说理想的产品力下滑，也没问题，毕竟硬件和配置层面，都在快速追平。但还有一个问题，我个人认为可能被忽略了，就是品牌力的积淀不够，这个问题去年有所体现。尤其是在高端市场，问界M9热销之后，L9和L8的销量趋势就开始松动了。
但是那个时候，在产品实现上，理想还是占据不少优势的。今年以后，鸿蒙M9\8这几款的产品打磨更加成熟，已经不留下太明显的短板。甚至在一些点上，具备优势。比如在增程器的NVH表现上，一开就知道，鸿蒙系明显下料更足。而理想在“人设”上本身尤其注重产品体验，这个落差是让人遗憾的。
过去理想在高端市场热卖，主要是提供的产品工具价值足够稀缺。之前我记得杰兰路出过一个报告，理想其实是被认知在中高品牌一档。大概就是这个意思。虽然均价可能比不少同行高，但市场认知上并没有对应起来。
所以，华为鸿蒙系一旦在产品力提升后，借助固有的品牌力，很容易掐住高端市场。
当然，品牌的东西，需要持久的积累和沉淀，这个东西，一时间并不是解题思路。还是要把产品力和性价比持续提升。
学习雷军，肯定不是学他在微博文案上用“感谢”，而是这个55岁创业老将的信念，和对产品竞争力的塑造，这本来也是理想擅长的。
