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凤凰网报道，宗庆后一共有7个孩子，除了已经曝光的宗馥莉（1982年）、宗继昌（1996年）、宗婕莉（1998年）、宗继盛。​还有早年与员工生育的一个女儿，目前母女在美国，一个2017年出生的孩子，一个未曝光的孩子。知情人士称宗庆后不止四个孩子知情人士称为与父亲博弈宗馥莉曾绝食​​​

我猜信托里的钱，宗庆后肯定用公司账号打进去的，否则个人账户，是无法往里面打那么多钱的。那可是21亿美元，为了防止境内资产流失，我们这边规定，个人账户每次只能打5万美元，所以走个人账户，那要打到猴年马月。宗馥莉之所以试着抽走110万美元，必然也是猜到了这点，否则她根本动不了。精彩的是这110万美元就把信托击穿了，击穿就是信托不成立了，里面的钱又变回了公司财产。这你说杜建英和那些私生子能不跳脚吗。

宗庆后，非常“6+1”？热点观点宗馥莉叔叔称没必要赶尽杀绝哇哈哈宗庆后​​​

官媒爆料，娃哈哈宗庆后有七个孩子。没错，七个，并且大多数都是美国国籍，安顿在国外。这位号称一妻一女一布鞋的娃哈哈创始人，背后的生活远比我们想象中的要复杂的多。我承认之前嘲笑农夫山泉的时候太大声了。还说人家孩子美国国籍多么不对，现在想想，娃哈哈可能还不如农夫山泉，最起码农夫山泉光明正大，还体面点。

见过塌房的，第一次见过塌坟的！宗老的二房杜建英把宗庆后的最后体面撕的粉碎。安安静静的拿着花不完的钱过日子完了，可非要拉着美国私生子来抢中国婚生宗馥莉的家产，说实话狗血短剧都不敢这么拍！这么看来，宗老在那个年代可是犯了大错误，二房本应该感谢大房的不杀之恩，现在反而喧宾夺主了！可是宗馥莉不是好惹的，正应了那句话：偏房永远撼动不了正房！只是宗老却塌坟了！

清算已经开始，李嘉诚的报应来了，54亿大项目挂牌一个多月无人问津，与此同时李泽钜也收到一个坏消息。这一次，李嘉诚家族是真的“凉”了。李嘉诚，1928年出生于广东潮州，家境贫寒，父亲是小学校长。1940年，战乱迫使他随家人逃到香港，寄居亲戚家。14岁父亲去世，他辍学打工，从茶楼跑堂到塑料厂学徒，生活艰难。1950年，22岁的他攒下5万港元，创立长江塑胶厂，靠生产塑料花赚得第一桶金。1960年代，香港楼市起飞，他果断转战房地产，成立长江实业。1979年，他以6.5亿元收购和记黄埔，掌控港口、零售等业务，商业版图迅速扩张。1980年代，他进军内地，抓住改革开放红利，低价拿地，开发周期长达数十年。北京誉天下项目从1993年到2018年，耗时25年，地价翻涨20倍。他的精准判断和资本运作，让他稳坐香港首富宝座，资产遍布全球，被称为“超人”。2025年，北京朝阳区东四环的御翠园项目，以54亿元挂牌拍卖。这块地2001年由和记黄埔以7亿元拿下，楼面价仅1750元每平方米。如今，周边房价已飙至10万元一平，地价增值几十倍，按理说应是抢手货。然而，拍卖一个多月，无人报价。问题出在项目本身：产权文件不齐全，合作方背负债务，甚至有“失信被执行人”的标签。接盘者不仅要掏54亿元，还要面对法律和舆论风险。业内人士私下议论，这块地就像烫手山芋，没人敢碰。李氏家族的开发模式是拿地后慢慢捂，等待升值再出手。御翠园项目启动20多年，部分地块至今未动工，工地围挡积满灰尘。这种“囤地待涨”策略，在房地产黄金时代赚得盆满钵满，但如今行不通了。国家“房住不炒”政策收紧，北京市严查囤地，要求土地快速转化为住房供给。李氏家族的慢节奏开发，与政策背道而驰。市场冷遇御翠园，不仅是商业失败，更是对这种模式的否定。几乎同时，香港传来另一重打击。2025年7月，香港特区政府公布新一届特首顾问团名单，李泽钜的名字被剔除。过去，他作为李嘉诚长子，稳坐顾问团席位，象征家族在香港政商界的深厚影响力。这次被移除，没有官方解释，但时机敏感。三个月前，李嘉诚将和记港口集团80%的资产，以228亿美元卖给美国贝莱德财团，涉及全球23个国家的43个港口，包括巴拿马运河两端的战略要地。这笔交易引发轩然大波，全国政协副主席梁振英公开批评李嘉诚“心里没有祖国”。内地媒体指出，港口资产关乎经济命脉，出售给美国财团，恰逢巴拿马与美国关系升温，特朗普高调宣称“收回运河控制权”，时机极不恰当。交易公布后，长和集团市值10天内蒸发250亿港元。原定业绩发布会取消，李嘉诚一个月未公开露面。市场和舆论的反应超出预期，投资者用脚投票。X平台上，网友评论犀利，有人说：“李嘉诚卖港口，赚了钱却丢了信任。”另一条帖子写道：“御翠园没人接，市场在告诉李家，时代变了。”李泽钜的顾问团出局，被外界视为对家族的进一步冷落。香港政策风向已转向科技和创新，地产大佬的座位被挤占，新名单中多了AI和机器人领域的专家。李泽钜1964年出生，1985年毕业于斯坦福大学，获土木工程硕士学位，同年加入长江实业。1996年，他负责分拆长江基建上市，获25倍超额认购，能力获认可。2018年李嘉诚退休，他接任长和系主席，掌管家族核心资产。然而，接班后挑战不断。2019年，长和被做空机构GMTResearch狙击，股价下跌四分之一，市值蒸发超千亿港元。2020至2023年，长和系出售内地和香港资产近3000亿港元，转投欧洲，但英国计划对能源企业加税，投资前景不明。港口交易的争议尤为致命。1997年，李嘉诚以2200万美元拿下巴拿马运河港口经营权，如今转手获利13倍。表面看是好买卖，但巴拿马港口承担全球6%的海运贸易，中国商船占比21%。出售给美国财团，引发国家战略安全的担忧。中国市场监督管理总局表示将依法审查交易，禁止规避审查行为。交易疑似分拆进行，被指试图绕开监管，进一步加剧质疑。李泽钜试图挽回局面，频繁与内地开发商接触，商讨盘活御翠园等项目，但进展寥寥。市场对李氏家族的信任正在瓦解。

宗馥莉的母亲施幼珍，早就在采访里透露了一切，她预料到了宗庆后所有的不堪！你能想象吗？一个正妻对着镜头说“他不算家里人”时，语气平静得像在说天气。施幼珍这话说出来，哪是抱怨，分明是把一个男人的里子面子全扒开看过，又轻轻合上了。很少有人知道，她连宗庆后骨子里的软肋都摸透了——小时候当老大没人疼，缺爱的窟窿总得找地方补，所以才扛不住一点嘘寒问暖。换作谁，碰上这种事怕是早掀了桌子，可她偏不。不吵不闹，不是窝囊，更像揣着一本明账在过日子。不然怎么养出宗馥莉那样拎得清的姑娘？把丈夫从“家人”名单划掉的那一刻，她早就把自己活成了定海神针。你说，这种把一切看透还能稳住的女人，是活得太通透，还是太委屈？

宗馥莉与宗婕莉，同为宗庆后之女，却展现出截然不同的人生轨迹。宗婕莉，年方二十七，早年负笈美国康科德高中，后于顶尖女校深研心理学。学成归国后，她并未选择进入家族企业，而是隐匿其豪门身份，投身教育事业，于三尺讲台之上潜心育人。其低调务实的作风，以及不恃家世的独立人格，赢得了学生和家长的尊重。反观宗馥莉，则以国际商务为专业背景，在娃哈哈集团的运营中展现出果敢决断的领导风格。她锐意革新，敢于打破传统，力图将老品牌注入年轻活力。其雷厉风行的行事风格，以及对家族企业的责任感，体现了其将“继承”转化为“创造”的雄心壮志。宗婕莉在教育领域修身养性，宗馥莉则在商业战场上开疆拓土，二者的人生选择本应各有精彩。然而，家族内部的财产纠纷却将她们置于舆论的风口浪尖。血缘关系不应成为争夺利益的筹码，而应是家族团结与和谐发展的纽带。

1999年，王健林创立5家万达，需玻璃上百吨，购员为4万回扣，只购福耀玻璃，曹德旺知晓后，让总经理黄中胜离职，后来某玻璃厂许黄中胜30万年薪，他竟拒绝了。1999年，王健林已经是商界的一号人物。他1954年出生在四川，干了15年兵，纪律性和战略眼光都带进了生意场。1988年创立万达集团，到90年代末，这家公司已经是中国房地产的大佬。那年，他计划建5座万达广场，布局全国，这不只是盖楼，是要打造商业帝国。每个广场都得用上百吨玻璃，采购成了重头戏，选对供应商直接影响项目成败。万达广场的设计走的是现代路线，大面积玻璃幕墙是标配，既好看又实用。玻璃得耐用、透光好，还得按时供货，不然工期一拖再拖，成本就蹭蹭往上涨。上百吨的玻璃需求量，意味着供应商得有实力、有信誉。福耀玻璃自然成了热门选择，但这笔大单背后，暗藏了不少猫腻。福耀玻璃是曹德旺一手搞起来的，1987年成立，到1999年已经是国内玻璃行业的扛把子。曹德旺人称“玻璃王”，不光因为他会做生意，更因为他讲原则。福耀的玻璃质量过硬，口碑好，客户都愿意找他合作。这次万达的单子，对福耀来说是个大机会，但也带来了意想不到的麻烦。采购这行，水深得很。万达有个采购员为了锁住福耀玻璃做独家供应商，偷偷塞了4万元回扣给黄中胜。黄中胜当时是福耀的总经理，手握大权，接了这钱想着能保住订单。90年代这种事不算稀奇，很多人觉得“拿点好处”没啥大不了。可这4万块，埋下了个大雷。曹德旺知道这事后，气得不行。他眼里，诚信是福耀的命根子，拿回扣这种事绝对不能忍。哪怕丢了万达的单子，他也要守住底线。于是他果断出手，把黄中胜从总经理位子上拉下来，贬成了仓库管理员。这一下，黄中胜从管大事变成了看仓库，收入也缩水不少。黄中胜被降职后，日子不好过。原来是大老板，手下管着一堆人，现在却得去仓库清点货、管库存。地位落差大，面子也挂不住。但他没闹也没走，默默干起了新活儿。外人看着都觉得他挺惨，可他自己心里有杆秤，这事还没完。黄中胜降职的消息传出去，行业里有人看上了他的本事。一家竞争对手的玻璃厂找上门，开出30万年薪挖他过去当总经理。这在当时可是天价薪水，比他在福耀巅峰时赚的还多得多。换谁都得动心，毕竟谁不想多赚点钱，把日子过得舒坦些？可黄中胜愣是拒绝了。他为啥不走？原因挺接地气。早些年，他儿子得了脑瘫，家里医疗费像个无底洞，差点把他压垮。那时候曹德旺帮了大忙，不光掏钱，还让他一家住进自己的别墅。这恩情，黄中胜记在心里。加上他觉得福耀这公司有底线，他愿意留下来，哪怕只是个仓库管理员。黄中胜这选择，不是人人都能理解。30万年薪摆在那，谁不想要？可他选了留下来，可能是觉得钱买不来良心，也可能是觉得曹德旺这人值得跟着干。他用行动证明，忠诚有时候比利益更值钱。这事放到现在，也挺让人感慨。

我问表哥，宗庆后为啥会背叛施幼珍，然后和杜建英好上了，表哥叹了一口气说，这还不简单，这两个女人没有可比性！就比如你在某集团公司人力部的，你要面试两个新员工，他们都有各种各种各样的，因为面试的时候，一开始没有要求，要什么多高学历以上才能有资格，所以就五花八门的新员工都有。来了之后有一个硕士研究生和一个初中生站在你面前，硕士研究生能说会道的，条理也非常的清晰，只要赚钱的什么都会做，一看就是能给公司带来巨大效益的人。而另一个初中生就只会在你旁边，帮你把桌面擦干净，把地上的垃圾扫掉，其他什么也不会说公司办公表格也做不来，所以这两人你会选谁呢？这不是很明显的事情吗？杜建英就是这么一个高学历双一流重本毕业的硕士研究生，有能力，有见识很会赚钱，能够解决工作的一切难题；而原配施幼珍就是一个初中生贤惠顾家，能够把家庭照顾得好，工作的事情一窍不通。大家觉得宗庆后的选择有错吗？

老员工曝杜建英和宗庆后领了结婚证，杜建英不满宗馥莉或接手娃哈哈，是真的吗？我只能说，这个老员工明显是利益相关啊，和杜建英一伙的。他们为啥不愿意转去宗馥莉的宏胜饮料，其实原因很可能是他们原本是跟着杜建英的。然后没有转去宏胜，奖金少了好几万，工资也少了。这可能是娃哈哈内部的站队问题，这老员工对宗馥莉和杜建英的这些事情了解这么清楚，应该不是一个底层员工，有一定的地位。如果老员工所讲的是真的：之前上城区文商旅集团谈判，有意将持有的46%股份转让给宗馥莉。那么证明当地国资其实早就不想趟这浑水了，如果价格合适早就给宗馥莉了。这后面还有个问题就是，杜建英想拿这个股份，但当地国资是要给宗馥莉的，根本就没不会找杜建英谈。去年此时，宗馥莉辞职以退为进的时候，杜建英还做过挣扎，但没有成功。这些都说明，以杜建英的实力，是不可能重回哇哈哈的。不管如何，杜建英肯定是不满宗馥莉接手哇哈哈。要不然，“弟弟妹妹”们怎么会要来分这接近30%的股权，怎么会走到起诉这一步。前面的争权努力失败了，那么多有杜建英股权的工厂都被宗馥莉直接关停了。这些工厂关停，一方面打击了杜建英的势力、进一步缩小了杜建英的势力范围，一方面对哇哈哈的声誉造成了影响，今麦郎代工等舆论让哇哈哈倍受质疑。这些事情，说实话，如果当初宗馥莉不这么做，要么就是宗馥莉被杜建英彻底拿捏了。要么就是现在继续爆发出来，哇哈哈的声誉一样保不住。这种结局，似乎在宗老收下杜建英时就注定了。目前他们的家族纷争，应该没有那么快收场，哇哈哈将受此影响、价值下跌，其实真不是什么好事。毕竟这事情闹完以后，国资手里面的46%股份，很可能就没有去年那么值钱了，那些钱和普通老百姓还是有一点关系的。对于此事，我还是希望宗馥莉能够获胜。毕竟目前看来，至少宗馥莉上来，哇哈哈还有一点希望；如果是杜建英上来，众多网友们能够忍吗？看看网络上的声音，虽然对宗馥莉不感冒，但对杜建英口诛笔伐的可是不少。杜建英如果上来，哇哈哈的结局，很可能与最近破产的那个杉杉股份差不多，相当悲惨的结局。

杜建英其实也为宗庆后的名声考虑过的，起码宗庆后的葬礼上，大家看到的是宗馥莉主持，没看到宗庆后的其他孩子，为他保全了生前的体面。直到最近这三个孩子为钱跟宗馥莉打官司，大家才知道宗庆后还有三个这么大的私生子。如果当年她想争钱争权，直接带着孩子大闹葬礼，向公众宣布他们的存在，不是更加直接，宗馥莉当时身心俱疲，肯定也无心应对招架他们。但是那样一来，宗庆后的好名声就全都没了，而且他本人肯定也不希望那样的事发生，不然光看他给两个儿子起的“继昌继盛”名字就知道，他真的很满意自己有后代可以继承！但为什么要对这三个孩子的事包得严严实实，不就是想给后世留下一个清名，没想到最后还是毁了！虽然没有毁在葬礼上，但现在依然搞得很难看。这事也给所有企业家提了个醒：有些事要么一开始就别做，做了就得认。藏着掖着，最后只会害人害己！（每天更新您关心的事，欢迎点赞关注，转发给朋友一起探讨！）大家怎么看？

看了宗庆后原配的采访，不得不说真的厉害以退为进，这种级别的财富，已经不是普通的夫妻了，在记者面前说宗老不受父母喜欢，现在发达了，他家人全用上来了，女方应该是很不爽吧，在这点他家人呢！​​​

不是因为豪门恩怨，也不是因为21亿信托没到齐，而是我们突然看懂——法律条文里的"平等"，原来真的要在骨肉相残时才显棱角娃哈哈的风波里，最戳人的从不是私生子与大小姐的对垒。宗老留下的18亿信托，困住了非婚生子女的手，却拦不住母公司背后的继承权博弈。这场横跨香港与杭州的遗产争夺战，将娃哈哈帝国背后的隐秘家族秘辛彻底撕开。故事要从2003年说起，当时宗庆后指示下属在香港汇丰银行设立了一笔21亿美元的离岸信托，受益人是他的三名非婚生子女，每人7亿美元。但由于当时资金不足，信托仅注入了部分启动资金，剩余款项需通过娃哈哈集团分红逐步补足。到2024年初，账户余额约为18亿美元，还有3亿美元未到账。然而，宗馥莉的一个举动让整个信托的有效性产生了动摇。她以娃哈哈公司名义试探性支取了110万美元，并且成功取出。这一操作被法律界人士认为击穿了信托，因为按照信托的基本原理，资产一旦进入信托账户就应独立于委托人/受益人，而宗馥莉能取出资金，说明信托可能并未有效设立。更关键的是，宗馥莉团队主张这18亿美元是“娃哈哈东南亚业务储备金”，那110万美元转账是支付越南工厂设备尾款，还拿出了合同和发票作为佐证。如果这个说法成立，那她的行为就是正常商业行为，而非转移信托资产。这场诉讼的背后，是一场激烈的家族权力博弈。三名原告的生母杜建英，曾是娃哈哈前高管，持有荣泰系18家公司40%以上股份，这才是这个隐形家庭资产的大头。但宗馥莉通过自己掌控的宏胜系一步步吞食了荣泰系，杜建英手里的股权大幅缩水。这或许才是她三个美国籍子女此次现身对簿公堂的真正原因。更值得关注的是，宗馥莉拿出的遗嘱也存在争议。这份2020年签署的遗嘱明确将宗庆后所有境外资产留给宗馥莉，但见证人全是娃哈哈高管，没有家族成员在场。按照法律规定，这样的遗嘱程序存在瑕疵，真实性和效力都可能受到质疑。而三名原告已在杭州中级人民法院提起诉讼，要求确认其对宗庆后持有的娃哈哈集团29.4%股权的继承权，这部分股权价值超200亿元人民币。目前，香港法院已将裁决延期至2025年9月，等待杭州DNA亲子鉴定结果。如果鉴定结果支持亲子关系，那三名原告将依法享有与宗馥莉同等的继承权。这场纠纷不仅关乎巨额财富的分配，更可能影响娃哈哈集团的未来走向。原来最锋利的，从不是金钱数字，是白纸黑字的法律，撞上人情冷暖的瞬间。《民法典》写得明明白白，非婚生子女与婚生子女同权，可现实里，"同等"二字总要在法庭上争得面红耳赤。中国人和美籍人，我支持中国人。正室和小三，我支持正室。嫡出和私生，我支持嫡出。大家支持谁呢？这场豪门遗产争夺战，你怎么看？是宗馥莉的律师团队技高一筹，还是三名原告另有隐情？欢迎在评论区留言讨论。官媒信息来源：-新浪财经2025年7月14日《遗产继承战2.0:宗馥莉不稳，娃哈哈变天?》-环球时报2025年7月13日《宗庆后之女遭三名同父异母弟妹起诉，涉21亿美元信托资产》-中国商报2025年7月14日《宗馥莉被起诉!150亿元遗产争夺战上演!娃哈哈发声→》

中国不挽留，美国不收留，被夹在中间的李嘉诚，终于玩不转了！大公报四次三番喊话，被他当作耳旁风，而本该促成签约的美国，也在关键时刻消失，这时才发现玩脱了，却已经为时已晚！李嘉诚这回算是栽了个大跟头。他本想着把手里攥着的43个全球港口打包卖给美国贝莱德财团，既能套现228亿美元，又能把烫手山芋甩出去，结果却把自己架在了火上烤。这事儿从一开始就透着蹊跷——巴拿马运河那俩港口，可是全球航运的咽喉要道，中国21%的货轮都得从那儿过，他倒好，眼皮都不眨就想卖给美国佬。消息一传开，香港《大公报》连着发了五篇评论，用词一个比一个重：“置国家利益于不顾”“商业短视症”。最狠的一篇直接点明，这交易要是成了，中国在拉美地区的物流主动权就彻底没了，甚至可能影响“一带一路”沿线布局。可李嘉诚呢？要么装聋作哑，要么搬出“纯商业行为”当挡箭牌，压根没把舆论当回事儿。直到国家市场监督管理总局发话要依法审查，他才慌了神——早干嘛去了？更绝的是美国那边的操作。贝莱德牵头的财团一开始拍胸脯保证“没问题”，结果到了签约前夜，突然抛出个“国家安全审查”，要求把巴拿马港口的运营权再剥离出30%给美国军方。这还不算，特朗普政府还放出风来，要对中国船只征收“特别停靠费”，明摆着要把这笔交易当筹码拿捏中国。李嘉诚这才发现，自己满心期待的“双赢”，到头来成了中美博弈的牺牲品。眼瞅着交易要黄，巴拿马政府也来补刀。审计长办公室突然翻出旧账，指控长和在港口特许经营中存在违规操作，甚至要起诉前官员。市场都看明白了，这是要找借口收回经营权。这下李嘉诚两头不落好：中国这边，他被批“吃里扒外”；美国那边，人家根本没把他当回事儿，随时能把他踢出局。最尴尬的是，原本想通过这笔交易套现转型生物医药的计划也泡汤了，和黄医药的新药研发因为资金链紧张，已经推迟了三期临床试验。现在再看，李嘉诚这场豪赌从根子上就错了。他以为自己能在中美之间玩平衡术，却忘了在大国博弈里，商人的那点算计根本不够看。大公报早就提醒过他“莫天真”，可他偏要赌美国会护着他；美国拿他当棋子使，他还以为找到了靠山。直到国家层面出手，他才明白，有些红线碰不得。这场闹剧收场时，李嘉诚估计得好好琢磨琢磨：在全球化退潮、地缘冲突加剧的当下，还想靠“资本无国界”那套老黄历混日子，早晚会栽跟头。中国不挽留，美国不收留，夹在中间的他，这次是真玩不转了。

宗氏家族财产争夺战结果会怎么样：其中关键点有我觉得有以下3点:1:宗庆后与原配是否离婚？2:宗庆后与杜是否有夫妻合法手续？3:杜建英是否是外籍身份？如果是宗庆后没有和原配离婚，他与任何人的婚配都是无效的，最关键的是杜建英的身份，如果她是外籍身份，在这此财产争夺战中，他与三个孩子一定没戏。如果杜建英是国内户籍，宗馥莉的恶梦那叫刚刚开始。要确定三个孩子是不是宗庆后的，这事没有难度，如果这三个孩子能够确定是宗庆后的，再加上杜是国内户籍，在这次财产争夺战当中杜还是有一定的优势的。在外人看来支持娃哈哈就是支持宗庆后，支持宗馥莉就是支持娃哈哈。现在支持杜是不是也是支持宗庆后，杜是代表三个孩子来处理财产究分的。支持宗馥莉和支持杜都是支持宗庆后，在这方面二人基本上平分秋色。二人在娃哈哈集团职工心中的地位和威望，杜要优于宗馥莉，宗馥莉把娃哈哈的元老和员工得罪的真不少。所以说宗馥莉并非有实足的把握，在这此财产纠分当中能取得绝对胜利。

宗庆后三个孩子这个事情会给娃哈哈集团带来很大的影响。预测一下娃哈哈集团接下来的走向。1，娃哈哈股价肯定会大跌。2，娃哈哈集团的产品会销量暴跌。3，消费者不再信任娃哈哈的产品。4，娃哈哈集团在不久后会大裁员。毕竟谁都以为他只有一个妻子和一个女儿，却没想到他在海外还有三个孩子，而且还有一个8岁的小儿子，这真是震碎三观。所以说什么事情都不可以瞒一辈子了，他倒是好一死了之，留下个烂摊子给女儿收拾。

杜建英能力不差的，究竟她和宗庆后在一起，是谁揩了谁的油还真不好说。我觉得就是宗庆后揩了她一辈子的劳动力。杭州这边漂亮女孩如过江之鲫，杜建英真不像那挂的。感觉就以前绣坊不想出绣工工资，就把绣工纳了当妾的套路，合理省掉一笔开支还不能辞职。

豪门是非多近日娃哈哈有老员工曝料，娃哈哈前掌舵人宗庆后与“非婚”三个孩子的母亲杜建英，05年在国外已经领证，捂得严严实实只是为了宗庆后形象。那么她是属于未婚生育，也就是说，杜建英和宗以前都是情人关系。没离婚？那么，这个外国的结婚证是怎么打出来的呢？宗老当初有充分时间处理后事，而他当初并没有把股份留给宗馥莉也没把董事长让给她，应该这个二妈手里攥着宗老的遗嘱，毕竟“母以子贵”！当初宗老就是想让儿子接班的，只不过他刚去世那阵亲属们还要保持人设而已。(来源：凤凰网财经)只能佩服宗馥莉这么多年来的隐忍，包括婚姻，就是不出嫁，就是不出阁，意思很明确：小三的儿子休想成正统！现在来看，争产才刚刚开始，不论结果谁赢谁输，千万不要因个人私利私欲而毁了娃哈哈这个品牌。

43岁了，宗馥莉到现在都没有结婚，可能和宗庆后有很大关系！宗庆后，人前勤俭节约，爱护员工，热爱工作，尽职尽责，热爱国家。可私底下居然3名美籍私生子，其中的一位私生子居然是和管家所生的，人前人后两个样子，最优秀的父亲都如此，那其他的男人呢？想必宗馥莉因为宗老而迟迟不找对象，不结婚吧！宗馥莉现在43岁了，现在三个私生子开始和宗馥莉抢夺遗产，此事过后，不管结果如何，宗馥莉很大概率不会再对男人感兴趣了，也不会生孩子了。父亲是榜样，如今父亲形象崩塌，宗馥莉如今不婚，更多的是对父亲不忠行为的报复的，可最终宗馥莉也要为此买单，不得不说，宗馥莉是真的不容易。大家对此怎么看呢？