证持续稳定发展。真正的高铁产业强国懂得权衡利弊,知道哪些机会值得去争,哪些坑队友的项目要留个心眼,在全球市场不是技术越强就要无条件承担所有风险,而是在合理规则下才能实现各方共赢。
恭喜法国,成为继中国、美国、印度之后第四个拥有六代机的国家。据报道,由法国、德

恭喜法国,成为继中国、美国、印度之后第四个拥有六代机的国家。据报道,由法国、德

恭喜法国,成为继中国、美国、印度之后第四个拥有六代机的国家。据报道,由法国、德国和西班牙联合研发的下一代空中作战系统——第六代战斗机(FCAS/SCAF)目前已由达索航空主导设计,其模型机近日在法国正式亮相。该机采用双发动机三角翼布局,整体外形与F-22颇为相似,预计将在2035至2040年之间正式服役。从研发进度来看,法国在全球六代机竞争中应排在美国和印度之前。毕竟法国已经展示出实体模型,而美印目前的六代机项目还停留在纸面阶段,仅有概念和展示图,并未拿出实物。在已公开的全球六代机开发信息中,中美仍是技术和进度方面的领跑者。美国F-47(NGAD)计划具备多项先进技术,包括变循环发动机(XA101推力达25吨)、激光武器系统、以及与无人机蜂群的协同作战能力,目标飞行速度可达4马赫,预计最迟于2035年进入量产阶段。中国方面,歼-XX系列发展迅速,预计成飞与沈飞将在2024年底分别完成原型机首飞。该系列采用三角翼无尾布局、菱形翼身融合、等离子隐身等多项前沿技术,或将配备射程达600公里的远程空对空导弹。处于第二梯队的则是俄罗斯与欧洲的联合项目。俄罗斯“X计划”基于苏-57平台延续发展,目标实现3马赫飞行速度和全向隐身能力,但由于乌克兰冲突,其项目进展显著放缓。欧洲方面,法国、德国和西班牙主导的FCAS,与英、日、意合作的GCAP,虽然采用多国协作的研发模式,FCAS突出“空战云”体系,而GCAP强调无人机协同,但两者都面临技术融合的挑战,预计原型机最早将在2029年之后亮相。第三梯队则包括其他正在追赶的国家。日本的F-X高度依赖英国提供的发动机技术,印度的AMCA仍未解决隐身涂层的关键难题。至于瑞典、韩国等国家,其六代机计划仍处于概念研究阶段,尚未实现实质性突破。
金砖国家峰会盛大登场,但是巴西这格局小了点。巴西摆出的欢迎路牌却没有按BRICS

金砖国家峰会盛大登场,但是巴西这格局小了点。巴西摆出的欢迎路牌却没有按BRICS

金砖国家峰会盛大登场,但是巴西这格局小了点。巴西摆出的欢迎路牌却没有按BRICS的顺序来,主办国巴西第一,第二是南非,第三是沙特,第四是印度,前排竟然没有创始国东大和俄罗斯,巴西格局未免也太小了吧?

印度不愧是最奇葩的国家,不担心令人窒息的热浪,却担忧中国在南亚制造“第二个以色列

近期,印度著名时事评论员阿拉瓦特在《欧亚时报》发文称:“北京正在南亚搞‘第二个美以模式’,试图把巴基斯坦打造成为中国的以色列,联手围堵新德里,要把印度变成第二个伊朗。三哥的“戏精”又上身了,真是让人笑不活了!...
龙国:要不要空调印度:不要龙国:真的不要?印度:不要,我们自己早龙国:好

龙国:要不要空调印度:不要龙国:真的不要?印度:不要,我们自己早龙国:好

龙国:要不要空调印度:不要龙国:真的不要?印度:不要,我们自己早龙国:好吧印度:卖不卖压缩机龙国:你不是不要嘛印度:整机不要,只要零部件龙国:你不是有个上千亿的高温补贴嘛印度:黄了,本来想骗补贴的龙国:这也能骗啊印度:你别管了,就说卖不卖吧龙国:只卖整机,零部件不单卖…印度:不吭声跟印度做生意,一定要头脑清醒,不能贪小便宜!
印度又抛出个“大项目”,1000亿人民币的高铁订单,邀请中国、日本、德国等国竞标

印度又抛出个“大项目”,1000亿人民币的高铁订单,邀请中国、日本、德国等国竞标

印度又抛出个“大项目”,1000亿人民币的高铁订单,邀请中国、日本、德国等国竞标,消息一出,网友直呼:“印度这是想学中国搞基建狂魔?但中国为啥不接?是我们造不出高铁吗?”答案很简单:这哪是“大项目”?分明是“大火坑”!印度这次计划修建的孟买到新德里高铁,全长1500公里,设计时速360公里,听起来确实很诱人,但再看看招标条件。印度要求中标方垫付80%的工程款,也就是800亿人民币,而且还要无偿转让核心技术,帮忙培训印度技术人才。合着印度是想空手套白狼,让别人出钱出力还得教他们技术,自己躺着赚钱?其实印度早就在国际上把名声搞臭了。2008年,中国上海电气和印度签了13亿美元的沙盛电厂项目,2015年就建成发电了,结果印度到2019年还拖着不给钱。上海电气无奈去国际仲裁,印度反而倒打一耙,要求赔偿21亿美元。最后还是中国政府出面交涉,才在2020年把钱要回来。这种事不是第一次,也不是最后一次。日本当年为了和中国竞争,抢下孟买-艾哈迈达巴德高铁项目,主动提出垫付80%资金,年利率低到0.1%,结果呢?7年时间只征了三分之一的土地,项目从2017年开工到现在,总共才修了11公里,还多次延期,成本飙升。印度想要建高铁,可印度的土地存在着很大的归属问题。70%的土地归私人所有,土地被土豪劣绅和官僚集团垄断。政府要征地,这些人就提前低价从农民手里收地,再高价卖给政府。比如日本那个项目,征地过程政府根本搞不定。不仅如此,印度的官僚腐败严重,官员提前把征地消息透露给资本家,从中牟利。不仅是土地问题,印度还喜欢搞“追溯征税”,今天制定个新法律,就能翻旧账让企业补税。小米、OPPO、vivo等中国企业都栽过跟头,被印度以各种理由罚款、冻结资产。连沃尔玛、亚马逊这样的国际巨头都被坑的受不了,纷纷退出印度市场。世界银行都把印度列为“全球最难做生意的国家”之一。这种营商环境,哪个企业敢轻易进去?有人可能会说,印度市场大啊,就算亏点钱,交个朋友以后说不定有好处。咱们就看看日本的例子,为了抢项目,日本几乎是倒贴钱给印度,结果呢?项目烂尾不说,还搭上了自己的声誉。反观中国,在印尼建的雅万高铁,5年就顺利通车,累计发送旅客579万人次,带动了当地经济发展,还培养了印尼的技术人才。这才是真正的合作共赢。中国不接印度的高铁项目,根本不是技术问题。中国高铁技术全球领先,从高寒高铁到高原高铁,从跨海大桥到海底隧道,什么样的难题没见过?但中国在选择海外项目时,更看重项目的可行性、风险控制和长期效益。印度的这个项目,风险高、回报慢、政策不稳定,还可能被印度坑得血本无归,傻子才会接!印度想靠高铁提升基建水平,出发点是好的,但不解决土地、资金、法律等根本问题,再好的项目也是白费。这次1000亿的高铁订单,与其说是个机会,不如说是个陷阱。
印度又抛出个“大项目”,1000亿人民币的高铁订单,邀请中国、日本、德国等国竞标

印度又抛出个“大项目”,1000亿人民币的高铁订单,邀请中国、日本、德国等国竞标

印度又抛出个“大项目”,1000亿人民币的高铁订单,邀请中国、日本、德国等国竞标,消息一出,网友直呼:“印度这是想学中国搞基建狂魔?但中国为啥不接?是我们造不出高铁吗?”答案很简单:这哪是“大项目”?分明是“大火坑”!当年美国在印度买钢铁厂被坑到血本无归,法国阵风战机交易被拖成“马拉松”,日本修孟买-艾哈迈达巴德高铁被拖到快破产……世界各国和印度打交道,谁没吃过亏?中国不接,是怕“赔了夫人又折兵”!印度做生意的“套路”,堪称“国际版空手套白狼”:上世纪70年代,美国看中印度钢铁需求大,花20亿美元在印度建了座现代化钢铁厂,结果呢?印度以“环保不达标”“工人福利不够”为由,天天找茬罚款,最后直接“国有化”,美国钱砸了,厂没了,连根铁钉都没捞回来,这操作,像极了“你出钱盖房,我住进去还骂你盖得丑”。2012年,法国和印度签了78亿欧元的阵风战机合同,本来说好3年内交货,结果印度以“技术转让不够”“零件国产化率低”为由,拖了10年才收齐飞机,还逼法国降价10%,法国企业哭诉:“这哪是卖战机?这是给印度当‘免费技术顾问’!”2015年,日本拿下印度孟买-艾哈迈达巴德高铁项目,贷款1万亿日元(约500亿人民币),利率0.1%,期限50年,结果呢?印度征地拖了6年,至今只完成30%;农民天天抗议,项目成本飙升到2万亿日元,日本媒体吐槽:“这哪是修高铁?这是给印度‘送钱’!”这些案例证明:和印度做生意,轻则被拖时间,重则被“白嫖”——中国要是接了1000亿高铁项目,怕是修到孙子辈都收不完钱!中国不接印度高铁,不是技术不行,是太清楚“和印度做生意,规则在印度手里”——技术再强,也强不过“耍赖”的本事。印度的问题不是没钱,是“信用破产”,从钢铁厂到战机,从高铁到手机厂,印度把“空手套白狼”玩成了“国技”,中国企业出去赚钱,图的是“稳”,不是“赌”——赌赢了赚点辛苦钱,赌输了可能倾家荡产,这买卖谁干?有人说:“印度市场大,不接可惜,”但市场大不等于“能赚钱”,要是接了项目,天天被印度找茬、拖款、改规则,最后钱没赚到,还落个“破坏印度环境”的骂名,图啥?中国现在更聪明了:和信用好的国家合作,钱赚得踏实;和印度这种“耍赖专业户”,保持距离才是王道,毕竟谁的钱都不是大风刮来的,犯不着当“冤大头”!
狂妄的印度,六次申请加入联合国常任理事国,却六次被冷冷地拒绝。总有人投他的反对票

狂妄的印度,六次申请加入联合国常任理事国,却六次被冷冷地拒绝。总有人投他的反对票

狂妄的印度,六次申请加入联合国常任理事国,却六次被冷冷地拒绝。总有人投他的反对票。为什么呢?原因自然有很多了。看看人家德国和日本,经济实力都在印度之上,世界影响力也超过印度,都没能入常,什么时候轮到阿三?
印度要自取灭亡了,违背承诺将上百吨中国稀土,偷卖给美国军工企业,结果被中国一招识

印度要自取灭亡了,违背承诺将上百吨中国稀土,偷卖给美国军工企业,结果被中国一招识

印度要自取灭亡了,违背承诺将上百吨中国稀土,偷卖给美国军工企业,结果被中国一招识破阴谋,直接出手斩断了印度后路:起因是6月初,印媒突然指责中国限制稀土出口,制约了印度电动车的发展速度,此话一出,东大就敏锐地发现了不对劲——以印度目前的工业水平,制造一辆电动车,需要用到稀土这种高精尖的原材料吗?稀土有多重要?它是全球最稀缺的战略资源之一,而中国作为稀土资源大国,有权利保护稀土出口流向。印度在向我们购买稀土时,需签署“不作为军用或转售”的承诺书,但过去一段时间,印度不下30次订购稀土,重量达千吨。这明显不对劲,印度以为他们做的隐秘,殊不知,我们早就给每批出口的稀土做了“记号”——全链条跟踪系统!从开采、提炼、加工到出口,每一个环节都有详细的记录和追踪,就像给每一批稀土都打上了独一无二的“身份证”。技术追踪后,果然被我们发现——印度买稀土根本不是自己用,而是偷偷倒卖给美国、欧洲等国家的军工企业,赚取中间差价!只有少数部分被他们用于电动车制造,这一行为严重违反了规定,东大立即出手,切断了印度的稀土供应通道。截至到7月份,全印度63%的车企因为缺少稀土,面临着停产和倒闭的风险,这下,印度终于慌了,哭求我们高抬贵手,尽快恢复供应。说实话,印度这一次完全是自寻死路,在它之前,曾有韩国偷售稀土给美国,被我们发现后严厉制裁,也就发生在4月份。印度不是没看到,但它依然选择“铤而走险”,甘愿当美国的转运港口,现在来求我们还态度不真诚,到底是哪来的勇气?如果印度不能及时摆正态度,必定会为其短视行为付出更为沉重的代价!