1972年，沈阳军区调来了一位副司令员，结果因为一个“副”字，军区并没有感到重视，甚至连欢迎仪式都没有准备，然而当陈锡联得知这一情况后，愤怒的质问道：“你们知道他是谁吗？简直就是胡闹！” 杨勇这人，1913年生在湖南浏阳一个穷苦农家，从小就过着苦日子。1926年，他加入劳动童子军，当上队长，那时候才13岁，就开始组织小伙伴们干些队列训练啥的。没多久，1927年他入团，跟着农军打长沙，年纪轻轻就投身革命。1930年转党，参加红军，从基层干起，一步步当上班长、排长，到连指导员。长征那会儿，他是红3军团一个团的政治委员，带队过草地雪山，到陕北后继续在红1军团干政治工作。这些经历让他积累了不少实战经验，也奠定了后来的基础。 抗日战争打响，杨勇在八路军115师干独立旅旅长，后来又当副旅长和纵队司令员。他主要在鲁西开辟根据地，指挥部队搞游击战，在平原上跟日军周旋。那些年，部队破坏敌人的交通线，打击伪军，逐步扩大控制区。解放战争时，他升到晋冀鲁豫野战军纵队司令员，带队参加上党、邯郸、平汉这些战役。每次作战，他都负责指挥部队推进，拿下关键点。1949年后，他当第五兵团司令员兼政委，指挥解放贵州和成都，部队推进速度快，很快稳定了西南地区。 新中国成立，杨勇先在贵州军区当司令员，负责剿匪工作。那时候贵州山多匪患重，他组织部队清剿残敌，很快就平定了局面。1951年，他去朝鲜战场，任志愿军第19兵团司令员，后来换成20兵团。指挥第五次战役突破临津江，还打了铁原阻击战和开城保卫战。这些仗打得硬气，回国后他去军事学院当副院长。1955年授上将军衔，1958年调沈阳军区副司令员兼参谋长，1959年去北京军区当司令员，主要管边境防御和部队训练。那几年，他把军区工作抓得稳当，部队战斗力提升不少。 1972年，杨勇接到中央命令，调回沈阳军区当副司令员。当时陈锡联在北京开会，军区后勤部门管接待。他们一看是副职，就没当回事，只打算派辆车接人，没准备仪式。陈锡联打电话问情况，一听这样，立马发火，质问他们知不知道来人是谁，还说这是胡闹。军区上下赶紧补救，安排了仪仗队和领导迎接。杨勇到任时，一切都办得妥帖。这事儿虽小，却反映出大家对职位的误判，杨勇资历深，曾在北京军区干司令员，陈锡联还是他的老部下，所以陈锡联特别重视。 杨勇到沈阳军区后，跟陈锡联配合默契，主要管作战和边防。他在中苏边境巡视，指导部队建工事，提高战备水平。那些年，边境形势紧，他提出的方案大胆实用，帮军区提升了不少实力。1973年，杨勇调新疆军区当司令员，继续管部队建设，还参与南疆铁路、天山公路和乌鲁木齐石油化工厂这些项目。部队边训练边支援地方，贡献不小。1977年，他升到副总参谋长，还当中央军委常委和副秘书长，参与军队现代化，审阅文件，讨论装备更新啥的。 杨勇一生低调，贡献大，从红军时代到建国后，一直在关键岗位干实事。他不计较个人得失，来沈阳军区当副职，就是为了国家需要。1983年1月6日，杨勇在北京去世，70岁。陈锡联后来调北京军区司令员，再升国务院副总理，继续干国防工作。这段往事提醒人，职位高低不重要，关键看人品和能力。杨勇这样的将军，才是真正值得敬佩的。
